工艺技术员岗位职责.doc

工艺技术员岗位职责 技术员，直观上来看就是懂得技术的人员，以下出guo实用资料栏目为您工艺技术员岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，请点击出guo查看。 一、责负编制车间工艺管理的制度、规定，并组织贯彻落实。 二、负责对工段、岗位执行工艺管理制度，工艺控制指标和作业指导书进行监督、检查与考核。 三、根据生产需要，提出调整工艺流程，控制指标的计划方案，经批准后负责组织实施。 四、协调解决生产现场的工艺问题。 五、负责车间作业指导书有关工艺方面内容的编写。 六、负责对员工进行岗位生产工艺培训。 七、参与车间工艺事故，操作事故的调查处理。 八、负责车间工艺技术资料的编辑和归档管理。 九、通过加强和改善工艺管理控制，提高产品质量，降低消耗成本。 十、组织技术员，工段、班组和岗位员工开展技术革新，合理化建议活动。 十一、负责车间引进新工艺技术的消化吸收。 十二、负责“三体系”有关工艺部符合项的纠正和持续改进。 深入生产现场，了解、检查分厂生产工艺的运行情况并及时反馈，确保工艺运行稳定; 跟进分厂产品工艺质量状况，及时执行有效的工艺措施，确保产品工艺质量受控; 根据工艺管理办法相关规定，协助完成或跟进分厂的工艺改进项目，根据需要撰写技术报告或总结; 根据确定的工艺控制程序和要求，及时、合理处理分厂常见工艺质量问题，并及时向工艺主管汇报; 协助完成对原材料、辅料等进行评估、考察工作，及时总结并反馈; 协助上级对工艺体系文件、技术报告和资料进行管理，确保完整和可追溯性; 负责对工艺相关的数据进行统计、分析，按要求提供给上级和相关人员。 1、根据工艺方案、工艺流程的设计，组织车间工艺审核，设备、工装模具调配; 2、参与新产品的设计开发，协助车间制定新产品的试制工作计划，对准备工作和修改工作实行管理，审核设备工装的使用，并检查设备及工装生产要求符合性; 3、协助车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题; 4、审核车间工艺方案，按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡，对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研，收集工艺数据; 5、协助工艺主管编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件，培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装，配备工位器具，指导员工严格按工艺流程程进行生产; 6、协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程，监督、检查各工序员工严格执行; 7、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，检查并指导员工填写好、用好记录，定时收集、装订、归档; 8、负责员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，保证工艺规程和操作规程的正确执行，提高生产操作水平，保证生产顺利进行。 9、参加制订(或修订)半成品、成品及原材料质量标准和成品等级标准，并贯彻执行。 10、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作，积极开展技术进步和合理化建议活动，并组织纠正和预防措施的实施。 11、负责建立车间工序控制点，并严格检查执行情况，使产品生产处于受控状态。 12、负责组织技术分析工作，重点是质量、效率、定额等方面，每月分析各技术经济指标波动的原因并对各岗位进行考核 一、技术员在车间主任、工艺副主任的领导下开展工作。负责车间生产工艺管理和环保管理，确保安全生产和达标排放。 二、技术员负责对运行人员进行业务培训和技术指导。 三、技术员负责对装置运行中出现的问题进行技术分析，并提出整改方案措施，同时负责将整改方案措施落实到班组、个人。积极组织参与车间的技改工作，并针对性的提出技改措施，完善工艺流程。 四、技术员负责“培训教案”、“开、停车方案”、“操作规程”、“试车方案”等的编写修改工作。 五、技术员负责参加各对口处室的会议、培训和技术交流，按要求向车间领导汇报。并负责向班组进行传达，要定期检查落实情况。 六、技术员负责每月1日前对装置的运行工况、设备状况进行总结、分析，找出差距，制定调整措施和整改方案，负责将整改方案措施落实到班组，并要跟踪检查实施情况。 七、负责车间工艺指标、产品质量、消耗的统计、考核工作。 八、负责车间综合考核的汇总、统计、考核和节能降耗工作。 九、负责化工原材料计划的编制。 十、技术员负责本工作职责范围内的技术档案、技术资料的归档保存，并按标准规范记录上帐。 十一、技术员要加强自身修养，提高业务能力，*完成自己的本职工作。 十二、技术员要以身作则，严格执行公司、车间制定的各项规章制度。 十三、技术员每周要在车间生产调度会上汇报一周内生产运行情况。 十四、技术员每月针对专业要写出生产总结，年底要写出年终总结。 一、作为一名技术员，在日常工作中要始终把安全放在首位，没有安全就没有生产，安全是生产的前提和基础; 二、坚持“管生产必须管安全”的原则，及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指示，严格执行安全生产“三同时”，“四不伤害”，组织生产的同时做到“两个指令”一起下，两个指标一起抓。 三、在现场巡检时，发现并制止违章指挥和违章作业，发生伤亡事故后，及时采取措施，防止事故扩大，负责保护事故现场并及时通知安全监督部门同时处理。 四、在调节和组织车间指标的时候，同时下达保证安全生产的措施与要求。特别是对要害岗位的日常管理与安全运行，组织管理维护人员的安全技术培训，及时掌握安全动态并向厂领导和安委会汇报。 五、安排和总结新科技进步项目、试验项目的同时，安排总结安全工作(包括安全措施的制定、检查落实)。 六、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。 七、参加安全生产大