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企业文化征文范文选登【企业文化】 团队合作的力量-文山LTE项目组 所谓团队，就是一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队合作不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队合作所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果。团队合作的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。 文山LTE项目自开年以后，由于第一期第一批,第二批工程没做完，后面的第一期增补工程接踵而至，导致工期紧，加之我们刚接触LTE,整体人员技能水平层次不齐，导致整体工程进度滞后，出现很多TD基站告警，从而引起客户与NSN不满。面对种种各方的压力。对于这些压力，我们首先要解决人员技能问题从而提高效率，让客户满意。 公司领导对LTE一期工程进度也特别关心，从而加大了施工人员及现场工程师的队伍建设，安排了一些新的人员加入到了团队，而对于新加入的人员对于LTE技术相对比较陌生。对于此现状，摆在我们面前的首要问题就加强技能培训。 对于新员工技能加强的问题，由项目上几位老工程师白天带新同事跑现场处理故障，基站开通，晚上集中同事培训TDS及LTE理论及告警分析，而在这时候新的问题出现了，由于升级基站是在TDS基础上升级，所以在RNC及eNodeB侧也需要加强，很多新同事对eNodeB数据调测不熟练，在这时候我们TDS老工程师耐心的传授TDS知识，部分TDS老工程师也积极的加入RNC后台数据制作，每晚加班任劳任怨，支持现场的同事，经过大家共同的努力，经过半个多月的突击培训后，新同事已逐渐成长起来，能独立进行基站开通。新同事主要负责LTE基站及升级基站的开通，在基站开通过程中对施工队的指导，严格按照规范施工，在一定的程度上降低故障发生。老员工负责基站告警跟踪及处理。通过大家的努力，LTE第一期工程按质按量的提前完成，得到了客户的认可。我们也将继续努力下去，争取把后期工程做的更好。 通过这一期工程，我们大家对现场、流程及思路也清晰起来，团队配合默契，我相信只要大家继续保持现在这样团结合作的精神，我们团队将会越来越强大，我们的路也将越走越宽。 企业文化作为整个企业的灵魂，是企业发展的软实力，是推动企业发展的巨大无形力量。一个企业的文化理念如何，标志着企业是否先进，以及以后的发展空间和发展方向。一种好的、先进的企业文化理念，必将为企业和员工的共同发展，实现“双赢”，奠定和谐发展的思想基础。 要构建真正适合基层企业自己的企业文化，只有坚持以人为本，因地制宜，理论与实践相结合，才是让企业文化最终能够融入民心、融入工作、融入企业可持续发展，才能真正确保企业基业长青，最终实现人企双赢的最高发展目标。 在我们湛江港集团公司，从事港口物流运输工作各岗位员工间素质的参差不齐性、港口物流运输基础管理的历史薄弱性以及现有基层港口物流运输企业人力资源的可优化性和可整合性，直接影响着我们公司基层企业文化建设的主题，直接关系着我们公司的企业文化能否最终成为适合企业健康发展的精神动力，能否成为真正引领市级港口物流运输企业稳步、持续发展的具有实用性的先进的思想文化。 企业文化是凝聚和激励职工的重要力量，是每个企业长盛不衰的动力和源泉。通过积极向上的企业文化，给员工搭建一个更为广阔的发展平台。积极的企业文化应对公司员工具有强烈的引导作用，例如在责任心这方面，企业文化就可以发挥它的积极作用。生活在社会上的每一个人都背负着责任，对自己的责任，对家庭的责任，对企业的责任，对社会的责任。一份责任在肩头，生出力量无限。作为湛江港集团公司的员工，应该树立强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作，为企业的发展负起我们应负的责任。” 就责任而言，说大点极其神圣,说小点则是每个人做好自己职责范围内的每一件小事;是对自己做人做事的一种原则;是发自内心的一种要求,甚至是苛求;是做不好一件事决不罢休的精神;是一种敢于承担的气概。有无责任心,两者相差万里。责任心虽然看不见,但结果能证明;责任心虽然无法衡量,但时间可以见证;责任心不分大小,它是一种精神,是一种作风,一种担当,一种约束,一种动力,也是一种魅力。 责任心对技术含量、安全生产要求高的港口物流系统员工的工作至关重要。责任心强的员工能脚踏实地，细微观察每一个问题，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，避免事故发生;责任心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。如果一名员工的技术水平再高，但是他的责任心不强，也无法及时发现问题，问题不能及时发现又如何谈起及时解决问题呢?在平时工作中，不严格执行有关规程制度，进现场不戴安全帽、巡检马马虎虎、监查精力不集中、交接班不履行手续、工作票制制度执行不到位、消缺不及时。虽说这只是一些小事，却体现出了员工的责任心问题。翻阅每一期安全简报，“由于员工责任心问题，发生错误操作”的字眼屡见不鲜。如果当事人的责任意识强一点，操作认真一点，也许事故就可以避免。常言道“千里之堤，溃于蚁穴”，试想，员工责任心这道防火墙出了漏洞，病毒怎能有孔不入?反之，如果员工都有高度责任感，以企业兴衰为己任，无形中就为企业铸起了一道坚固的屏障，病毒就难以入侵，换言之，事故发生的机率就会降低。 工作责任心体现在工作的每一个细节中,体现在日常小事中。每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的,但绝不能因此就敷衍应付,而要养成用心做事的习惯。每一个过程都成就了另一个过程,只有环环相扣整体才会和谐完美。一个人有了责任心才能敬业,自觉把岗位职责份内之事铭记于心，知道该做什么,怎么去做;有了责任心才能尽职,一心扑在工作上;有了责任心才能进取,不因循守旧,墨守陈规,原地踏步。因此,我们要认真对待每一件事,对每一件事负责任,做每件事都细心一点,认真一点,做好一点。提高员工责任心，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激发员工积极性和自我驱动力，明确自己的发展目标，增强自我管理意识和责任意识。只有员工走得远，企业才能走得更远。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工，凝聚员工，激励员工，形成团队精神，形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。湛江港集团公司的企业文化正是体现了这方面的作用。 通过港口企业优秀的企业文化充分发挥知行合一的文化引领作用，让基层员工通过文化引领，做到思想统一，培养企业共同价值观，不断提高港口企业基层一线员工的综合素质，把工作现场、安全检查、岗位技能培训有机贯穿到统一的企业文化理念中，让员工在实践中学会无论碰到什么样的问题，大家都会以同样的态度、同样的方式去对待。无论领导在不在场，现场从业员工都知道什么该做，什么不该做，要做到什么程度，怎样用规范的行为去做，怎样做才不会给企业、给自己带来安全生产、经营管理上的风险。充分统一的企业文化引领湛江港基层企业员工形成统一价值理念和工作理念，重在搭建起一个能让基层员工学习企业文化的平台和机制，真正让湛江港优秀的企业文化走到企业一线员工面前，融入到基层员工熟悉的工作环境中和关心的热点问题上，通过文化机制常态化，能让基层一线员工通过对企业文化的学习和理解，做到“愿意说”、“敢说”、“会说”、“知道怎么说”、“知道说什么”“知道说什么才对”“知道说什么才更把自己的工作做好”，从而让文化引领员工思想逐步走向统一和规范，使基层一线员工在服务社会，履行湛港人社会责任时能有效规避基层优质服务不规范的风险隐患。 搭建企业文化落地基层的学习和宣传平台，让基层企业员工拥有了解、知道、学习、讲述、宣传统一企业文化内容的权利和机会，通过文件、宣讲、撰稿、考核、检查和各传播宣传媒体从理论层面使基层员工对湛江港企业文化进行了内容的理论了解和学习，使员工在港口企业岗位工作中真正拥有科学的方法，准确、合理地运用文化建设这一专业工具，来准确的表述自己在岗位中的工作意见和建议，通过规范的行为方式来有效、理性而直观地表达自己的思想，为领导在企业文化建设决策中提供基层最具体的实践依据和建设建议，使原本优秀的湛江港企业文化内涵真正在优质服务、安全生产、港口建设第一线的具体业务中发挥积极作用。 另外，还要重视和保证基层企业员工拥有“文化话语权”，首先要从机制上不断健全完善沟通渠道，在思想认识上，则是要高度重视员工意见的表达与反馈。多走到员工面前，是有效提升领导与员工互动的有效方式，要让员工畅所欲言，才能确保沟通的成效。否则，长期沟通的信息便得不到重视，最终形成基层工作中的恶性循环，也会让基层一线员工越发变得沉默，越发觉得统一的湛江港企业文化离他们很远，甚至是与其无关。 如果我们能发挥好湛江港企业文化的积极作用，每个人都树立对企业负责就是对自己负责的思想，以企为家，上下一心，团结一致，认真地投入到各项工作中去，为公司的发展贡献自己的力量，公司就一定能取得很大的发展。 进入利海三年多，感恩利海。 利海非常重视学习能力。董事长每年至少一次亲自上阵，为全员示范，宣讲利海文化。在企业挑战发展之际，公司不断为员工提供丰富培训和学习机会。清晰记得，xx年年终公司谈话，老板要求之一：赶紧去报班，去学习，快成长。每年公司都在各地重点高校，层层选拔，挑选利海海卫士，寄予厚望，给予各种培训和岗位轮训，“只要能做事，就大胆提拔”，愿意给年青人机会去挑战和担当，他们当中许多已经独挡一面，成为公司支柱和骨干。 利海在行业里有许多创新。我们是国内新城镇开发第一阵营成员。我们的项目即使多年后，在权威第三方同行对比客户评价时，建筑外观设计依然是行业翘首。 利海强调团队精神，重视以终为始，做事风格低调，不事张扬。拿成绩说话，“靠业绩证明你自己”是董事长常说的话。公司管理层敢于授权，倡导敢于做事的氛围，“只要是做事情，错了都值得尊重。” 天道酬勤，是融入利海的重要准则之一，“用生命去工作，把工作的艰辛当做人生的体验和享受”，我所见的公司管理层无不是以身作则，重视奋斗精神，鼓励员工饱含激情地工作，公司定期奖罚，从每一位管理层做起，发布工作日志，如果你留心，不难发现考勤统计中工作时间段最长的人往往是管理层。每次与服务公司多年的高管沟通，你总能切身提会到他们对自己的严格自律远超普通员工，严格自律已经成为他们的行事准则。 你是否注意到，公司员工不需要着死板统一制服?利海企业包容性很强，海纳百川，包容员工个性多样性发展。但是，对敢触碰踏红线者，心存侥幸者，利海零容忍。企业八不准挂在办公室墙上，更要在心中，刚进企业时，一位值得尊重一哥分享了一句话，始终不敢忘记：做事情，要像后脑勺时刻有一双眼睛在盯着自己一样。阳光透明的管理体制，是企业文化中极其重要原则，不能接受任何人触碰。简单坦诚是在利海最好沟通方式。 利海重视铁的纪律和强大执行力，鸣镝一响，全力冲锋，军队精神已经融入企业创始人血液中。公司每个新城镇开发项目进入之初，条件都比较艰苦，公司要求，项目管理层办公和住宿必须到现场去!各地绿色地产一哥必须住在公司开发楼盘中，一方面从客户角度体验，改善产品，一方面也促进项目管理层保持务实，高效工作作风。许多同行艳羡利海雁鸣一号销售火爆，却不见公司团队几年来将现场从荒野，风沙变中原最大湿地假日公园的坚韧不拔精神。 董事长到各地公司，一般都在当地员工食堂用餐，亲身检验员工食堂伙食，“让员工吃好”。公司倡导充满活力，和谐的氛围，xx,xx年海卫士集训活动的高潮都是，体育比赛活动时，董事长亲自下阵，参与比赛，让一群年青人顿时激情澎湃。 重视企业责任，回报社会，是利海核心价值观之一。感恩，回报社会是董事长每次企业文化宣讲时必要强调的。“企业愿景与目标只有顺应社会发展步伐与潮流方能成就伟业。”你可知道，利海绿色基金会已经累计向贫困失学高中女生等需要帮助人群捐款人民币七百多万元。重视企业责任，更体现在企业对客户的承诺，公司在广州第一个对精装楼盘进行了48小时不间断淋水试验，精装一次交楼率近100%，清晰记得，董事长当时的话：利海每个楼盘都要努力达到这个标准。董事长只要到项目，必定亲巡现场，从客户体验角度检视产品，“拿事实说话”。 太多太多事例，由一个个优秀，富有活力的利海人演绎，传承。 这一路走来，感谢那么多包容我，帮助我，指引我的领导和同事，因为你们的优秀和豁达，专注，包容，我能够得到施展能力与你们一起并肩战斗的机会，每每我都能从你们身上寻找到利海文化精神烙印，不断熏染我。一滴水只有汇入江海才永远不会枯萎。因为与你们一起，生命更加精彩! 用企业精神谱写青春最美篇章 芜湖新兴铸管从xx年挂牌成立至今，已经走过了11个年头，是什么让我们走到了今日的辉煌?是先进的技术，是精致的管理，更是完善的企业精神，良好的企业文化。从“一次重组创佳绩”到“二次创业续辉煌”，我们如今又迎来了三次创业，“四种主流企业精神”就是领导我们走向成功的思想基石。 我们平常都说，人要活有精神。那什么是精神呢?我的理解是，人对幸福生活向往和追求信念、目标，对现实生活敢于拼搏和追求。对于企业来讲精神更为重要，因为它是企业发展的灵魂。缺乏灵魂的企业，它没有生产经营实践的航标，从而无法保持企业生机和动力的源泉。 xx年7月进厂至今，作为炼铁部自动化工部一名电工，当我选择一个行业，也就选择一种生活方式，企业倡导的精神