建筑工地单位优秀员工个人事迹材料范文 建筑施工【共2篇】.doc

建筑工地单位优秀员工个人事迹材料范文 建筑施工【共2篇】 建筑工地单位优秀员工个人事迹材料范文1 李东，曾荣获工程局优秀员工、中国建筑优秀共产党员等荣誉称号，现任盘锦辽东湾新区内湖大桥项目、珲春站前街项目经理兼党支部书记。他常挂在嘴边的一句话就是：“年轻并不可怕，因为年轻可塑性强、有活力、有冲劲，更容易接受新鲜事物，更容易沟通协调。”就这样，年龄不大的李东，打造出了一支支年轻化的项目团队。 下面，就让我们一起感受他的奋斗故事： 我是2000年7月从湖南长沙交通学院(现湖南长沙理工大学)路桥专业毕业来到六局工作的。刚毕业那会儿，和大家一样怀揣梦想，但是真正干项目了，才知道“理想是丰满的，现实是骨感的”。 xx至xx年，我在中建总公司承建、中建六局为施工主体的吉林省松原市第二松花江大桥项目工作，历任项目部工程部长、项目副总工程师、安全总监等职务。深知项目缺的是一些深入实际、深入基层，撇开身份与队伍能够打成一片的工程管理者，所以我经常会跟员工说要学会转变角色，从项目管理者走下去向工程管理者靠近，当时的我主管工程建设、技术质量、安全文明CI形象工作，在旋挖钻机钻孔灌注桩施工设备改进上、斜拉桥主塔环向预应力塔柱节段施工工艺上以及松原大桥安全文明CI创奖上贡献了自己的一份力量，在松原大桥建设中后期，由于主桥施工关系到整个工程进展。为了年底实现主塔封顶任务，项目部决定由班子成员分管两座主塔施工，深入现场，与现场管理员、施工队伍组建攻关小组。而我有幸兼任45#主塔的主管领导，考虑到主塔施工难度较大，工期进展较慢的实际情况，我与项目部技术人员以及各队伍班组长每天研究图纸，查阅资料，建立模型计算参数，请教设计院以及相关专家，从图纸复核，关键工序等各方面分析比较，先后成功解决了11米深双壁钢套箱排水下沉、索导管与劲性骨架整体吊装从而确保索导管精确定位、主塔变截面内模尺寸难以拼装的技术难题。当时现场办公条件及其简单，就一个临时工棚，一张办公桌，而大家就是在这样简陋的环境中不畏酷热和严寒，无论节假日，就算是08年北京奥运会开幕举国欢庆的盛大节日，也都坚守岗位。通过调整姿态，虚心请教，换位思考的工作作风，得到了施工队伍的认可，融入施工队伍中共同学习，那时的我能时刻掌握现场第一手资料，对合理安排工期，现场服务工作更是得心应手，从而在当年年底顺利完成了主体封顶的巨大任务，为工程顺利完工打下坚实基础。吉林松原大桥工程获得了中国建筑行业最高奖项“鲁班奖”，那一年我们收获了成功，觉得所有的付出都是值得的，那一年在表彰大会上我笑的是如此开心。 xx年3月15日，根据工作需要调至吉林省延吉市开展工程建设，先后承担延吉市中环路三期工程、延吉大桥工程、青年湖改造工程等一批市政府重点工程、民生工程，所负责的三个项目，地处东北边陲高寒地区延吉市，年施工期不足八个月。中环路三期工程和延吉大桥工程作为延吉市政府xx年“20件民生工程”之中的两件，年底通车是必须完成的任务。特别是延吉大桥重建工程工期更是紧张。在压力面前我别无选择，带领项目人员硬是凭着一股不服输的劲头，经过8个月的艰苦奋战，终于在12月1日圆满实现大桥通车的目标。同时延吉市中环路三期工程亦提前半年实现通车，为我们中建六局在延边的基础设施市场抹上浓重的一笔，获得延吉市广大人民及市委市政府的高度肯定和赞扬，也树立了良好的央企社会形象。 xx年那场洪水的来袭让我刻骨铭心，眼前竟是被洪水淹没的场景至今仍历历在目，当时承建的延吉大桥地处市中心，地理位置特殊，市委市政府领导要求大桥当年拆除当年建成，所以工期非常紧张。建设初期罕见的倒春寒天气已经给施工增加了很大难度，更没有想到的是“7.28”延吉市又遭遇了百年一遇的洪水，在建工程大多遭受严重损失，特别是地处河道中的延吉大桥工程，让本来就严峻的工期更是雪上加霜，完全打乱了原来的施工组织计划。在肆虐的洪灾面前，作为项目团队的领导者，我身先士卒，彻夜坚守在抗洪抢险第一线，积极谋划和组织抢险，转移工程物资，采取各种措施加班加点，号召全体员工努力奋战。看着上百万的机械材料在洪水中淹没随即冲跑，当时的我真是欲哭无泪，巨大的经济损失更是让我不愿去想，当我看见全体参建人员能够齐心协力，众志成城抵抗洪水时，我感受到了团队的力量，历时一天一夜的洪水退去了，最终通过我们不懈的努力将洪水灾害造成的损失降至最低限度，重拾信心的我决心带领团队创造奇迹，多少个日夜我们没合眼，多少个日夜我们共同坚守现场，最终高标准、高质量地实现了在当时市委市政府和社会各界人士认为不可能实现的延吉大桥项目通车的履约目标。为公司赢得了信誉，那一年的年终总结大会上我笑的是那么的疲惫，觉得肩上的担子越来越沉重。 经历这些事后，对于走上领导岗位的我来说，遇事多了几分老练、沉稳，练就了处事不惊、冷静思考的心态，对应对局面具备了很好的掌控能力，多年的工作经验让我知道无论多忙都要关心员工、发现并重用人才。 为此，xx年珲春项目上首次推行“项目中层管理岗位竞聘”制度，邀公司人力资源部领导参加，共同项目组建评委小组进行中层管理岗位考核竞聘上岗，打破传统排资论辈的旧观念，发掘人才、储备人才，给员工一个展示自我的平台。14年前，我和你们一样，是一个刚刚走出校门的大学生，一个农村的大学毕业生。 xx年，我在延吉大桥项目，又推行轮岗、兼岗、试岗制度，让在项目上工作的员工都尽力成为复合型的有用之才。 现在我所工作的盘锦大桥项目，项目团队呈现年轻化，项目员工平均年龄不超过30岁。我一直觉得年轻化的团队并不可怕，因为他们可塑性强、有活力、有冲劲，更容易接受新鲜事物，更容易沟通协调。我也会多跟新员工压担子、给平台，让老员工与新员工们相互交流，传授经验技术，使新员工们快速成长。 一路走来，我收获过一些荣誉、也走过许多弯路子。但始终觉得时间会是最好的见证人，它将告诉我们汗水与成功是成正比的，深入实际、角色转变正是我对人生的感悟。 在座的新员工都是90后的黄金一代，年轻是你们的资本，缺乏吃苦精神可能是你们的通病，轻狂、叛逆、时尚、个性不是你们炫耀的资本，今天你们享受的酬薪待遇是优越的，未来的路却会是坎坷的，深入实际、脚踏实地才是大家一直应该坚持! 建筑工地单位优秀员工个人事迹材料范文2 陈福阔，中牟占李占杨项目工程技术部经理助理，一级建筑工程建造师、一级市政建造师、国家注册安全工程师。xx年1月30日进入公司，历任林锦店工程技术一部土建工程师、林锦店工程技术二部主任工程师，xx年度获得公司“优秀员工”荣誉称号。 陈福阔爱岗敬业、任劳任怨，一腔热忱为工作。正如他所说的：“只有树立强烈的责任心和事业心，树立积极向上的工作态度和艰苦创业的奋斗精神，才能做到干一行、爱一行、专一行”。xx年4月，他负责的林锦店2#、3#号楼进入后期装修阶段，为了赶工期，在身体尚未痊愈的情况下仍一如既往地到工地工作，保证了工程的进度。xx年10月底，作为林锦店工程技术部二部的主任工程师，他迅速适应新的工作挑战，在部门其他同仁的共同努力下，出色的完成了公司对项目的质量和进度要求。 同时，陈福阔在工作中勇于创新，在公司没有成功经验的情况下，他