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班组建设模板范文 第一篇：班组建设典型经验编写模板第二篇：简历模板：会计学第三篇：简历模板：经济学专业第四篇：创业计划书模板下载第五篇：广交会邀请函中英文模板更多相关范文 附件2 班组建设典型经验编写模板 xxxx型班组创建典型经验 专业名称：日期： 填报单位: 摘要简要概括典型经验的主要内容、特色以及在本单位实施、推广应用等情况。摘要控制在300字以内，全文控制在2000字以内 一、目标描述 目标描述需说明班组管理崇尚的理念或采取的策略、内容、范围和要求等。 1班组管理的理念或策略； 2班组管理的范围和目标； 3班组管理的指标体系及目标值（指标体系是指班组管理的过程控制指标）。 二、主要做法 主要做法是介绍班组管理的组织架构、工作流程及流程正常运行的支持保障系统等。 1班组管理工作的流程图 5 2主要流程说明 主要是描述流程各阶段的工作要求、主要工作及主要成果或记录等，回答在流程各阶段做什么、怎么做、何时做、由谁做、谁参与、如何实施流程过程控制、形成什么的成果或记录，要指明流程中的关键节点并加以必要的说明。 3保证流程正常运行的班组管理的绩效考核与控制 介绍与班组管理指标体系相对应的绩效评价指标与考核管理、有关配套的标准或规章制度（列出制度体系清单，重要的管理制度可作为附件）。 三、评估与改进 根据班组管理面临的内外部环境变化，评估班组管理标准、制度的执行情况，业务流程的科学性，技术水平和管理手段的先进性，制度和管理的适应性和有效性等，发现班组管理仍存在的问题和差距，明确今后的改进方向。 1班组管理的评估方法； 2班组管理存在的问题； 3今后的改进方向或对策。 四、补充说明（可选） 对上述表述需补充的有关事宜（应用情况、效果、先进性或典型案例等）。 6 白拉拉 三年以上工作经验|女|26岁（1984年2月29日） 居住地：广州 电话：139*（手机） e-mail：bailala51job. 最近工作3年2个月 公司：xx会计师事务所 行业：会计/审计 职位：助理经理 最高学历 学历：硕士 专业：会计与商业管理 学校：阿斯顿大学 - 自我评价 熟悉国内以及国外会计制度；坚强的组织和分析技能；良好的人际沟通能力。注册会计师；注册内部审计师；曾为数十家大型企业提供内部审计、sox404咨询，内部控制咨询，合规咨询等服务；熟练使用excel，microsoft，quickbooks，peachtree，outlook。 语言能力：流利英语，普通话，广东话和基础日语。 求职意向 到岗时间：一个月内 工作性质：全职 目标地点：广州 期望月薪：面议/月 工作经验 xx/7-至今：xx会计师事务所(500人以上)3年2个月所属行业：会计/审计 内部审计，风险管理和合规咨询服务助理经理 1.为客户提供内部审计、内部控制审阅及sox咨询服务； 2.进行各种市场、行业研究，编写项目企划书、业务约定书，制定 工作计划、项目预算； 3.安排项目组成员的现场工作分工，监督现场工作进度，跟进项目 预算执行情况，解释并汇报差异。协调现场工作中与客户的沟通工作，审阅下属成员的工作底稿，提出修改建议； 4.收集、和归档工作底稿，编写项目会议记录，各类备忘录， 撰写内部控制培训演讲资料等。 项目经验 xx/5-至今：某葡萄牙建材制造商 项目描述：内部审计服务 责任描述：项目现场工作主管，主持与客户管理层召开的项目启动会议，设计审计方案，通过访谈了解客户在销售管理，采购管理，资金管理，存货与仓库管理等方面的程序，制作流程图和风险控制矩阵表，并执行测试。编写审计报告。 - xx/4-xx/5：某美资航空零部件生产企业 项目描述：内部审计项目 责任描述：对企业的采购付款，人事与工资处理，长短期借款进行审计，全程辅助美国集团总部审计经理完成中国区审计工作。 教育经历 xx/9-xx/11astonuniversity(英国)会计与商业管理硕士 证书 xx/1cia（国际注册内部审计师） - xx/12注册会计师 - xx/9雅思8.0 - xx/3大学英语六级 语言能力 英语（熟练）听说（熟练），读写（熟练） 英语等级：英语六级 ielts：8 it技能 技能名称熟练程度使用时间 -msexcel熟练36月 mspowerpoint熟练36月 元拉拉 三年以上工作经验|女|25岁（1985年1月1日） 居住地：上海 电话：139xxxxxxxx（手机） e-mail：yuanlala51jb.cm 最近工作3年4个月 公司：xxfinancial(美国) 行业：保险 职位：保险精算师 最高学历 学历：本科 专业：经济学 学校：美国纽约大学 -(更多请搜索)- 自我评价 自信和执着是我的原则，沉着和乐观是我的处事态度，积极和进取是我的生活方式，我的个人特点是工作认真仔细，有清晰的头脑及很好的接受能力，并拥有一定的实践经验。自信有能力和热情对公司的建设和发展做出一定的贡献。 求职意向 到岗时间：待定 工作性质：全职 期望月薪：面议/月 工作经验 xx/7-至今：xxfinancial(美国)(500人以上)3年4个月 所属行业：保险 精算保险精算师 1.建模及分析 为传统寿险产品和投资型寿险产品建立金融模型预测将来的现金流。使用此模型对未来的现金流，保险准备金及偿付能力进行评估，并帮助准备年度精算评估报告，负责传统寿险产品资本管理的项目，建立模型，对内含价值及偿付能力进行分析。帮助准备材料向xx和评级机构进行汇报参与金融模型更新及优化，建模软件升级，资产负债匹配管理等项目 2.精算评估及报表分析 协助年金产品每月的精算报表准备，保险准备金的评估及财务保险风险的评估。对数据进行统计整合，并做变动分析及利源分析每月估算vacarvm保险准备金。建立模型估算基础及浮动的准备金。根据产品的变化而更新模型的假设前提及参数，并对结果进行分析以便更好的理解准备金的趋向走势 3.业务发展 向各州的保险监管部门提交提高保费的申请，成功使得公司年度健康险的保费收益增加了75万美元。对各州保险监管部门的询问进行分析并回复，对数据库中的信息进行处理，确定每月的高额索赔和保费，以便分析产品的盈利能力 教育经历 xx/9-xx/5美国纽约大学(newyrkuniversity)经济学本科 数学与经济双学位 xx/9-xx/7复旦大学经济学本科 培训经历 xx/9-xx/12： 证书 xx/1雅思6.5 语言能力 英语（精通） ielts：6.5 ef培训中心英语口语 公司或项目名称创业计划机密 项目名称 创业计划书 年月日 团队负责人姓名性别 学号专业 学校名称 院系名称 注意： 本创业计划书的版权归参赛者和大赛主、承办方共同所有。任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意。 摘要 第1页 【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】 请简要叙述一下几点内容： 1、项目描述（介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等） 2、产品与服务（陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势） 3、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司 竞争优势，未来3年市场销售预测） 4、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性 和有效性，对销售人员的激励机制） 5、资金需求（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方 式） 6、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等） 7、风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施） 第二章综述 【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】 一、项目描述 1、项目背景 2、项目宗旨 3、项目介绍 二、产品与服务 1、产品品种规划 2、研究与开发 3、未来产品和服务规划 4、实施阶段 5、服务与支持 三、行业与市场分析 【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争？市场特点与性质怎样？你是如何划分市场格局的？】 1、市场介绍 2、目标市场 3、顾客购买准则 4、竞争对手分析 四、市场与销售 1、市场计划 2、销售策略 3、渠道销售与伙伴 4、销售周期 5、定价策略 6、市场联络（展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等） 五、营运组织设计 1、组织结构 2、团队成员岗位描述和要求 3、建立团队愿景、使命和精神 六、实施进度计划 1、短期目标 2、中期目标 3、长期目标 七、财务计划 1、资金需求与使用计划 2、融资计划 3、损益预估表 4、现金流预测 5、资产负债预估表 6、盈亏平衡分析 7、投资回报率 8、投资收回年限 八、风险控制 1、政策风险 2、法律风险 3、竞争风险 4、亏损风险 提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题 1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗 3、每位管理成员的动机是什么 4、你的公司和产品如何进入行业 5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么 6、你如何判定行业的全部销售额和成长率 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么 8、和其他公司相比，你的公司有什么不同 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力 10、你的项目为什么能成功 11、你所预期的产品生命周期是什么 12、是什么使你的公司和产品变得独特 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功 14、你的竞争对手是谁 15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势 16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争 17、你的产品有哪些替代品 18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应 19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动 20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么 21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响 22、当你的产品服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里 25、你的供应商是谁他们经营的有多久了 26、你公司劳动力供应何处 27、可供投资人选择的退出方式是那些？ 1.给只有名片的客人 dear,weherebysincerelyinviteyouandyourpanyrepresentativestovisitourboothatthecantonfaircenterfromoct31thtonov4thxx.wereoneofthemanufacturersspecializedinmenspuandleathershoes,includingsandals&leisureshoesandchildrensshoes.ourproductsarebothinhighqualityandreasonableprice. itwouldbeagreatpleasuretomeetyouattheexhibition.weexpecttoestablishlong-termbusinessrelationswithyourpanyinfuture.weletoourbooth: exhibitioncenter:thepazhouexhibitioncenterboothnumber:10.1i35-36,j13-14 date:oct31thtonov4thxx wearelookingforwardtoyouring! 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