威尔.鲍温的《不抱怨的世界》读后感.doc

威尔.鲍温的不抱怨的世界读后感 是什么让我每天喋喋不休的抱怨，年过而立，身边的琐事仿佛一下子冒出了好多，工作、家庭、同事、朋友、老人、孩子焦头烂额的日复一日，突然有一天多看了一眼镜子中的自已：凌乱的头发，眼角崭露的鱼尾，没有光泽的皮肤，十足的怨妇范儿既然已经有所察觉，那就必须要有所改变。 抱怨在我的生活中是一种司空见惯的行为，抱怨生活的不公，抱怨工作的不易读了威尔.鲍温的不抱怨的世界让我对抱怨有了新的看法，对生活有了不一样的态度。 书中写到“我们之所以会抱怨，是因为我们察觉到抱怨会带来好处。我们抱怨，常是为了获取同情心和注意力，以及避免去做我们不敢做的事。”作为管理者你抱怨了员工的执行力不足时，你是否想过你为这件事情做过什么?付出了多少努力?如果你真的想改变你和别人的关系，你就必须要承认，“你”才是各种关系中最主要的因素。你和员工的关系是你对他人看法的一种反映，试着先改变自已，不对别人埋怨、抱怨，把别人列到你的“乖孩子”名单里。这样，你和他们之间的关系也会得到改善，因为你的微笑不会白白的付出。 同事之间经常会因为一些小事闹的面和心不和、分帮分派，其实细想下来能在一起工作岂不是天大的缘份么，对于亲近的人我们往往会有更多的抱怨和不理解。著名作家拉瓦纳.布兰科维尔曾这样写到“宽恕可以说是一种自私的行为。因为它会给宽恕者带来无限的好处。”我们都有很多人要去宽恕。不管什么时候，你只要一想起某人或者一听到某人的名字就会感到愤怒、沮丧或痛苦，那么你就会明白，所谓的仇恨，就是在重温痛苦的经历。学会去宽恕别人，善待别人，那将是对自已最大的恩赐。找一个安静、舒适的地方，静静的看着这个平凡的世界，置身事外，一切又都是淡淡的了 抱怨会影响一个人的健康，当你在和别人抱怨你的身体有多么的不舒服时，你的身体会积极的响应你的号召，你越说它疼它越疼，调整心态，首先要做到就是不把抱怨的话说出口，当你可以做到这一点的时候你就会感到你的生活已经有了很大的改变了，然后你要做的就是在心里也不要去抱怨那些人和事，这样你的内心也会清静了不少。最后我们要学会的就是赞美。不管到了什么时候，赞美别人都不会错。但是，赞美一定要真诚，要发自于内心，不要让别人觉得你是在刻意的挖苦和想要控制他们。 对你身边的每一个人微笑，最大化的释放内心的快乐，放下抱怨的包袱，接受所有公平与不公，感受身边的和谐世界，蓝天白云、绿水青山太多的美好在等待着你，和我一起对抱怨saygoodbye! 16.姜天地计划建设部不抱怨的世界 生活中我们有太多人在抱怨：工作忙了，家庭压力大了，生活环境差了，物价涨了，或是感冒发烧都要抱怨一番，也许我们都是这其中的一份子，似乎抱怨可以发泄自己的不满，让他人知道我们的处境，可是抱怨过后呢，一切如旧，问题依然存在，还是需要去解决处理。 而不抱怨的世界正是一本教会我们如何控制情绪和调整心态的好书，运用乐观积极的心态感染周围的人。在拥有良好心态的基础上我们也努力去改变环境、去尝试各种努力，这样我们离成功就更近了一步。其实我们的古代思想家也有类似的阐述，比如“塞翁失马焉知非福”、“己所不欲勿施于人”、“海纳百川有容乃大”，寥寥几笔就把事情说得很清楚，这就是汉语的博大精深吧。 我觉得书中一句话说得很对，“我们的想法创造我们的世界，我们的话语又表明了我们的想法。”在很多时候，也许就是我们抱怨的话语改变了我们的世界。我们原本可以轻松、积极、乐观、上进，却可能因为抱怨而变得痛苦、悲观、沉重、懈怠。 终结抱怨、改变一生。抱怨不但不能解决问题，还会将人们困于问题当中，使其沉浸在沮丧中，无法自拔。不抱怨的世界是我们每个人都向往的世界，公司的各个部门人员都有必要阅读此书，借此推动整个公司的工作氛围，使我们的工作环境变得轻松和乐观，首先：管理者以身作则，从结构上来讲，管理者是作为公司管理层代表在部门内发挥着管理、监督、指导、沟通和协调的功能;管理者的言行举止代表着公司上层的意见和公司的立场;管理者的个人表现在整个部门中就起到一个标杆的作用。所以公司要想成为一个无抱怨的公司，那么每一个部门都应为无抱怨的部门。从管理者做起达到每个部门无抱怨。其次：抓住问题原因，要想达到无抱怨，就必须准确了解到抱怨者抱怨的原因，并且不带个人主观臆断将原因汇总。便于管理者将公司管理为不抱怨公司。最后：做好员工的思想工作，管理者和被管理者理论上在日常工作中所占的立场和高度有所不同。被管理者也许更加关注自身或者小集体利益，无法从多个角度和立场看待和处理问题。因此管理者在日常工作中要时刻引导部门员工拥有大局观。对于抱怨，建立合理的