赢在执行力读书心得.doc

赢在执行力读书心得 赢在执行力读书心得 赢在执行力学习心得一：赢在执行力心得体会 无论是在生活中还是在学习中我们都会有自己的心得体会把自己在一段时间内做的事总结一下内化成自己的经验是在工作和学习中很重要的事情出国留学网为您提供很多心得体会范文欢迎阅读参考 通过近段时间的组织学习使我认识到了提高执行力的重要性增强了做好本职工作的紧迫感和责任感 提高执行力是践行“三个代表”重要思想全心全意为人民服务的必然要求也是我们转变工作作风提高工作效率的必然要求作为一名党员班干部我如下心得体会： 作为一个行政执法部门如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处是一项重要的任务一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的提高执行力是改革与发展的必然要求没有执行力就没有竞争力也就没有发展力历史的发展证明：执行力抓得好职工队伍就充满朝气和活力事业就能顺利发展;执行力抓得不好干部职工队伍就缺乏朝气和活力事业就会受到挫折真正把国家的方针政策落实好提高执行力是关键作为一名党员班干部我如下心得体会： 一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识通过学习我从思想认识上较以前有了很大的提高也充分意识到做好本职工作必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点结合实际工作以前的工作方法还有欠妥的地方对待群众有时存在急躁情绪服务意识和服务水平有待进一步的提高今后我一定牢固树立为人民服务的意识在具体工作中要立足群众把群众的需求作为工作的出发点和落脚点想职工所想急职工所急热情做好政策解释认真提高办事效率让职工高兴而来满意而归提高单位对外的窗口形象这也是提升效能提高执行力的核心所在 二、必须努力学习知识不断提高工作水平充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展以前自已的学习态度还不够端正忽视学习的重要性缺乏理论知识的刻苦学习专业知识还不够扎实工作中缺乏开拓创新意识有求稳怕乱、安于现状的思想工作方法有时不得体科室工作有的方面还管理不到位通过学习使我认识到提升效能提高执行力就是要加强自我修养提高自身素质作为一名党员不能按一般群众要求自已以后我要端正学习态度努力学习理论知识和专业技能在学习中提高自己的工作水平要树立正确的人生观、价值观、世界观把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来业务上要高标准严要求精益求精认真细致的做好做实各项工作以较高的水平投身到为人民服务的工作中来以自已的实际行动践行提高执行力”的要求 三、一定要加强政治敏感性开展“两项活动”说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够特别是“天门城管事件”发生后更是引发了全省、全国大讨论可见提高行政执行力已是刻不容缓 四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节 五、一定要结合实际学习学习时要注重反思结合实际提高“四个服务意识”即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识要学以致用落实在行动上 六、一定要通过学习统一思想达到团结稳定不利于团结、稳定的话不说不利于团结、稳定的事不做不利于团结、稳定的的谣言不传多做实事 作为一名党员我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机提高认识继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已 赢在执行力学习心得二：学习赢在执行力心得体会 听了余世维先生讲的执行力有很深的感触对于如何经营好一个企业他提出了很多独特的见解作为普通职工的我有以下几点体会： 一、按质按量完成自己的工作任务不管是处于项目个部门的职工每个人都能做到这一点就没有做不好的事就没有实现不了的目标那么我们项目的生产经营计划就能完成而事实上很多人没能做到这一点还有较多的人是做一天和尚撞一天钟甚至个别职工连钟都没有撞响没有尽到自己的岗位职责 二、没有任何借口没有任何借口就是执行力的体现我们看到西点军校的学员们的执行力是如此的惊人才能使这所学校长盛不衰他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令视服从为一种美德这才提高了他们的执行力才使每一项任务完美地完成而这种服从就是执行力的体现也正是我们在工作中最最缺少的东西在工作中没有完成任务是没有借口可言的即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务一个成功的人就是要确立目标不顾一切地去追求目标充分发挥集体的智慧和力量最终去完成目标取得成功下定决心以热情、尽责的态度去对待每一项工作决心表明没有任何借口改变人的力量源自于决心;热情热情具有非常大的感染力;尽责就是最大的动力 三、注重每一个细节任何一个细节的疏忽都有可能导致你在竞争中失败每项工作的成败不仅仅取决于计划更在于执行如果执行的不好那么再好的计划也只能是纸上的蓝图只有执行的好才能完美地体现设计的精妙而在执行过程中最重要的是细节执行一个任务光抓住重点是不够的必须从细节等小的方面抓起对于领导布置的任务不能只把重点完成而忽视了一些小的细节所谓要让时针走的准必须控制好秒针的运行下属应该把整个任务完整完美的做好应从每一个细节做起从被动心态转变为主动心态把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命 针对销售部的实际情况就如何提高执行力我提出以下几点看法： 1、提高每位职工的自动自发能力让每一位职工都主动去完成工作任务而不是被动 2、明确目标和责任不明确目标就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞毫无头绪不明确责任自然事情就无人负责;无人负责自然就做不好事情 3、领导与下属之间要加强