炼钢厂质量月文章【优秀作品】.doc

炼钢厂质量月文章【优秀作品】 江苏永钢集团 做好产品质量工作必须依托强大的团队协作，必须有一整套科学严谨、高效实用的管理模式。“杜绝一切不合格品、实现零缺陷管理“是炼钢一厂开展质量工作的基本方针和指导原则，围绕这一主题，分厂在现有的基础上，有的放矢的开展了一系列创新性管理。 为发挥制度的基础保障作用，激发人员的最大潜能，分厂打破原有的考核模式，开始试行炉座承包制，将产量、成本、质量、能耗等综合指标挂靠到炉座，指标完成好的，绩效工资多拿，做的差的绩效工资少拿，这一体制实施以来，炉座人员集体协作意识、工作责任心、能动性更强了，勤奋实干的劲更足了，操作技能水平稳步提升，各种质量问题得到了有效的管控。 上下工序的配合协调是做好产品质量的重要一环，为此分厂通过各种形式和平台将“服务”的理念灌输到每个员工的心里，要求他们落实到具体行动上。入炉料的配比、铁水温度的高低直接关系到整个冶炼操作的好坏，为此，分厂安排领行工负责铁水的测温工作，将温度及时报给炉座操作人员，对铁水异常炉次，铁水调度要采取并包、分包等操作，并根据热量平衡的原理调整废钢比，为冶炼操作创造良好的工作条件，减少了操作的波动性。 技改攻关是做好产品质量的有力推手。碳废、磷废一直是困扰分厂的难题，为寻得有效突破，分厂将降低磷废、提高一倒脱磷率等19个课题纳入年度重点攻关项目，按“四定原则”制定了周密的计划，拿出切实有效的方案。如在攻关磷废的过程中，要求炉座人员精心操作每炉钢，减少人为操作失误，提高脱磷效果，遇到终点磷高、冲渣的炉次，可采取下枪补吹、吹氮气搅拌、炉后加石灰等补救措施。经过几个月的努力，磷废现象得到了遏制，攻关指标完成情况好于同期水平，各项目稳步推进并取得了较大的进展。 总而言之，本年分厂在质量工作上取得的成绩离不开全过程精细化管理，离不开全员的精心参与。我们将一如既往，集众人智慧，攻坚克难，积极践行“方法总比困难多”的永钢精神，争取将质量管理工作提升到更高的水平。(炼钢一厂李艳梅) 罗志龙 真心对待身边的每一件事物，小到微观，大到宏观。凡事跟着心走，一颗真挚的心可以走遍天下。念由心生，人类掌握着质量，心口如一才能创造奇迹，才能真正做到质量强国。 凭借一颗心和一双手，可以改变一切。有句广告语是这样说的，良心药，放心药。良心是每一个人最公正的审判官，你骗得了别人，却永远骗不了你自己的良心。良心换来的是放心、安心，无论产品价值的高低，只要能让用户用得放心，这样的产品将会是无价之宝。 提到药，那就从药说说心，药品是我们生活中常见之物，也是我们生活必需品，保健药品，感冒药品等等，都关乎到每一个人的生命，如果违背良心去制造这些药品，失去了这些药品的质量和品质，这不等于谋财害命吗? 想必三鹿奶粉事件大家都还历历在目吧，为何会发生如此事故呢?为了盈利不惜牺牲别人的生命，虽加进的物品对产品的质量影响不是很大，但这关系到他人的生命安全，用害人之心去换取金钱，这样的钱用得心安理得吗?产品是服务于人类而不是加害于他们，用心打造优质产品，不仅有利于人类，还给自己带来财富和地位。 淘宝，最近几年一个非常流行的软件，有些人因此走进了富人区，而有些人即使做上了淘宝店主去还在原地踏步。为何呢?两个字质量。每次逛淘宝时，当看上一件物品，都会查看它的评价，毕竟网上购物，有些人为了利益，忘了质量。用心做好每件事，不仅能赢得别人的肯定，也会给自己创造更多隐形的财富。 质量是一种态度，心系态度，人的态度和心是保持一致的，态度决定一切，端正态度，让质量走进心里，消除掺假、造假、伪劣的念头，竭尽所有把最好的产品回报每一个用户。 人心好似滔滔江水，一去不返，但我们要做到不求流芳百世，只求无愧于心。用心打造产品，用心创造价值，用心谱写质量。 质量工作开展，首先就是从“人”入手。人、机、料、法、环，这是影响产品质量的五大要素，人是首要的因素，“人”是决定产品质量的关键，只有在认识上的提高，才能使产品质量得以保障。炉外精炼是控制产品质量的关键所在，岗位员工也充分认识到这一点，从钢水脱氧、造渣、温度各方面进行严格把控，产品质量得到明显改善。炼钢三厂自新产品开发以来，首要强化执行力度，对待工艺控制要点的执行不打折扣，严抓生产过程的每一细节，对待可能发生的事情反复讨论，以达到工艺的完善。以炼钢三厂帘线钢开发为例，温度对于高碳钢铸坯质量而言要求极为苛刻，炼钢三厂精炼人员通过不断的实践摸索，判断出精炼过程的温度趋势，给连铸的连浇及过热度控制提供了保障。 炼钢三厂对待产品的研发及每一次的生产都会提前组织专人进行讨论及产前安排，优特钢产品开发更是实行全员参与，记录每一炉钢的生产数据，从转炉的吹炼过程、精炼的过程控制、连铸保护浇铸等每个环节进行数据采集，达到有据可循。每次生产结束进行总结、分析所取