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“节支降耗”征文优秀文章 “节支降耗”征文活动 为全面落实路局党委关于开展“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动的通知要求,积极应对段安全生产面临的严峻形势，牢固树立安全与经营共赢的思想意识，努力将节支降耗的点滴行为融入日常工作，营造出节支降耗的良好氛围，段开展“我为节支降耗做贡献”主题征文系列活动。 赏析一： 班组管家让节支降耗成为“心”常态 车轮车间李玉龙 “吴师傅，你看看这根车轴轮座加修后尺寸不够限度了，是不是能报废了?”3月份寻常的一天，乌西车辆段车轮车间机床班组轮对收入岗位负责车轴修程判定的一名职工拿着车轴检修卡片跑过来不确定地问工长吴俊。“走，咱们一起过去看看”说着，吴师傅习惯性地拿着千分尺熟练地测量起轮座来，边量边对周围的职工耐心细致地讲解怎样准确的把控限度，判定好每一根车轴，尽最大程度提高车轴利用率，修旧利废。 在认真地“抚摸”完各个部位后，吴师傅胸有成竹的对大家伙儿说：“这根轴轮座在加工后还可以在用，待会儿我得提醒一下小王加修这根轴时余量得留小一点.”。大家伙开玩笑说“吴工长，这已经是今天第三个被你捡回来的宝贝了，你都快成咱们的破烂王了!”听到大家伙儿充满敬意的调侃，吴师傅笑了笑，接着忙别的事儿去了。 3月是我们生产任务繁重的时期，这期间很容易出现轮对尺寸临近限度被误判报废而造成浪费的情况。为了杜绝这类事件发生，吴工长特意对轮对收入岗位作业人员嘱咐：“作业时一定要保证安全质量不放松，尺寸达标不报废，碰到尺寸临近限度的轮对及时通知我和质检员一起做好轮对修程判定工作。” 为了最大程度提高旧轴利用率，吴工长在班组内部开展了“我给车间当管家”活动，组织班组副工长、重点岗位组长，以挂点包保的方式对重点岗位检修质量进行卡控监督，在检修过程中绝不随意报废一根车轴、不浪费一片轮饼。每个检修步骤严格按照作业标准执行，实打实地解决生产难题，提升班组、岗位节支意识。 一个月时间，在吴管家的带领下，车轴利用率达51.2%。换轴50根，车轮利用率达6.37%，达到了历史最佳。如今，在他的影响下，“节支降耗”已经在机床班成为一种意识、一种习惯、一种时尚、一种常态，烙在大家心中，印在大家的眼中，融在班组工作中 赏析二： 吐鲁番运用车间的“闹主任” 吐鲁番运用车间吴斌 “瞧，主任又在闹腾!”，看着正在给报废副风缸制作的特色垃圾桶喷漆的熟悉面孔，我又忍不住向师傅言道。 “闹主任”不一般，总是闲不住。这是车间上下对这个主任一致的评价。对一个爱闹腾的主任来说，“节支降耗”自然不是口号，而是行动。 “闹主任”不善言语，但好宣讲。“闹主任”喜欢开会，不定期组织车间上下召开有关专题会议，对车间开展节支降耗落实情况进行统计分析、奖优惩劣，并进一步研究讨论下阶段实效措施。“闹主任”喜欢忽悠，不断在职工面前宣传降耗故事及创效典型案例，解释说明路局、段如今面临的严峻压力及节支降耗的意义。“闹主任”喜欢来句不押韵的诗：“先用旧后用新，若有旧不用新;长改短大改小，能精打必细算。”我想说：“闹主任，讲得棒!” “闹主任”不算智慧，但点子多。“闹主任”组织职工把线路上的废旧闸瓦、铁丝、排风拉条带回车间定点摆放，既维护线路环境又可修旧利废。“闹主任”组织人员将现场更换下来的不过限闸瓦及闸瓦钎、环进行收集并修复，节约材料成本，仅闸瓦钎环就280个。“闹主任”亲自设计，用废旧钢材将工具、材料室重修装潢成“立体智能库”，用旧弃工具材料制作撇销器等“高端检车用品”。我想说：“闹主任，点子棒!” “闹主任”不算小气，但爱抠门。“闹主任”不允许车间浪费一度电、一滴水、一块料，禁止食堂浪费一丝面、一张纸、一口菜,仅电就比去年同期节约9682元。“闹主任”捡来废旧清洗剂包装桶来制作花盆，将废弃副风缸改装为垃圾桶，把陈旧醋坛转化成鱼缸，从戈壁滩捡来石头亲自打磨刻字作装饰，拿刷子亲自粉刷车间外墙、涂写壁画，参与电力改造。“闹主任”办公室夏季基本不开空调，他老擦玻璃不爱开灯，他人不在时电脑屏幕从不亮，他还自换了节能灯泡“闹主任”不停唠叨：“要双面用纸，减少打印，避免一次性用品，随手关灯，及时关电脑”我想说：“闹主任，抠的棒!” 其实，浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为，节支降耗不是贴在墙上的标语，只是工作生活的点点滴滴;节支降耗不是文件