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企业法律顾问述职报告材料 xx年度中建六局土木公司 总法律顾问述职报告 刘凤岐 xx年，在工程局主管领导和部门的大力支持下，土木公司法律事务工作围绕公司中心工作，狠抓案件处理和风险防控，认真履行职责，各项工作取得了一定的成绩。现述职如下： 一、xx年法律事务工作完成情况 (一)诉讼案件管理工作 截止xx年12月底，土木公司期末在手处理案件共*起，总标的额为*元，其中起诉案件*起，标的额为*元，被诉案件181起，标的额为*元。经过公司法务部积极努力工作，在公司上下各方面的支持配合下，xx年度终结案件*起，标的额为*元，其中起诉*起，标的额为*元，被诉*起，标的额为*元。公司法律人员直接参与处理案件*起，避免损失*元，节省律师费*元。xx年诉讼案件共收回款项*元;列入工程局重特大考核案件*起，完成考核目标案件*起。 先后启动了*起重大债权案件的诉讼工作，标的额*元，均已立案受理。 多起案件取得了良好的结果并执行回款，其中起诉山东煤炭交易中心有限公司工程款纠纷案胜诉，并执行回款*元;起诉青岛梧桐投资公司一案执行回款*元。起诉天津联兴公司一案胜诉执行回款*元，起诉天津长远嘉和置业有限公司工程款纠纷案取得胜诉，确认债权*元。 (二)项目法律事务管理工作 在*个在施项目设立项目法务人员，公司法律人员共*次赴*个在施项目进行项目法律事务工作指导与检查，并按局要求进行了年中、年终两次法务考核。股份公司信息系统项目法务工作覆盖率、考核率、兑现率均已达到100%。 xx年5月开始重点推行项目法律顾问下项目服务制度。一是保证下项目服务的频率，本市项目每月一次，外埠项目每季度一次;二是采取多种渠道提供服务，例如：解答项目人员的咨询(现场或通过公司平台、法务群、电话等便捷方式)、为项目人员提供指导与培训等。本年度项目法律顾问共下项目*次，其中本市*次，外埠*次。项目法律顾问共出具法律风险建议*件，解答法律咨询*件。 (三)合同评审工作 本年度法律事务部共评审各类合同*件，总标的额为*元：其中总包合同*件，投标文件*件，集采招标文件*件，集采分包合同*件，集采买卖租赁合同*件，其他*件，战略合作协议*件。解答并出具履约风险建议*件。 (四)授权管理工作 xx年1月20日，发布了中建六局土木工程有限公司授权管理制度(试行)，并加强对授权工作的管理，一是明确各业务线的授权范围及主管范围，明晰授权办理流程;二是推动AB角联签制度的执行，目前分包分供合同及其他合同类文件AB角执行的情况较好;三是组织召开授权管理调研座谈会，对各业务线在授权管理制度实施的过程中所发现的问题进行了统计及分析，并对工程局授权管理实施指导意见广泛征求意见，推动授权概念的进一步深入理解。xx年9月，根据公司领导分工的调整安排，及时发布关于调整中建六局土木工程有限公司授权管理制度(试行)中分供类合同、结算文件批准人、联签AB角的通知。通过近一年的运行，目前公司授权管理工作已基本走上正轨，各业务线基本能按照文件要求的审批流程及联签规定规范相关业务。 二、存在问题及不足 一是诉讼案件管理工作仍面临增长快、结案慢、数量多、标的额大的问题。 xx年案件发案率较去年同期(*起)基本持平，新发被诉案件比上年同期(*件)增长*。结案率较去年同期(*起)降低*，在手处理案件较去年同期(*起)上升了*，在手处理案件标的额较去年同期*元)增长了*。 二是联营方及历史遗留项目引发的案件风险仍较大。 联营项目风险较大的诉讼案件涉案数量*起，总标的额为*元;进入执行*起，标的额为*元。因联营项目存在无基础证据资料，结算不及时，没有工程款可回收，业主濒临破产，以及联营方死亡、跑路、私刻公章等问题，造成案件处理风险较大。 三是未能全面贯彻落实项目法务制度。 公司法律人员未能充分有效指导项目法务人员开展工作，项目法律顾问未能根据实际提供现场指导服务，项目法务工作策划书缺乏针对性，项目法务人员未能有效起草、审核项目对外文件，现场履约资料保管有待加强。 四是授权管理工作中存在合同文件的联签角色分配不清晰，内部决策文件未进行AB角联签等问题。 三、xx年工作计划 (一)继续加大案件处理力度，务求取得阶段性成果。 要全面落实诉讼案件考核责任目标制度，推行挂牌招标制和销项的办法，责任到人，严格按照案件处理节点进行奖惩，促进重大案件高质高效处理结案。加大联营项目遗留案件的管控力度，及时跟进。继续加大对重大债权的起诉力度，依法维护企业利益。密切关注执行案件进展情况，及时进行风险预警。施行案件责任追究制度，从源头上降低法律风险。 (二)继续抓好项目法务工作，务求取得实效。 推动风险防控线前移。加大现有规章制度贯彻实施力度，建立规范的法律风险防范预警机制，公司法律人员要采取一对一的形式，指导项目法务人员开展工作，进一步推进落实项目法律顾问定期赴项目的制度，切实履行项目法律顾问职责。 (三)继续抓好授权管理和AB角联签制度的贯彻执行，形成常态化。 建立对授权管理和AB角联签制度的监督检查机制，采取对用印管