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文档简介

甘地式创新(读书心得) 可负担性和可持续性正成为创新的推动力它们在取代传统的产品溢价收益和功能富余但很少有高管人员知道如何应对这一变化公司必须以低廉的价格销售产品和服务让更多的人能够买到这些产品和服务并且必须以较少的资源开发出更多的产品和服务 西方公司正努力解决这一难题而发展中国家尤其是印度的一些企业则通过实施三种甘地式创新为我们指出了问题解决之道： 颠覆商业模式变革组织能力打造或获取新的组织能力印度的企业创新做得比较成功有人认为如果追根溯源应该归功于印度的jugaad传统：即使缺乏资源问题看似无法解决也要想出可供选择、临时凑合和勉强应对的办法(Jugaad是一种基于拖拉机和手推车之间的交通工具其代表的含义是想尽办法完成任务) 印度实施甘地式创新的企业主要通过两种途径解决问题：一是获取或开发技术；另一种是变革商业模式或组织能力 走争正确的创新之道 积极致力于满足未满足的需求；阐明并坚持明确的愿景；设定宏伟目标培养创业精神；制约因素将永远存在并在有限的条件下发挥创造力；坚持以人为本而不只是关注股东财富和利润 甘地式创新准则 以实现包容性增长*为目标愿景必须清晰明确必须设定高远目标必须学会在有限的条件下实现创新应该以人为本*包容性增长(Inclusivegrouth)的最基本含义是公平合理地分享经济增长它寻求的应该是社会和经济协调发展、可持续发展与单纯追求经济增长向对立包容性增长的要素包括：让更多的人享受全球化的成果；让弱势群体得到保护；加强中小企业和个人能力建设；在经济增长过程中保持平衡；强调投资和贸易自由化反对投资和贸易保护主义；重视社会稳定 对软件行业的启示 印度也有很多世界级的软件企业例如印孚瑟斯(Infosys)、塔塔咨询(TCS)、HCL等信息技术软件和服务提供商采用的都是现有的硬件但他们实施了以人才为基础的的全新的商业模式以此获得全球的竞争力 中国在软件方面尚未出现多少世界级的软件企业当然国情不同我们不能照搬印度的软件发展模式但其发展思路尤其是在充分利用现有资源不等、不靠、不要为了解决问题通过自身不懈的努力发挥人才优势培养竞争力方面值得我们学习 因此软件行业乃至其它行业的每一家公司每一个人我们如果只是去抱怨创新的基础不好缺乏足够的创新资源是没有意义的我们要做的就是面对现实发挥思维优势以较低的成本创造一定质量水准的产品和服务
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