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【安全生产月】创新思路 齐心促安全（3篇） 创新检查思路共促安全发展 航站区管理部张佩佩 6月12日，深圳机场航站楼第二季度消防安全大检查拉开序幕，由航站区管理部牵头，联合机电设备保障部、商业开发公司、消防维保等单位，重点针对航站楼内的消防安全、用电安全等展开全面排查。 此次检查也是航站区安全生产月系列活动之一，由航站区管理部李珂副总经理任检查小组组长，并带队参与现场检查。本次检查将持续到6月底，范围覆盖整个航站楼。 创新检查思路 航站区管理部认识到：作为航站楼的“大管家”，应以强烈的主人翁意识，联合区域内的兄弟单位共同做好安全基础工作，改变以往各驻楼单位被动局面。 为充分调动各驻楼单位参与安全隐患排查的积极性，此次检查在查找隐患的同时，更加注重与各驻楼单位之间的互动和交流，多渠道了解各驻楼单位的安全诉求和需要协调解决的问题、困难。为此，本次检查组特成立了以航站区管理部安全管理部、消防监控大队、TOC巡查、设备管理部、维修工程部及机电设备保障部、商业开发公司等部门及科室人员组成的，涉及消防、用电、燃气、土建等多个专业的智囊团，为各驻楼单位排忧解难。 突出检查重点挖掘管理亮点 此次检查重点关注用电、用气及危险品储存等方面，通过现场交流，了解被检单位用电、用气及危险品储存的实际情况及需求。如在大功率电器使用方面，由机电设备保障部及航站区管理部维修工程部人员现场评估是否超载，是否搭接规范等细节工作，力保不放过任何一个安全隐患。 航站楼内有上百家的驻楼单位，有南航、深航这样的民航业先锋，也有肯德基、麦当劳这样的全球餐饮巨头，在安全管理方面也势必有其过人之处。检查过程将更关注各驻楼的安全管理模式及细节，深度挖掘安全管理亮点并推广。 注重整改实效 此次安全检查均现场开出整改单，在可以接受的安全风险控制范围内，由责任单位限期整改，真正实现闭环管理。检查首日，就已开出隐患整改单8单。 航站区管理部作为航站楼的“大管家”，除行使“管家”的权力外，更重要的是为各驻楼单位服务，安全管理也不例外。安全检查只是一种形式，共促安全发展，确保航站楼运行安全才是检查的最终目的。 领航班组扎实开展“安全生产月”活动 飞行区管理部王程 在全国第十三个安全生产月步入中期之际，AOC在飞行区管理部统一安排下组织了指挥员开展安全生产生产回头看活动，学习了局方和公司下发的关于开展安全生产文件，再次重申安全生产责任制，强调了AOC作为整个公司运行指挥的中枢，各位指挥员要不断强化安全源头管理，树立安全优先原则，切实将安全放在首位、兼顾效率，提升旅客满意度。 为了进一步夯实活动取得的成果，AOC领航班组采取了多方面措施，首先配合局方和公司开展的安全生产月宣传活动，领航班组在内部组织开展安全生产月征文活动，鼓励指挥员积极投稿，加深大家对安全生产的理解和认识。其次，着力提高本质安全生产水平。以“安全生产月”活动为契机，利用板报等工具广泛宣传安全生产常识，设红线、敲警钟，继续完善各个席位工作交接单和检查单，针对即将到来的暑运高峰和台风季节运行特点，组织指挥员学习深圳机场应急救援手册预案，通过安全培训、安全案例分析和随机检查等举措提高指挥员发现、解决问题能力，扎实提高了领航班组安全管理水平。 同时，根据历史经验，东南沿海形成的台风、热带气旋等天气将从六月份起逐渐影响华南地区，对即将到来的生产旺季航班生产保障带来了巨大压力，面对这种情况，领航班组优化席位安排，通过人员的重新组合使指挥员相互间取长补短、共享经验，提升了安全水平和防范事故的能力。通过开展安全生产月回头看活动，强化了指挥员红线意识，促进安全生产，为即将到来的生产旺季和台风季节的安全运行打下坚实基础。 人人参与兴致高现场演练保安全 航空护卫站孟洋 6月13日09：30，航空护卫站隔离区监管大队联合航站区管理部等维保部门，在航站楼内开展了门禁系统局部故障实操演练。 为贯彻落实“安全生产月”活动的各项要求，推动xx年“安全生产月”活动的深入开展，隔离区监管大队经过前期组织分析预案的可操作性和科学性，于13日联合航站区管理部等维保部门，在航站楼内开展了门禁系统局部故障实操演练，上午09：30时，演练备勤室对讲机中传来门禁巡视员的声音： “报告中队长，南指廊320至326登机口突然断电，请指示”“应急人员，请立即到场支援，并对暂时没有保障航班的登机口上链条锁，加强防区巡视” 一个个指令，在值班中队长口中发出，一名名监护员按照指领有条不紊的执行着，15分钟