努力完成年度计划第四季度决心书.doc

努力完成年度计划第四季度决心书 为了更好地落实“决战年第四季度誓师动员大会”提出的各项管理措施努力完成年度计划实现奋斗目标推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶能力再上新水平管理再出新成果效益再创新纪录文化再现大繁荣充分发挥大型骨干企业会战铁路建设主战场的主力军作用夺取年第四季度大决战的全面胜利我们全体项目经理特表决心如下： 一、落实长效机制牢记第一责任用优秀文化筑起牢固安全堤坝 加强安全教育强化安全法治确保安全生产牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则：只有“1”的存在越多的“o”才越有意义否则一切劳动归零甚至直接危及企业和个人安全我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项目管理的第一位坚持以机制保安全以质量保安全以创新保安全将安全压力不折不扣地传递到执行终端本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神建设优秀安全文化维护企业的长治久安 二、严格执行标准强化质量意识用先进理念建设一流品牌工程 越是规模化越要强化质量意识；越是规模化越要防止无效劳动；越是规模化越要维护品牌形象质量是安全的基础质量是品牌的生命只有优质工程才是有价值的物化劳动用标准化排斥粗制滥造用规范化抵制偷工减料用专业化过滤假冒伪劣真正养成用标准说话看标准做事拿标准检验靠标准创优的行为习惯强力推进标准化管理精心打造让业主放心让人民满意经得起历史检验的优质精品工程 三、合理配置要素紧密工序衔接用科学方法提高现场运行效率 真正做到项目开工快进场、快安家、快拆迁、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速释放施工能力缩短项目生产周期向速度要时间向效率要空间提升要素配置艺术加强现场有序化管理充分利用现有资源科学制定施工方案超前设定节点目标硬化项目计划管理紧密工序衔接杜绝时间浪费；严密细节管理防止重复劳动珍惜分分秒秒加快工作节奏迈出稳健步伐实现“又好又快”！ 四、坚持和谐建设兑现合同承诺用诚信经营赢得良好信用评价 勤勉敬业守土有责建设和谐项目全力维护企业信誉安全用我们的诚信经营努力争取业主、监理、设计、政府、群众、媒体等各方的理解支持敏锐发现问题及时化解矛盾不给集团添麻烦不给企业丢面子不给上级增负担熟悉市场信用评价规则掌握考核方法了解评比程序变压力为动力主动应对各种检查评比以文明标准化工地建设为载体使现场忙而不乱快而有序时刻处于“迎检”状态以良好的品牌形象赢得管理者的尊严赢得市场的尊重赢得竞争的话语权 五、明确经济责任广泛开源创效用精细管理追求最佳规模效益 创新成本管理严格成本控制提升管理水平落实经济责任追求规模效益以优化方案控成本以缩短工期降成本以技术创新增效益以完善机制堵漏洞坚持勤俭节约反对铺张浪费；坚持集约经营反对粗放管理；坚持开源创效反对墨守成规；坚持现金为王反对虚盈实亏狠抓精耕细作确保项目收益争当创效能手抓住历史机遇加快资本积累为实现企业经济实力快速增长作出应有的贡献 全体项目经理朋友们：让我们携起手来在这场史无前例遍及全中国影响全世界的“大决战”中为实现集团公司誓师动员大会确定的目标绘就的蓝图攻坚克险顽强拼搏奋勇争先将胜利的旗帜插上市场竞争新的高地 决战