企业文化之我见【公司企业文化】.doc

企业文化之我见【公司企业文化】 企业文化是企业的一种共识、共同的理想、共同的行为，也是全体员工所共同遵循的原则、标准，同时，也正是因为企业文化，赋予了企业生命。 绝大多数企业，在确定自己的文化时，会有这几个内容，企业的价值观(确立行动的原则、是非的标准)，企业的愿景(一个激动人心的梦想)，企业的使命(企业为什么存在)。 新员工入职时签署的员工手册，就是企业文化的缩影，它会告诉员工这家公司的价值观、愿景、使命、行为准则;它会引导新员工去适应这家企业，会让新员工更快地融入到这家企业，融入到这个团体。如果新员工适应不了企业文化，适应不了行为准则，那就会在这家企业感到不自在，无法发挥自身的能力，就会在这里不快活，更别说在这家企业到达新的高度及成功了。 一家企业的员工会遍布全国，甚至遍布全球，尽管员工之间存在着文化和个性的差异，但是好的企业会使他们说同一种语言。当外人接触这家企业时，无论遇到是在海南地产的、还是在南京做金融的、还是在杭州做实业的，都会觉得是在跟同一类人谈话交流，是熟悉的，是信任的。一家企业只有保持一致性，才能同舟共济，才不会迷失方向。 作为一种文化氛围，企业文化渗透于企业一切活动之中，而又流溢于一切企业活动之外。企业文化，它不是管理方法，而是形成管理方法的理念;它不是行为活动，而是产生行为活动的原因;它不是人际关系，而是人际关系反映的处世哲学;它不是工作状态，而是这种状态所蕴含的对工作的情感;它不是服务态度，而是服务态度中体现的精神境界。 企业文化包含三个层面的内容：1、核心层，重点在于核心理念的提炼，包括有使命、愿景、核心价值观;2、制度与流程层，重点在于制度、流程与文化的匹配性，通过激励制度保证员工高效积极工作，通过奖惩制度保证员工约束行为、控制风险和坚持流程及质量标准，通过行为规范指导员工在企业中和谐共处、高效协作;3、物质层，企业核心层与制度层的物质表现载体，如品牌、企业标识等。企业文化应作为一种企业哲学指导着企业管理，从而使得企业的整个商业活动能体现出高度的一致性，这种一致性的外在表现就是一个成功的品牌。一个成功的品牌背后代表的是一个成功的商业活动，当消费者购买一个品牌的时候，他应当享受的是整个成功的商业活动。 企业文化透过由内及外联动而达致对业绩的强力促进。企业文化通过价值观、愿景、使命确立规章制度和行为规范，从而规范员工行为，从而逐步建立起企业的形象和促进工作绩效，最后达成企业的经营目标。文化不应该是说的，而应该是做的，是表现在企业员工的每一位言谈举止中。所以，文化的深植落地，更需要关注人，关注行为文化的建设。 控股人资庄挺挺 从二月份进入智创，转眼间已经大半年了。新员工培训的时候，一句“智创梦想，幸福人生”的企业标语让我着实印象深刻。随着进公司的时间增长，也让我对智创的企业文化有了更入的了解。 常常听到这样的论断：“企业文化其实就是老板文化”，这个结论是不正确的、是片面的。而在智创，却做到了与众不同的企业文化,就是让股东安心、客户放心、员工开心的“三心”核心价值。企业文化是一种组织文化，而不是个体文化。无论是老板还是员工，他们的言谈举止、他们的处事方式都会反映出该企业的价值趋向和文化水准。在智创，企业管理思想，是一种员工愿意接受，并能够自觉履行的企业管理原则、管理制度和管理方法，形成一呼百应、上下一心、协调一致的企业风貌，而企业文化的延伸则是团队文化，团队文化是企业文化的形象化和具体化，所以加强团队文化建设是企业文化落地的基础。 团队文化建设实际上是日常管理过程中的一部分，是提升管理效率和强化团队凝聚力的重要手段。通过团队管理者有意识地进行方向上的引导、作风上的培养、关系上的改善，使得团队的管理风格、精神面貌都有一个较为明晰的特征，从而促进了管理上的提升，这一过程就是团队文化建设的过程。 团队文化建设工作有些是有形的，如团队活动、工作环境、宣传载体、管理制度、评比看板等物质方面的东西。有些是无形的，如团队风气、团队活力、员工素质、员工忠诚度等精神方面的东西。 就我所在的客服，我们整个部门的凝聚力都相当好，在主管张蓉跟安琪的带领下，我们部门不定期会举行部门活动，平时工作上时刻遵循有问题，提出问题，解决问题的原则，这样工作中得到了保障，精神上又凝聚团队整合力，相辅相成。 团队文化建设作为企业文化建设的延伸，是需要我们点滴的积累和不懈的培育，它的建设是企业文化真正落地的基础，它的成果正是企业文化建设整体提升的源泉。 智创合业殷悦 我是一个走出校门不久的90后，对工作没有太多经验，甚至是有点自信心不足，虽然工作时间不长，但是在工作中看到的积极现象很多;比如员工工作状态高亢，对工作任务认真负责，具有团队凝聚力。企业精神对一个企业的发展有着至关重要的作用 来到智创一年的时间，对公司我看到了行业的未来，在实现伟大愿景的过程中，集团永远追求成为令人尊敬的企业，以成熟的、负责任的企业形象赢得社会认可，成为一个有爱心、有社会责任感的企业。这就是优秀企业的文化魅力，它更是很多企业赢得市场，实现辉煌的制胜法宝。 智创是每个员工发展自我、展现自我的一个舞台，不但为我们提供了生存的资本，还提供了我们成长和发展的空间。员工的成长需要依靠公司搭建的平台，有赖于公司的成功与发展。作为公司这艘航船上的船员，每名员工都需要全力以赴，把自己与公司的命运结合在一起，展现自我实力与能力，同公司一起成长，最终实现个人与公司共同和谐双赢。在公司得到发展的同时，员工的个人价值也得以实现。 公司是我们生活的载体，我们的个人成长与息息相关，只有为公司的发展做得更多，公司才能为我们做得更多，只有公司有了好的发展，员工个人的价值才能更好地实现。 企业文化是企业的灵魂，更是推动企业发展的不竭动力。而其核心理念则是企业文化体系总的指导思想和根本原则，它规定了企业对人对事所秉持的基本观点和基本态度。 作为一名智创的员工之一，我们应该认真领会这四种精神。我想，如果具备了团结、实干、创新、奉献这四种精神;那么，美好的明天就会在过程的另一端等着我们。成功不仅仅意味着老板的成功，更意味着每个员工的成功。只有企业发展壮大了，你才能够有更大的发展。企业和你的关系就是“一荣俱荣，一损俱损”，不管最开始是你选择了这家企业，还是这家企业选择了你，你既然成为了这家企业的员工，就应该时时刻刻竭尽全力为企业作贡献，与企业共命运。企业就是我们的家，发展家园靠大家 对于我来说“千里之行，始于足下”。如果想成为一名合格的员工，就必须脚踏实地，一切从现在开始，一切从零开始，一切凭实际能力与责任心定位，摆正自己的位置，不怕做小角色，只有这样才能获得自我的大发展。 上海九和张璐怡 春种一粒粟，秋收万颗子。又是一年丰收的季节，我们浙江智创合业投资管理有限公司已经走过了五年的辉煌岁月，xx年对公司和我个人而言又是不平凡的一年。就在这一年我有幸加入了我们团结友爱的智创合业大家庭之中，同时在xx年10月14日海口分公司正式开业这一个热闹非凡的庆典中度过了我成为浙江智创合业投资管理有限公司海口分公司正式员工的第一天，这让我终身难忘。 恰同学少年，风华正茂;书生意气，挥斥方遒。对于今夏刚刚毕业的我而言，这一切就好像发生在梦中一样。感谢智创给予我一个展现自我的机会和一个发展自我的平台，在这样一个正确的时间，进入了优秀的智创，遇见了开明的领导，我心中不禁想起“剧辛乐毅感恩分，输肝刮胆效英才。” 格物而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后齐家，齐家而后国治，国治而后平天下。作为智创的一员我深刻的体会到了：守法守诚是根本，尽心尽责是责任，敢超敢为是发展，无怨无悔是精神。大学之道，在明明德;智创之道，在天下赢。古有齐家治国平天下;今有智胜千里，创赢天下。想到这里心中无限自豪不禁油然而生。 生财有大道：生之者众，食之者寡，为之者疾，用之者舒，则财恒足矣!作为财富管理为职业的我来说，生财之道乃理财之道，唯有理财才会生财。初到社会的我不如公司的其他同事，需要加强学习的不仅仅是专业的知识，更多的是行业和管理的经验。三更灯火五更鸡，正是男儿读书时。我们就如同五六点钟的太阳，为的是世界经济更好的发展，国内经济更加的稳定，智创战略目标更快的实现。 飒飒西风满院栽，蕊寒香冷蝶难来。他年我若为青帝，报与桃花一处开。海口分公司成立只是我们创业的刚刚开始，创业的艰辛难以想象，只要我们能继续坚持下去，相信不远的成功就在等着我们。最后，在电影“当幸福来敲门”中有这样的一句让我感触最深的话，“如果你有梦想的话，就要去捍卫它。那些一事无成的人像告诉你，你也成不了大器。如果你有理想的话，就要去努力实现。就这样。”我相信不远的将来我们浙江智创合业投资管理有限公司会取得更大的突破。 智创合业海口分公司郭仁超 不知不觉，加入智创已快有半年的时间，虽然公司成立的时间不算悠久，但公司一直以来整体的发展规模以及现在正在集团化的公司文化都让我觉得智创就是一个专业、团结、迅速发展的大家庭。加入以来的所见所学更是让我极速增长了社会经验，智创文化不单是我们公司员工所能感受到的，相信我们公司的客户、合作伙伴都能体会到我们团队生气勃勃的企业文化。 当今社会生活丰富多彩，就“文化”而言，大到民族文化、国家文化、区域文化，小到社区文化、校园文化，具体到旅游文化、茶文化、军营文化等等，“文化”可谓是渗透到社会每个角落。各种文化都有它自己的属性： 第一，文化源于并溶于载体，为载体服务，具有鲜明的目的性。智创文化亦是如此，公司每年组织的旅游活动就是一个很好的例子，活动主体是公司的每一位员工，每一位同事都对这项活动趋之若鹜，活动中的心情也是相当愉快轻松，在这个例子中，我们作为公司员工就是载体，旅游活动就是智创文化的其中一项，活动源于员工并溶于员工，为员工服务，具有让员工放松身心、增进员工彼此感情的鲜明目的性。 第二，文化界定和功能影响的范围十分明确，潜移默化于载体运行中最为活跃的分子之中。的确，智创就是这样。不论是定期定点的新员工培训，还是紧锣密鼓的“启航”计划，两项企业文化界定和功能影响的范围都是围绕着我们员工，我们就是培训和计划中最为活跃的分子。新员工培训旨在让大家庭的新成员尽快融入并了解“家庭文化”