试论管理会计在电影投资核算中的应用.doc

试论管理会计在电影投资核算中的应用 刘宝亮 （惠州商贸旅游高级职业技术学校，广东惠州516023） 摘要：随着我国电影业的快速发展，许多投资人因为该行业存在巨大的潜力而进行投资。但投资人鱼龙混杂，缺乏专业的财务管控及规划，电影投资人如何保证稳健的获取利润，使电影产业能长期持续的发展是值得思考的命题。笔者提出加强管理会计在电影投资人（制片方）财务管理中的作用，对增强电影投资人（制片方）的竞争意识和创新意识，降低电影投资人（制片方）运营成本，推动电影投资人（制片方）高效发展有较强的现实意义。 关键词：管理会计；电影投资人（制片方）；财务管理；应用 ：F2343文献标志码：A：1000-8772（xx）13-0165-02 随着国人对于文化消费需求的快速增长，加之国家对文化传媒业尤其是电影产业的扶持更使得我国的电影市场呈现爆发式增长。电影被赋于了传播文化，弘扬主旋律的社会功能。这也吸引很多的资金进入这一行业。一些好的题材一上线就受到了广大影迷的追捧，在产生了巨大的社会影响的同时也造就了巨大的财富成就，比如像xx年终上映的泰冏最终以12.4亿创造了中国电影票房神奇纪录。而目前的现实情况则是很多国内影视公司或者单一的剧组都有自己的财务核算或专职会计，但功能都限于影片制作及上映过程中的财务会计核算，缺乏投资前的分析、预测。那些选对题材迎合了市场的片方都赚了个盘满钵满，而有些片方则由于缺乏对市场的充分了解与调查，加之在财务控制上缺乏事前的预测与规划，导致投资失败。笔者作为一名影迷同时也是一位会计从业者，在欣赏电影的同时也在惊叹它的造富功能，同时也结合所学会计专业去思考电影投资行为及电影制作的财务运作及管理方面的问题。 由于管理会计是主要对企业经营管理服务，在管理方式上的灵活化和多样化让其在电影投资人（制片方）财务管理中不但能优化电影投资人（制片方）管理的决策，也有助于为电影投资人（制片方）的有效经营提供科学的决策，为此，对于电影投资人（制片方）在财务管理中引入管理会计研究，对提高电影投资人（制片方）财务管理的有效性和实效性均有裨益。 一、电影投资人（制片方）设立管理会计 （一）电影制作公司会计核算的特点 目前电影投资人（制片方）主要都采用财务会计核算，主要针对演员片酬、场地费用、道具费用、剧务费用、后期制作费用等进行会计核算。1整个会计核算过程主要针对事后的记录，缺乏对于市场的预期。 而管理会计则属于内部会计。电影投资人（制片方）侧重于为电影投资人（制片方）内部的经营管理而服务，换言之，其服务是为电影投资人（制片方）内部决策和控制提供有利的材料；其次，管理会计注重对未来企业经营管理而服务，属于经营性的会计管理，它主张在财务管理活动中预测未来、控制现在和评价过去。在三者中，更多侧重于从电影投资人（制片方）的长远发展而服务，对现在的控制和过去的评价目的是对电影投资人（制片方）的发展而提供更为切实材料；由于电影投资人（制片方）管理会计立足于电影投资人（制片方）本位管理而服务，因此，它受国际会计准则和制度的影响不大，应用起来更为灵活，核算更为简便；最后，电影投资人（制片方）管理会计注重实施管理行为结果的同时注重管理过程，在调动管理人员的积极性和主管能动性方面更胜一筹。 （二）电影投资人（制片方）管理会计的职能 简单说电影投资人（制片方）管理会计的技能就是解析过去、控制现在和筹划未来。首先财务会计对电影投资人（制片方）财务管理材料进行加工、改制，从而为管理决策提供可信赖的依据2。其次，控制现在是财务管理活动中严格按照决策预算来进行目前经营中的财务管理，使经营更具实效性；最后，在利用现有财务管理材料的基础上，对材料进行定量分析，保障了财务预测和决策的科学性，为电影投资人（制片方）发展打下基础。 二、管理会计在电影投资人（制片方）财务管理中的具体作用 在分析了电影投资人（制片方）管理会计的基础上，认识管理会计在电影投资人（制片方）财务管理中的具体作用，不但能推进电影投资人（制片方）管理会计的发展，对提高电影投资人（制片方）财务管理也具有积极意义。 （一）提高电影投资人（制片方）的财务预算能力 目前，电影投资人（制片方）财务管理体系中，由于管理意识的缺乏，电影投资人（制片方）管理层任务电影投资人（制片方）的财务预算只属于财务部门的事情，故在预算中造成经费预算和执行过程的脱节。而管理会计注重从全局和局部的角度进行财务管理预算，将电影投资人（制片方）作为一个整体来进行考虑的同时将财务管理作为其中的一个分支进行集中、概括的综合评价。管理会计应用于电影投资人（制片方）财务管理，能对企业的财务状况和经营效果进行综合考虑，让预算成为电影投资人（制片方）发展的基础。 （二）提高电影投资人（制片方）的规划和决策能力 管理会计应用于电影投资人（制片方）的财务管理，立足于电影投资人（制片方）自身的实践情况，将管理会计的方法和电影投资人（制片方）的实际结合起来，对电影投资人（制片方）的境遇和发展做出预测分析，对重大建设进行提前决策；在对电影投资人（制片方）整体发展进行预算的同时结合部门责任预算，从而制定出经营目标，指导经营活动的顺利开展；在实际的应用中，以回归直线的方法来对观影人数和票房收入总量和发展趋势进行预测，同时，用本、量、利分析法来确定电影投资人（制片方）目标成本和边际利润；用差量分析法和贡献毛利法对投资的可行性进行预测；如此之基础上来进行电影投资人（制片方）的规划和决策，使规划和决策更具科学性和可行性。 （三）提高电影投资人（制片方）的控制和调节能力 在电影投资人（制片方）管理中，不可避免的存在各个环节上的偏差，利用管理会计中的价值工程、成本控制和效益中心原理，在经营目标的要求下，从实践工作中的问题进行分析，对偏差进行控制和调节；利用管理会计中的参与作用来对电影制作的各个部门及环节的业务量和预计成本进行分析，从而确定部门或制作环节的目标成本和边际利润，在实践中进行跟踪分析，发现问题并进行及时整改，保证经营利润的最大化。 （四）提高电影投资人（制片方）的考核和评价能力 在市场经济体制下，企业对员工的考核和评价也越来越重要。在电影投资人（制片方）财务管理中，科学有效的考核和评价不仅有利于激发财务管理人员的积极性，也有利于促进管理会计的各个环节的管理职能得到真正的落实，从而影响电影投资人（制片方）的整体发展3。将管理会计应用于电影投资人（制片方）财务管理体系中，利用管理会计的成本效益分析法来进行考核、评价，使考核、评价更具实效性。 针对目前我国电影市场快速发展，市场前景看好，但相关会计核算尤其是事前的预测、决策等的应用相对缺失。在电影投资人（制片方）财务管理中应用管理会计，不但能为电影投资人（制片方）的财务管理提供多元化的信息，提高决策和控制能力，也能促进电影投资人（制片方）的可持续发展。在电影投资人（制片方）财务管理中注重以管理会计的原则和方法来进行实践工作的指导，完善电影投资人（制片方）的规范化财务管理、提高