商场采购员岗位职责.doc

商场采购员岗位职责 下面是出guo提供的商场采购员岗位职责，欢迎参考。 一、尽量大可能选择和保持丰富的商品品种，为顾客提供超值商品的最大价值和最好的服务。 培训供应商按照公司的程序来做事。 二、熟悉市场了解商品： 1、参加各类商品展示会，了解新商品的动态。 2、去其他零售企业，了解别人的商品，寻找适合自己的商品。 3、了解商品的销售走势，清除滞销商品，为新商品让出空间。 4、制订季节商品销售计划，提供行业商品种类报告。 三、商品陈列： 1、与促销商品配合，进行特别展示。 2、新商的陈列，月商品和季商品的陈列展示。 3、对滞销的商品采取适当的调整，如改变陈列等。 4、提供季节商品的陈列指南。 5、从竞争对手那里学习新的商品展示构想。 6、分析商品的包装，确保为顾客提供最佳展示。 7、与店铺和市场部门配合，作好商品的招牌标志。 四、订货和补货： 1、作好销售预算，计划好首单订货数量。 2、安排再订货频率，以保证商品平稳流动及销售。 3、为商场再订季节性商品提供适当指导。 4、与Vendor协商确保不会断货。 五、库存控制： 1、坚持采购金额预算 2、对滞销商品采取措施，如：改变陈列，调价或清货等方法来降低库存。 3、定期跟踪未送货订单，并采取措施。 4、经常寻店，确定销售结果，换季和节日应特别注意。 六、毛利控制： 1、调查最低的商品成本。 2、确保达到最低的成本。 3、查询每一个价格上涨的原因，了解上调是否合理，及时做出调整。 4、每一期促销展示，尽量选择好的，毛利高的商品。 5、回顾商品销售，改进滞销商品陈列或进行促销。 6、调查竞争对手是如何推销高毛利商品。 七、促进销售增长： 1、特别的陈列 2、确定促销的主题 3、提前做好每一期的促销计划 4、特价 5、展示：试吃，试饮，演示功能 6、赠品 7、赠送装 8、抽奖 9、广告 10、返利和优惠券 八、广告宣传： 1、选择应节商品做广告 2、选择保证能收效的商品做广告 3、平衡商品在广告上的品种类型及价格水平 4、了解竞争对手广告的水平和品种 5、检查广告商品的销售情况 6、严格控制广告商品的成本和促销费用 7、检查广告商品和广告收益 8、更进广告商品的运输情况 九、纠正错误： 1、面对现实，首先承认错误并采取必要的行动改正。 2、回顾每一时期的差错，并记录存档，以便将来不出现同样的错误。 1、要求采购人员必须政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚、诚信守法。 2、能够充分、正确理解并认真贯彻执行集团公司及商场的政策、方针以及规定，能够严格执行相关的管理制度。 3、能够坚持清正廉洁，以集团公司及商厦利益为先，严格遵守财务制度、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动;注意维护商厦的礼仪、利益和声誉，不谋私利，克己奉公。馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。 4、能够认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。订购业务，必须上报主管经理或商厦主管领导，研究后方可实施。 5、能够对市场调研，熟悉市场行情，精确把握市场动向，提供符合商厦要求的供应商名单，建立合格供方档案。 6、能够熟悉、精通所管商品的技术参数，规格型号，市场状况，市场价格，市场，进货渠道，价格动向及走势，填写相关表格、提交采购分析和总结报告，给商场的采购调整和结构分析提供参考意见。 7、能够及时准确的同业务人员、技术人员、供应商沟通，把握、研判所管商品的市场供应情况、质量状况，能够及时准确的了解所需单位的计划及资金状况和成本控制情况，合理安排商品的供货时间、付款及账期。 8、急用的物品要优先采购，要做到按计划采购，认真核实所需商品的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，主动与请购人员联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采购保证按时到货。 9、采购商品应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证商品货源充足。积极开拓货源市场，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量。 10、填写好相关单据、票据;做好档案归类工作。 11、与仓管员经常沟通，了解商品销售情况，以销定购，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。防止商品积压，做好商品销售的周期性计划工作。每天要对申购的商品进行跟踪清查，首先要完成的是重要且紧急的商品请购，以此类推。 12、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼。 13、购进商品要做到单据(发票)随货同行，坚持“凭单采购”的原则，购进的一切商品要及时通知请购人员或要货负责人，按规定办理验收入库、清点手续。共同把好质量、数量关交仓管员验收与交接，报账手续要及时清晰，不得随意拖账挂账。 1、应严格执行商场进货管理制度。 2、应认真做好采购员手册记录，每月进行库存结构和商品适销情况分析，对超出保本保利期的商品要提出解决办法。 3、要严格按商场规定的要求填写客户档案和合同文本，返岗当日内上交商场合同员。 4、严格对进货质量把关，严禁假