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学习职代会公司工作报告心得体会 1月29日,公司九届四次职工代表、工会会员代表大会在万年水泥厂召开,通过学习陈文胜总经理所作的公司工作报告,我深感此次会议是一次统一思想、凝聚人心、催人奋进的大会。 陈总的报告全面总结了公司xx年的工作,客观剖析了当前面临的形势,深刻分析了存在的困难与问题,安排部署了xx年的重点工作;报告主题突出,思路清晰,目标明确,既有很强的思想性和战略前瞻性,又有很强的针对性、可操作性,对于公司各单位进一步统一思想,坚定信心,确保完成今年生产目标任务具有重要的指导意义。 以下,我谈谈自己学习工作报告的几点心得体会。 一、“改革”的必要性 公司工作报告首先从七个方面回顾了“十二五”时期公司的改革发展,在这七个方面中,首先谈到的是“深化内部改革,内生动力不断释放”,从“三项制度”改革来进行剖析。通过改革不断优化人力资源配置,完善考核制度,细化量化评价体系,提升了全员制度执行力,促进了公司基础管理水平整体提升。在xx年工作部署的七个方面中,首先谈到的还是“坚持改革创新,激发企业发展活力”,并且是继续深化“三项制度”改革,健全与市场经济相适应的激励和约束机制,优化资源配置,让市场化机制在人事、劳动、分配三项核心制度中发挥决定性作用,激发全体职工劳动积极性和创造性。改革是企业发展的基础,更是企业发展的动力。 二、“管理”的重要性 通过学习工作报告,我深刻认识到管理是促进企业提质增效的唯一途经,回顾“十二五”时期公司的改革发展,有明显效益,五年来窑可靠性明显提高,连续运转纪录屡被刷新;xx年熟料标煤耗较xx年下降11.55kg/t,熟料工序电耗和水泥工序电耗分别下降5.48kwh/t和5.67kwh/t;余热发电量提高4.94kwh/t。xx年,吨水泥和熟料成本同比分别降低约15.04%和13.92%,其中吨熟料成本创近十年新低。xx年的重点仍然是加强基础管理,并以开展“管理提升年”活动为契机,坚持从严管理、精细管理、科学管理,全面提升运营管控力,提高企业运行质量和经济效益。 三、“党建”的关键性 推动“党建”工作与中心工作深度融合,是新形势下提高党建工作科学化水平的要求,围绕发展大局,强化政治保障。工作报告中也再次提到,牢固树立“党建”理念,融入中心抓党建,使党建工作与经营发展工作相得益彰、相互促进,为实现公司改革发展各项目标任务提供思想、组织和作风保证。巩固群众路线教育实践、“三严三实”专题教育和省委巡视工作的成果,把从严治党与从严治企结合起来,切实落实党风廉政建设“两个责任”,强力推进惩防体系建设,严明纪律和规矩,改进工作作风,营造风清气正的发展氛围。加强思想政治建设,提高党员干部的思想理论水平,要以新的理念引领党建科学化水平提升。 随着市场的竞争越

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