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企业参观心得体会【学习考察】 我有幸到腾飞集团学习和参观，在历时两天的考察学习中，我们先后听取了感恩、孝文化、观看了才艺节目，并实地参观了特色办学及文化氛围。虽然这次考察学习活动已经结束了，但所参观的腾飞理念、办学特色、员工风采无不给我留下了深刻的印象，使我感触颇深，内心久久不能平静，胸中似有千言万语，却无从下笔。“好习惯”、“负责任”、“高质量”深深地被打动;疏理了自己的思绪之后，使我更加清楚的认识到。下面我就从以下几方面谈谈这次考察学习的一点感受和体会。 不了解生命之树，就不知道如何做人。我们身为子女要懂得知恩，知道父母对我们的恩情。父母为我们付出的苦累。 知道父母恩就有了根，学习人生就有了方向，不知恩，就不懂得报恩。忘本的人，就像树没有了根，因为自己对父母，了解太少，不能生起感恩之心，孝敬之心，也不孝顺父母，不感恩父母恩。贫苦孩子早当家，太苦了要立志，将来要报答父母恩。 很多人学习出来，以后结婚了，创业了，照顾孩子了，事业有成了，就开始忘本了，不报父母恩。事业有成不跟老人住，就是忘本，忘父母恩，缺少对孩子的关爱，就是不孝顺父母。 孝能感动天地，孝能改变命运。什么是福?什么是禄?福是身体无病症，无心恼愤怒，什么事情都不着急就是福。禄就是财富的收入。爱老人比爱孩子好，返祖归根，爱父母，尽孝顺之道。 来到这个世界并不是为了活着而苟且残生，大自然的恩泽施与、别人的恩泽施与才是有质量生存的保证。生存的必须需要我们回报、需要我们感激。生存需要工作，生存需要付出，工作丰富了生存的内涵，工作给予了我们生存的物质条件，工作还为我们提供了展现人生价值的舞台。我们有养家糊口的责任、我们有体现自我价值的本能需要.而这些，都必须通过工作来实现，工作是为了解决生存问题的基本要素之一，我们有工作，并不是表示因为我们有本事而能够获得工作，而是因为我们受到了企业的信任并获得了企业给我们体现回报的一个工作平台及给予我们能够继续生存的一份机会。工作意味着责任，感恩让我们担负起责任。 通过在被号称为中国的西点军校腾飞集团的观摩学习。让我心有所感，军事化用餐，劳动纪律严谨，团队间的pk机制和精神世界融会贯通。所以在以后的工作中主动积极创新，做好事业部区域门店的菜肴调整、辅导、检查、培训;秋季炖菜和碗菜逐步推广，并让匆忙客厨师团队乐在其中，学无止境! 联想集团，成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。作为全球PC行业的领导厂商，联想以自主创新和服务客户的理念，在国内外谱写了令人叹服的PC传奇。 怀着对联想集团的敬畏，xx年6月19日下午，北航MBAxx级学生一行参观了坐落于中关村科技园区的联想集团总部。首先映入眼帘的是联想的半弧形楼群和清水环绕的联想大厦，扑面感受到的是高科技的美感和浓厚的IT气息。 随后，接待人员引导我们参观了联想体验厅，通过联想展厅的“时光隧道”，我们了解到了联想集团的发展历程、产品更新情况以及其全球化的市场竞争力。联想成立之初只有注册资金20万元，11名员工，靠倒腾电子表、旱冰鞋、运动短裤、电冰箱等起家，是个纯粹的“倒爷”。1985年推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此而来。1900年推出个人电脑概念，开始生产及供应联想品牌电脑，联想品牌在中国的IT土壤中开始生根发芽，联想电脑销量、声誉不断提高，产品不断创新、提升。到1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一，并持续6年稳居榜首，到xx年联想国内市场占有率已经从96年的6.9%提升到了27.53%。xx年，联想收购IBM在全球的个人计算机业务，在一夜间成为世界第三大个人计算机厂商。到现在，联想扛起了民族IT大旗，成为了全球最具声望百强企业，也已经成为国人的骄傲。 接下来，联想品牌沟通部相关负责人为我们详细讲解了“联想品牌国际化之路”，为我们介绍了联想从11人的小企业能够发展壮大为当前500强企业集团的五大原因：(1)胸怀愿景;(2)清晰有效的战略;(3)主人翁精神的企业文化;(4)对创新的坚持与承诺;(5)并购整合，加速拓展。联想从成立至今已跨越两个台阶：20世纪90年代前，联想主要是一家贸易型企业，生存是主要的目的;之后十多年是第二个台阶，是发展自有品牌阶段。经过20余年的发展，联想在计算机行业已经稳居亚洲第一，而国际化始终是联想的一个目标，是联想的战略目标。从xx年提出这个目标、xx年的技术创新大会、xx年4月8日联想启用新的名字、xx年联想赞助奥运，成为奥运的赞助商，直到联想收购IBM，这些都是为联想国际化开出的战术措施，都成为这个战略行动的组成部分。联想与IBM的结合，更关注的是IBM在国际上的影响力和优秀的技术、管理资源，现代营销告诉我们，企业欲在竞争中确保其生存，并积极地开拓市场，最好的途径乃是某种竞争的新模式，以实现共同生存、共同发展的目标。在市场竞争日益激烈的国际市场上，以往所奉行的视竞争者为仇敌、彼此互不相让的竞争原则已成为陈旧的经营观念而逐渐为人们所抛弃。国际战略联盟正是一种兼有竞争与合作功能的新型市场影响组织。实施国际战略联盟，要去企业在同竞争对手的实力中比较，具有独特的经营要素上的优势，不管是产品优势、市场优势还是技术优势、管理优势或服务优势，“联想”运用自身所具有的这些优势来更好地满足消费需求，在互相竞争中显示其真实价值，最终达到改变与其竞争对手的相对实力并取得对竞争者的明确优势。 作者：杨赞 “如果可以，下次走进企业请一定再叫上我!”11号下午一位刚从欣和集团大巴车上下来的同学这么对我说道。10月11号早晨校学生会实践部走进企业第一期正式启动，按照预定的路线这期我们来到了位于开发区的欣和集团，作为国内调味品生产的巨头，欣和集团这几年一直以用心生产、规范化生产做为生产指标，其旗下的味达美、葱伴侣、黄飞红等产品也靠着过硬的指标被消费者所熟识，这一期，我们来到了其生产车间，看看调味品产业背后那些不为人所知的“秘密”。 “我们生产的东西，如果自己不吃就不要卖给消费者，更不要生产，要用良心做产品。用良心做产品，欣和问心无愧”。一进展厅就被欣和的董事长所说的这几句话所深深吸引，在今天中国的食品市场，食品安全永远是一个争论不止的话题，而欣和在食品安全这个立场上一直用心做产品，当消费者一进门看到这几句话印在欣和的墙上，不禁会让人引发深思也对欣和企业倍感放心。欣和自创立以来便毫无条件的恪守这几句话的含义，92年看到脏、乱、差的调味品市场，欣和集团的创始人便立志要改变这一局面，始于责任感而创立的欣和，在20多年的发展历程中不断改善自身形象。正直、善良、诚恳的欣和人用自己的标准体现出欣和做大做强做到世界一流，做精做细做到客户心里的希冀。 “第一次吃，就爱上了!”一进欣和的美食餐厅就被里面各式各样的调味品所做成的美食所吸引，酱油冰激凌、酱油沙拉、水果醋等由调味品为原料做成的美食，让同学们重新认识了美味的含义。有同学生动的称这种味道为“严谨与细致中包含着温情与可爱”话语中虽然说得文艺但这也从侧面反映出欣和企业的用心之处。用产品影响一批人，用文化改变一代人，这可能就是欣和保持这么旺盛生命力的最重要的原因吧。 “我们要的是严谨、积极、乐观、诚恳、踏实的性格，不抛弃，不放弃的敬业。”在回答学生如何在应聘中脱颖而出，打动招聘者的心时，欣和的姚总监这样告诫我们。当今世界，面对形形色色的选择时是什么原因让我们选择了欣和而欣和又是靠什么能够保持住长久的生命力，如何将企业在做大做强的同时还能兼顾到市场多元化的变化，而欣和给我们的回答是“都知道三星是做手机的，却没有人知道欣和是做什么的，或许你们都知道味达美却不知道欣和，但是我们选择的是多品牌战略，多一种选择也是通向未来多一条路的钥匙”而欣和的专一化和多样化，是困扰企业的普遍问题，希望它也能够成为我们大学生的一个讨论课题。作为一个以奉行“民族的味道，就是世界的味道”的企业来说，他们心目中的“味道”又是怎么样呢?原来欣和企业无论在产品酿造还是管理制度上都秉着“严谨”的态度，甚至是宣传设计上的细微处，也力求做到“新颖”又不乏“温情”。至于“可爱”，喜欢利用一些“英文”来设计图案标志，就连刚推发的新品牌“有所思”也是谐音“yoursource”而来。所以，这些“味道”，是欣和一直想要传达的一种理念与精神，它不仅属于我这个“企业”，我们这个“民族”，也是属于这个“世界”的! 作为新一代大学生在谈到这次走访的收获时同学们不约而同的谈到了“定位”这两个字眼。第一次参加这次走访活动的同学这样说道，心情异常兴奋的同时果然是现实超出预期的期待。通过这次走进企业的活动，对自己有了更高层次的要求。即不仅要精通掌握各类专业知识，更要把握时代发展的趋势，把自己打造成为适应时代发展的一类具有新儒商精神的高素质人才。姚总监许多平实的话语中蕴含着深刻的道理，这需要我们自己去细细琢磨，慢慢落实在大学生活中。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，在今后的学习生活中我将摆正心态，正确定位，发奋学习，勤与实践，做一个无悔人生经历的人。而走过大一稚嫩期的想法是，走进企业虽过程短暂，但影响长远。企业的发展史仿佛讲述着一个孩子跌跌撞撞长大成人的过程，企业收获的荣誉有如青年培养自身各方面能力并收