乡村旅游业集体经济发展规划.doc

乡村旅游业集体经济发展规划 山王庙村以发展乡村旅游业为目标，以发展现代农业为基础，围绕乡村旅游方向和特色产业进行布局，即“以点串线，以线构面，以面连片”的发展构思，加强引资，拓宽融资渠道，引进运作成熟的旅游、住宿、餐饮、文化经营企业入驻，开拓本村旅游发展道路，以布依寨古村落、村寨古驿道、古屯堡、环村河道等为旅游元素，打造山王庙村“小而美”“小而精”的乡村旅游品牌产品，建设出旅游分区功能明显、发展与生态融合的青岩古镇乡村旅游集散地。 全村基本属于农业自然村庄，耕地面积705亩，田约600亩。村内无工业及现代化种植业，由于气温高，雨水充沛，比较适合农作物生长，村内农业种植以水稻玉米，和少量蔬菜为主，水稻面积500亩，蔬菜种植面积145亩，劳动力435人，其中高中文化占10%，初中文化占80%，种植户有180户，养殖户4户，xx年人均年收入11470元。 村庄旅游资源丰富，这里山清水秀，森林覆盖率达到43%，村内有一条贯通寨子的老榜河，在村域范围内有3公里，流域境内还有神奇的九眼井景点，沿岸风景迤逦秀美，加之保留完善的2500米的石板古驿道和布依族刺绣工艺品，布依族风情和文化底蕴浓厚的特色更加突出；旅游设施配套齐全，村内建有横跨老榜河的景观桥、少数文化广场、布依族文化展示厅，加之青岩镇至高坡乡二级公路东西横贯全村，优势明显，每年夏季游客如织，年均游客数达万人。村民创业热情高，积极发展农家乐，乡村旅游产业已初具规模，村域内风景优美，气候宜人，植被丰富，良好的区位优势和自然资源，奠定了全村发展休闲生态乡村旅游的基础。 一是发展动力不强。有些干部对村级集体经济发展思想认识不一、信心不足，存在不必发展、不需发展，或者发展不起来等消极思想。特别是近几年来各级财政的补助力度不断加大，使得一些村干部“等、靠、要”思想更加强烈。 二是发展定位偏差。对集体经济发展定位想法颇多却又施展不开拳脚，面对着动辄上百万元的项目投资规模，考虑到建成后投资收益的问题，在没有达成租赁意向前，决不冒险投资，过分谨小慎微。 一是队伍建设有待加强。没有专门的农经工作人员，欠缺指导村级组织发展集体经济。 二是经管体制有待完善。产权主体模糊，责任意识淡薄，监督管理缺位，财务公开半遮半掩、民主理财流于形式、财务收支缺乏预算等老问题还未完全解决。 三是资产管理有待提高。由于村干部的不确定性，造成不少村干部法律政策不熟悉，经营管理水平较低，在市场经济大环境下，失去了不少发展村级集体经济的机会，无形中给村级集体造成了损失。 1、建立健全组织 根据产业化发展思路，成立山王庙村生态果蔬专业种植合作社，成员由村支两委成员、村民小组组长和群众代表为成员，并聘请政府相关部门和专家进行指导。成员具体负责新农村建设和现代农业发展工作的落实、检查，实行“一把手”负总责制，其他成员各司其职，层层落实责任。 2、增强产业的科技含量 以现代农业为支撑，加强科技推广。在农业科学技术的推广和应用上，把传统耕作的农业技术与现代农业的规模经营、机械化生产有机结合起来，增强科技含量，提高生产技术水平和经济效益； 3、