员工谈学习职代会精神体会.doc

员工谈学习职代会精神体会 随着一届三次职代会的落幕，公司上下掀起了学习两会精神的热潮。在这股热潮中，我认真学习了马董事长和张书记的讲话，通过学习使我进一步认清了公司的当前形势，面临的挑战和机遇，使我深切认识到在当前严峻的经济形势下，我们广大干部职工只有心往一处想，劲往一处使，在公司领导班子的带领下，在工作中继续深入发扬开祥精神，发扬“严、细、实、快、新”的工作作风，从点滴做起，从细节做起，敢于担责，勇于担当，拿出滚石上山的精神，才能在工作中立于不败之地。通过对两会精神的学习，使我进一步加深了对工作的认识，质检部负责公司的大宗原材料、中间控制和成品分析，对公司生产装置的稳定运行有着重要的作用。 xx年质检部工作安排 一、筑牢安全防线，确保实现安全零目标。在董事长的报告中，阐述了公司xx年安全工作目标，在新的一年中，质检部要以公司安全目标为基础，认真分解部门安全目标，严格遵守红线法则，不碰触、不逾越，做好预防和防范，将不安全因素扼杀在摇篮内。同时结合部门实际，从安全培训、安全操作、安全防护、安全预案等方面入手，关注环境安全、职业健康安全、质量安全，认真抓好部门安全工作，筑牢部门安全基础，确保部门实现安全零目标。 二、节支降耗、从点滴做起。一届三次职代会精神要求我们优化运行、降本增效、开源节流，实现提质增效。质检部的主要消耗是药品试剂和仪器配件，主要配件消耗是进口的气相色谱仪、原子吸收仪和煤质分析设备等。为降低消耗，质检部修订和完善了药品室管理规定、仪器配件管理规定，对药品试剂盒配件的领取、更换进行规范，避免浪费，同时加大仪器维护和保养力度，签订定向维保合同，延长仪器使用寿命，节省开支。 三、加强职工队伍建设，提升员工职业素养。一届三次职代会精神要求“全员创新”、“爱岗敬业”、“勇于担当”等优秀的技术水平和职业素养，我们要抓住机会，认真学习分析化验知识、积极开动脑筋，研究实验方法和分析设备，认真做好各项工作。同时，质检部作为“高危岗位”，要狠抓、严抓廉政建设，不断提高每个人的责任感和防腐意识，打造一支吃得起苦、耐得起诱惑、扛得起责任、能战斗、敢战斗的优秀队伍! 四、憧憬“70110”，为公司中期发展目标努力奋斗。“70110”的中期发展目标，是借着公司顺势而为、就势成长的机遇，政策、经验、动力、竞争力、产业、技术水平的支持，中坚力量的团队是我们实现中期发展目标的必胜法宝。坚定信心，以一届三次职代会工作精神为指引，质检部全体员工将以饱满的工作热情、强烈的责任意识投入到公司的建设中。 通过一届三次职代会精神的学习，我深切的明白了公司面临的严峻形势，也看到了公司中期发展目标的宏伟蓝图，更清楚自身的工作责任和义务。我要更加严谨的对待自己的工作，认清形势、扛起责任，为公司在新常态、新形势下的新发展努力工作。 动力部高度重视职代会精神的学习和传达，结合自身实际情况，认真对报告进行解读和领会。 今年职代会报告中对去年工作的回顾非常客观全面，报告中当前煤化工行业进行系统分析，但是我们既要看明白不利和困难，还要知道自己的优势所在，只要我们增强信心，保持定力，上下一心，必定能够爬坡过坎，把各项工作不断推向前进，圆满完成70110中期发展目标。 xx年的工作安排，总体上看又迈上了一个新的台阶，和去年相比，今年的工作要求更严格，目标更清晰，任务更艰巨，重点更突出，措施更得力，作风更务实。动力部是生产系统的后勤保障部队，但同时也是生产系统的战斗先锋部队，生产的“龙头”开不稳定，直接大面积影响后系统的正常生产，我们处在如此重要的位置上，决不能辜负公司领导的期望和要求。 xx年工作打算和措施如下 1、吸取xx年工作中的经验和教训，保持动力部的传统优势。大力弘扬开祥化工特色企业文化，同时从已经形成的制度和规定中提炼有益的文化元素，用于指导今年的工作。 2、管理人员加强沟通，精心呵护，相互包容，取长补短。班子成员科学分工，最大限度发挥各自的优势和特长，提高工作效率，打造一支和谐管理团队。 3、抓好岗位员工的思想教育和技术培训工作，树立正能量。打击歪风邪气，弘扬“逢一必争、逢冠必夺”的创业精神，技术培训要重视实际操作，鼓励基层岗位发现和培养人才，争做“生产的先锋、创新的标兵、降本的模范、和谐的砥柱、作风的楷模”。 4、继续提升生产管理水平，优化操作，加强设备维护，组织好今年的大修工作。保证动力装置安、稳、长、高、优运行，为后续系统的稳定运行创造良好条件。 5、制定措施，确保完成明年各项生产经营指标。科学合理调整运行方式，尽量提高汽轮发电机的负荷，力争完成发电量6500万千瓦时，降低生产成本。加强锅炉煤的掺配，提高锅炉效率，争取将吨蒸汽煤耗降到147千克以下。 6、大力开展节支降耗，培养全员节支降耗意识，调动员工节支降耗的积极性。强化成本控制，对标管理，降低药品、油品及其他杂品的消耗。 7、进一步强化部门基础管理工作，修订完善部门各项规章制度。提高规章制度的可操作性和可执行性，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明，责任到人。 8、深入推进安全双基建设。紧密结合实际，进一步规范各项工作，确保制度和目标落到实处。 9、积极推进零泄漏工厂创建工作。严格管理，努力实现零泄漏目标。 10、继续做好双创