五金市场简介及行业发展历程.doc

五金市场简介及行业发展历程 *五金市场简介及行业发展历程*经济活跃，市场繁荣。素有“商贸之城”、“百工之乡”之美誉。境内有“全国文明市场”之称的*工业品市场、全国十大药材市场之一的“南国药都”廉桥药材市场，有湘中地区最大的家电城、眼镜城、五金城等30多个专业市场和300多个“万村千乡”市场工程城乡网点，市场年成交额超过170亿元。外贸进出口突破1亿美元，占全市1/3以上，评为全省“出口十强县”。一、*五金市场简介中南五金大市场坐落于*县城开发区繁华地段，东临湘运汽车总站，西依县治机关，南向工业品市场，占地亩，总投资亿元，共有门店多间，摊位多个，是全国第三大五金专业市场。市场内有栋建筑群，设计新颖，规划合理，北边有占地平方米的大型停车场，可同时停放各种车辆余台，市场于年月日开业。集五尖豪商、四海巨贾，通万国都会、九州城乡的中南五金大市场是我国中南地区五金产品的重要集散基地，是*传统五金产品生产经营上规模上档次的重要标志。市场内产品品种齐全，有日用类、机电类、交电类等十大类五金系列产品，市场每年成交额达亿元，可容纳近万人就业。目前市场已集门店、摊位、仓储运输、金融、邮电、医院、饮食、住宿为一体，为客商提供各种服务。我县仙槎桥镇五金工业基地，总占地360亩，已累计完成基础设施投入1200万元，固定资产投入1.6亿元。xx年，完成了基地第三期850亩的整体规划，基地工业总产值达6亿元以上。二、*五金行业发展历程进入21世纪，随着原材料价格、财务成本、劳动力成本的不断上涨，五金行业曾面临着严峻考验。同时由于行业引导管理方式落后，竞争无序，科技含量低，企业抗风险能力差，整个行业进入了一个高成本运行的阶段，企业普遍出现了资金断流导致停产或半停产现象。*县委、政府根据“兴工旺商”战略，制定长远规划，坚持以企业为主体，以科技创新为手段，以产品结构调整为主线，推行现代管理，确保信贷扶植，不断壮大五金产业。一是制定长远规划。县委、政府应积极发挥主导作用，组织相关专家有针对性的分析当前经济政策、市场供求状况、国家进出口政策对五金行业的影响等因素，结合*五金产业特点，编制好切实可行的全县中长期五金传统产业改造升级的发展规划，确保五金传统产业快速发展。二是加大科技研发。由县财政出资设立五金传统产业科技发展专项资金，加快*县五金企业技术研发中心创建，打造一批高新五金技术研究开发中心，推进各种形式的产学研合作活动，抢占行业技术制高点。并建立了新产品激励机制，用足用活税收优惠政策和其他相关政策，增强企业自主研发能力。三是注重品牌建设。根据五金企业基本生产条件、发展潜力和产品特点等情况，对全县五金企业实行分类指导，明确培育、扶持、规范、监管的对象，着力抓好现有品牌的等级提升，促进企业的品牌升级。通过统一技术标准、统一技术检测、统一产品包装、统一注册商标等手段，积极争创名牌产品，合力打造区域品牌，形成集聚效应和品牌效应，提升五金传统产业发展档次。四是推行现代管理。积极引导五金企业管理者学习科学管理知识，树立现代管理理念。加强五金行业协会建设和引导管理，建立一套较为完备的五金行业管理制度，并统一对外报价，避免行业内部无序竞争和无序发展，引导企业走质量效益型、科学管理型道路。同时积极运用计算机辅助设计、辅助制造、辅助工艺管理及集成制造系统等新技术，提高产品制造全过程的管理水平，努力把一批五金骨干企业或龙头企业发展成为具有相当规模的现代化五金行业。目前，*五金行业产业链比较完整，五金行业规模逐步壮大。全县现有五金企业近350个，其中规模企业49个，五金协会会员企业77个，共拥有五金工具生产线300多条，主要生产各种规格的扳手、钳子、锤子三大系列130余种，年生产能力达3亿套件，年耗钢材4万余吨，年销售产值达到10亿元，年纳税约6000万元，直接或间接从业人员10余万人，产品70%以上出口美国、欧盟、日本、东南亚、中东及港台地区。 *五金市场简介及行业发展历程*经济活跃，市场繁荣。素有“商贸之城”、“百工之乡”之美誉。境内有“全国文明市场”之称的*工业品市场、全国十大药材市场之一的“南国药都”廉桥药材市场，有湘中地区最大的家电城、眼镜城、五金城等30多个专业市场和300多个“万村千乡”市场工程城乡网点，市场年成交额超过170亿元。外贸进出口突破1亿美元，占全市1/3以上，评为全省“出口十强县”。一、*五金市场简介中南五金大市场坐落于*县城开发区繁华地段，东临湘运汽车总站，西依县治机关，南向工业品市场，占地亩，总投资亿元，共有门店多间，摊位多个，是全国第三大五金专业市场。市场内有栋建筑群，设计新颖，规划合理，北边有占地平方米的大型停车场，可同时停放各种车辆余台，市场于年月日开业。集五尖豪商、四海巨贾，通万国都会、九州城乡的中南五金大市场是我国中南地区五金产品的重要集散基地，是*传统五金产品生产经营上规模上档次的重要标志。市场内产品品种齐全，有日用类、机电类、交电类等十大类五金系列产品，市场每年成交额达亿元，可容纳近万人就业。目前市场已集门店、摊位、仓储运输、金融、邮电、医院、饮食、住宿为一体，为客商提供各种服务。我县仙槎桥镇五金工业基地，总占地360亩，已累计完成基础设施投入1200万元，固定资产投入1.6亿元。xx年，完成了基地第三期850亩的整体规划，基地工业总产值达6亿元以上。二、*五金行业发展历程进入21世纪，随着原材料价格、财务成本、劳动力成本的不断上涨，五金行业曾面临着严峻考验。同时由于行业引导管理方式落后，竞争无序，科技含量低，企业抗风险能力差，整个行业进入了一个高成本运行的阶段，企业普遍出现了资金断流导致停产或半停产现象。*县委、政府根据“兴工旺商”战略，制定长远规划，坚持以企业为主体，以科技创新为手段，以产品结构调整为主线，推行现代管理，确保信贷扶植，不断壮大五金产业。一是制定长远规划。县委、政府应积极发挥主导作用，组织相关专家有针对性的分析当前经济政策、市场供求状况、国家进出口政策对五金行业的影响等因素，结合*五金产业特点，编制好切实可行的全县中长期五金传统产业改造升级的发展规划，确保五金传统产业快速发展。二是加大科技研发。由县财政出资设立五金传统产业科技发展专项资金，加快*县五金企业技术研发中心创建，打造一批高新五金技术研究开发中心，推进各种形式的产学研合作活动，抢占行业技术制高点。并建立了新产品激励机制，用足用活税收优惠政策和其他相关政策，增强企业自主研发能力。三是注重品牌建设。根据五金企业基本生产条件、发展潜力和产品特点等情况，对全县五金企业实行分类指导，明确培育、扶持、规范、监管的对象，着力抓好现有品牌的等级提升，促进企业的品牌升级。通过统一技术标准、统一技术检测、统一产品包装、统一注册商标等手段，积极争创名牌产品，合力打造区域品牌，形成集聚效应和品牌效应，提升五金传统产业发展档次。四是推行现代管理。积极引导五金企业管理者学习科学管理知识，树立现代管理理念。加强五金行业协会建设和引导管理，建立一套较为完备的五金行业管理制度，并统一对外报价，避免行业内部无序竞争和无序发展，引导企业走质量效益型、科学管理型道路。同时积极运用计算机辅助设计、辅助制造、辅助工艺管理及集成制造系统等新技术，提高产品制造全过程的管理水平，努力把一批五金骨干企业或龙头企业发展成为具有相当规模的现代化五金行业。目前，*五金行业产业链比较完整，五金行业规模逐步壮大。全县现有五金企