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文档简介

高效执行力学习心得 【篇一】高效执行力学习心得 8月3日单位组织我们参加乐王一恒老师关于高效执行力铸造的培训通过培训让我重新认识到执行力和执行能力在工作中的运用要提高工作效率降低无谓的内耗除了要把每一件工作做好还需要有强烈的责任心积极主动、尽职尽责地完成工作把目标变成结果同时在执行上级的指令或命令时要以公司创造最大利润为目标结果第一、理由第二 企业的发展赢在执行道出了企业的核心竞争力就在于执行力管理制度是实施的基础要管理就需要有一定的依据做到有章可循完善公司的规章制度和激励机制这样执行起来就依法可循奖罚分明让员工在公司经营活动中知道些是自己应该做的些是不应该做的管理人员要在工作中为员工 树立榜样树立威信不断学习提高自己的管理水平、业务水平;在严格要求自己下属的同时更要严格要求自己做到在执行规章制度面前人人平等各部门的管理人员平时要多关心手下的员工要多与员工进行沟通多了解手下员工的思想尽可能多为员工创造一个团结、进取、文明、和谐的工作环境让员工愿意为南房公司尽心尽职地工作 心态的改变理念的转换把“要我做”变成“我要做”责任心加强了执行力提高了无谓的内耗减少了团队协作的气氛浓了凝聚力提升了人人多付出一点少浪费一点将为公司降低成本又多增加一个小数点 在执行的过程中或执行的过程后还要我们学会控制当组织过程偏离计划时要及时给予制止当结果和计划有差距时要找出原因使其下次不再犯同类错误 把公司看成一个团队我们就是这个团队的一分子只有大家分工合作各司其职、各尽其能才能更好、更快地完成工作使每个人、每个部门、公司的优势得到最大程度的发挥因此任何人想要成功就必须有团队意识只有团队获得成功个人才有可能获得发展与成功才能体现出个人的人生价值亮剑核弹片段中李云龙那种“舍小家顾大家”的精神真切地体现出“没有个人利益的牺牲会有真正的团队”的真谛“团队精神”不只是与其他伙伴为了共同的目标奋斗当自己的个人利益与团队利益有冲突时为了实现团队利益更应该做到牺牲自己的个人利益将团队利益放在第一位 通过王一恒的执行力铸造的培训对我个人的感触非常深也使我从思想上有了很大的提高对工作有了新的认识但是从理念培训到习惯的养成还有一个相当长的过程这个过程就是要将接受的理念付诸到现实中去在平时的工作中去培养自己的习惯在思想方法上重视工作的结果;在工作实践中培养团队精神 【篇二】高效执行力学习心得 3月1日我参加了高新区组织的高效执行力的培训学习首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力财力精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会让我们聆听北京成功使者管理咨询有限公司管理技能培训讲师付述信老师主讲的高效执行力课题这次培训不仅是对业务知识、技能的学习也是对自身文化修养的一种提升它不仅让我们开拓了视野、增长了见识也使我们精神得到了升华思想得到了净化 学习期间我始终抱着认真的态度学习的心态去体会所学内容这次培训班尽管时间短暂但课程设计较为合理老师水平非常高学习内容也比较丰富给我提供了一次难得的充电机会我个人认为是一次比较成功的培训培训中专家用精辟的语言从细微处着手宏观上把握利用典型鲜明的案例为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典对此我深有感触通过学习使我拓展了视野认清了工作方向理论水平有了一定的提高下面我结合自己的实际工作谈谈在高效执行力方面的学习体会 参加高效执行力这次培训我收获很大让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素通过参加付述信老师的培训确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样少了一些严肃多了一分平实亲切幽默风趣能让人轻松愉快之中领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识听了他的课让我顿时明白了很多到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出使我更加深了对团队精神的理解“合理的要求是训练不合理的要求是磨练”我相信我们高新区的团队精神将会越做越好将会发挥更大的作用取得更好的成绩 三天的课程中老师首先分别给我做了团队的分配分了八个团队每个团队分别制订了自己的队徽、队歌、队训和目标每个团队都竭尽全力的做了团队展示我觉得我从中体会到了就是一个团队的凝聚力每个人都劲往一处使心往一处想大家拼命的为自己的团队积极献策努力奋斗三天的时间里给我感触最深的就是老师带领我们分别做了四个实践性的活动传真、时代动车、撕纸、无条件执行每个活动带给我们的意义都是深刻的 任何事物都有他的发展规律我们在以后的日常工作中应该把握住事情的发展规律也就是在工作中要的把握住工作思路工作目标时刻的抓住领导的意图自动自发的去执行没一项工作另外就是团队的协作能力一个好的团队肯定是具有很强的执行力但是团对之间的合作协调能力也是很有必要的事实上只要我们掌握了原则虽然原则是不能轻易改变的可是我们做事情的方法总是会有很多种的所以我们要创新思维突破自己学会借脑、借力发扬艰苦朴素的精神为打造宜业宜居的高新科技生态园区贡献出自己的力量 【篇三】高效执行力学习心得 通过三天的学习我从中学到了很多东西每次听付老师讲课都有很大的收获这次的题目是熔炼高新区高效执行力团队勾起了我在部队时候的感觉我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从一切行动听指挥那我们就需要提高团队执行力执行力顾名思义就是执行的效力也就是把目标和想法变成结果的能力对于我们而言执行力是竞争力的核心是战略、规划转化成为成果的关键众所周知执行力与我们的目标有着密不可分的联系也有着很多相互制约的因素而我们已经有了目标就要本着目标勇往前进 一直以来有些问题一直困扰我: 1、我一直想提高效率但在实际工作中没有明确的的思路和具体的方法措施总是认为只要事情忙完了就可以只要没造成大的损失就可以了; 2、我一直在试图避免错误的发生特别是避免犯重复的错误但没有切实的效果错误还在不断的重复地发生着; 3、我只是埋头忙于具体的工作却没有仔细思考些是真正重要的事情些是紧急的事情我习惯于从简单的工作做起从紧急的事情做起而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考:1、效率不是孤立的是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的特别是习惯和技能需要训练并靠流程和制度去强化、去约束来保证的“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺2、我要不断加强自身的学习3、我要勇于面对困难、面对错误从错误中吸取教训只有这样才能不断提高、避免反更大的错误只有不断学习不断提高自己我才能少犯甚至不犯错误 因此要提高执行力就必须树立起强烈的责任意识和进取精神坚决克服不思进取、得过且过的心态把工作标准调整到最高精神状态调整到最佳自我要求调整到最严认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任养成认真负责、追求卓越的良好习惯 我们做的一个小游戏名字叫时代动车通过这个游戏我懂得了首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工每一个人应该在什么位置然后就是坚决的执行和团队的互相信任坚信我们团队一定能成功最后我们达到想要的目标 这个小游戏让我联想到了工作中如果我们在工作中每一个人都把我们的潜质发挥出来我们每一个人都尽职尽责不打折扣我们的工作是不是会干的很出色所以说我会在以后的工作中

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