狼性执行企业如何打造卓越执行力读后感.doc

狼性执行企业如何打造卓越执行力读后感 中心学习团队组织读书学习活动，为了提高工作执行力，特意选读了李睿编著的狼性执行-企业如何打造卓越执行力。该书通过介绍狼群强大的原因，逐一详细阐述一个强大的公司需要各阶层要有类似狼群的执行力，来不断获取资源，壮大公司。在参阅该书的示范例子，几乎所有国际有名的大公司，都是通过正确决策，果断执行，以结果论成败。以下是对该书其中一些感受及体会。 该书以从狼群的一次完美猎杀说起，详细描述了由狼王白疤狼带领的狼群一次围猎过程。狼对于目标之攻击，常在群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各司其职，有条不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威。组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业，充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜何愁事业不成功! 什么叫狼性执行,狼性的意思就是坚定不移的服从。企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求，而业绩结果，结果是由员工提供的，所以对员工的狼性要求，对结果的使命般追求，构成了企业的狼性执行。 在恶劣的生存环境中，狼没有狮虎的威猛体格，也没有猎豹的速度，但是他们依然能在食物链中占据重要一环。依靠的就是他们只有不断的听从头狼的命令，不断地猎杀，他们才有生存的希望。无论天气多么的不好，猎物多么的难捉，他们都必须执行，而且是无条件地执行。 我们可以参考书本的示范例子做到以下几点，来提高团队的执行力。 第一，明白什么叫狼性。从企业做强的秘密中，我们知道，同样的竞争市场，同样的竞争对手，有些企业很快就会做得强大，那就是狼性的执行。 第二，执行力的强弱。执行力如同武器的杀伤力、军队的战斗力。缺乏执行力，就像是武器打不响、军队打不了胜仗一样。没有好的指挥官，执行力不强，即便敌人来了，我们也只能拿着手中的武器干瞪眼。狼性的执行，对任何人都适用。 狼性执行这本书，不仅仅告诉我执行力的重要性，还举出很多示范例子讲述如何更好地做一个管理者。 一个团队就像一个狼群一样，是同一个个体，无分你我。头狼就是这个团队的首领，一个团队的统筹。首领的一举一动，每一个命令都可以令整个团队发生莫大的变化，也决定了整个团队的发展方向。这要视头狼的价值观、领导能力和狼群的执行力。很自然，头狼是由强壮的体魄和冷静的大脑相结合产生的。 第一，头狼的领导能力和价值观可改变狼群军团的发展。 头狼的领导能力严重影响着狼群有效的执行力。每一匹狼都有着他们的存在价值，每匹狼身上都有着他们的个性特点。头狼必须细心观察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用发挥最大化，合理借用每一匹狼的力量走向强大。这就说明头狼具备强悍的执行力。放到企业上就是领导层要给予员工正确的执行方向。 第二，头狼要以身作则，做好狼群首领的好榜样，头狼的主要职责不在于捕猎，但每次捕猎都不少不了它的身影，让群狼知道头狼都出动了，所有个体都必须努力。体现到企业上就是领导层以身作则给员工，员工的目光永远都在领导身上，领导做成什么样子，员工最清楚，也效仿得最像，只有主动执行，以身作则，才能领导员工、提高执行力。 第三，沟通能力，上传下达也是一门艺术，头狼要如何把团队精神发挥得淋漓尽致，就需要搭建良好的沟通桥梁，沟通好了狼群军团才能更好地执行。对于企业执行力的提升来说，沟通是必不可少的一环，只有沟通顺畅，员工才会主动、积极地执行领导的命令。 第四，培训，有效的培训及教育也是一个团队必不可少的环节，提升团队的能力，提升专业知识，与时俱进才不会让团队没落。在小狼刚有独立能力的时候，母狼就会坚决让它独自去执行任务，“狠心”地让它们去面对凶险的环境，在实践中磨练狼应该具有的意志品质。要成为一只真正的狼，就必须具备独立处理一切突发事件的能力，否则只能是一只等待宰割的羊。体现到企业层面，但我们的许多管理者却喜欢做“鸡妈妈”，一味地护着员工，处处越俎代庖，事事包办代替。员工没有感受到企业的压力，无法激发积极性去执行指令。 第五，服从，狼群在执行头狼命令时，都会以最快速度执行，不会寻找任何借口。坚决服从头狼