村财乡管汇报材料.doc

村财乡管汇报材料 今年元月按照县委、县纪委有关村财镇管暨实行农村财务集中收支的文件要求我镇开始进行村财镇管的试点工作根据上级的部署结合我镇的实际情况做到认识到位措施到位人员到位借助现代科技手段实行“统一管理、集中收支分户核算三权不变（所有权、使用权、审批权）”的管理模式扎扎实实做好村财镇管工作使我镇农村财务监督管理和基层党风廉政建设再上一个新台阶现简要汇报如下： 一、领导重视认识充分计划周详 农村财务管理历来是群众最关心、最敏感的问题也是滋生腐败导致农村不稳定的主要因素之一因此镇党委、政府对此高度重视把加强农村财务管理作为破解这一难题和进一步促进农村党风廉政建设和完善惩防体系的一个重要抓手在正式实施前镇领导班子多次召开了专门的会议就实施步骤、实施办法、具体措施以及实施过程中可能遇到的问题进行了深入细致的研究制定了切实可行的预案明确了工作思路和操作办法为工作的顺利推进做好了充分的准备具体做到了“领导强、宣传广、底数清、方案明、交接快、硬件齐” 领导强就是成立了强有力的领导小组由镇长亲自安排党委副书记、纪检书记具体负责镇纪委和经管部门具体落实从而为这项工作的顺利实行提供了有力的组织保障宣传广就1 是在工作正式启动前通过会议、简报、宣传栏等各种行之有效的形式将实行村财镇管的主要模式、现实意义及其重要作用向镇村干部进行宣传从而提高了镇村干部和群众的认识取得了他们的理解和支持为实施村财镇管工作奠定了良好的思想基础底数清即由镇政府组织从镇纪委和经管站及相关部门抽调精干力量对全镇23个村逐步进行了全面的清产核资通过现场勘查、实际盘点、账务清算等办法全面掌握了村级资产资源底数为办理交接和明确相互责任奠定了基础方案明就是在认真调查研究的基础上制定出台了镇实施意见、纪律规定和报账方法等规章制度不仅对工作思路、实施步骤以及具体措施进行了明确而且明确了代理工作所要坚持的标准和原则为顺利搞好代理工作的落实奠定了基础交接快就是在实施村账村财镇管前按照先易后难的原则安排进行村级财务清理核实理顺财务关系在此基础上用两个月时间逐村办理交接手续硬件齐就是在镇财政相当困难的情况下挤出资金3万多元购买了电脑、一体机、文件柜、保险柜、办公桌椅和办公用品高标准安排了办公场所并按照一村一柜一锁的标准设置了村级财务档案室并落实了防火、防盗、防潮、防蛀等措施 二、建章立制实行规范化管理 在实施过程中我们建立健全了一套严格的管理制度实行规范化管理；主要抓了以下的工作：成立村的理财小组；明确纳入村帐镇管财务范围的是村集体所有资金、资产、资源；明确镇2 会计结算中心专职人员的职责；落实报帐员的职责；建立现金、票据、有价证券的管理制度；制定开支审批制度；建立完善村集体资产合同管理制度；实行民主理财监督制度；制定完善相关的其它管理制度 在制度建设中突出抓好财务开支制度堵塞漏洞拒绝不合理开支努力从源头上预防和防止腐败做到“八个不付款”：即没有单据不付款；未经主管领导审批不付款；超越权限不付款；开支不当不付款；用途不明不付款；印章不全不付款；数量、金额不清不付款；前欠不清不付款会计结算中心始终坚持“三权不变、统一管理、集中支付、分户核算”不干涉单位的内部事务依靠制度、票据、技术手段完成工作实行以制度管人以制度管事工作起来做到既科学、方便又易操作不但规范化了管理加强了约束同时也有效地从源头上防止腐败现象的发生 三、突出一个“管”字在强化廉情监控上下功夫 为保证村账镇管取得预期的效果改善村级支出无序的局面我们狠抓了村级财务监督管理一是实行全程监督一改过去事后监督的模式变事后监督为事前监督、事中监督有效控制了公款私存、白条抵库、库存现金超限额以及挪用公款现象控制和减少了村级不合理支出避免违法违纪行为发生二是发扬民主监督充分发挥村民主理财小组作用严格执行村民代表大会制度和财务公开制度真正做到让群众事前参与、事中介入和事后监督保证了广大农民群众对村级财务的监督权、决策权和知 情权激发了村民参与民主决策的热情和参政议政的积极性三是健全制度监督我们制订了黄粱梦镇村级财务委托代理流程图、会计中心工作职责、报账员工作职责、会计档案管理制度等制度确保村财镇管工作的有效运行四是加强廉情监控在容易出现违纪违规的环节设置了必要的控管措施从而使财务管理体制具有前瞻性和预防性功能铲除了产生浪费和违规