生活馆事业部总经理周惜访谈录.doc

生活馆事业部总经理周惜访谈录 前言：成功贵在坚持，如果我们想要取得成功就要坚定信念、坚持不懈的为目标努力。在银嘉，每一位领导的背后都有着一个坚持的故事，有坚持，才有他们现在的成功。 1、8年的时间，不算长，也不算短。做到如今的总经理，您是如何一步一步迈向成功的，能否谈谈您的心路历程? 我从xx年一名普通的销售员，一步步成长为分公司总经理，最后到事业部总经理。在这个过程中有很多挫折，但是我始终没有放弃的念头。刚开始在银嘉上班，和很多人一样，把工作当成谋生的手段。随着工作的深入，我慢慢地体验到工作带给我的乐趣，我很享受通过自己努力完成每次任务的感觉，我很开心在工作中结识了一群志同道合的朋友，我很幸福在工作中找到了真正属于我的爱情。对我来说，生活就是工作，工作就是生活。在生活中感受工作带来的成就，在工作中感受生活的乐趣。 2、在xx年，您就任分公司总经理，做的很出色。从分公司总经理到开发数码生活馆，这样的转变，您感觉有什么不同? 当裴总第一次和我谈起数码生活馆这个概念，心情非常激动，也非常的茫然，不知道何为数码生活馆。当听完裴总的介绍，甚至新模式意义的重大，一股热血从心中涌出，感觉人生又有新的目标，我需要不断挑战自己，对我来说，还年轻，还有很多的东西需要去学习。 3、数码生活馆项目的实现，如何突破传统营销模式? 新的模式下，我们更重视“品牌和服务”的建设。在店面形象上，产品上，销售模式上，服务上都和传统的电脑城模式有很大的区别。我们希望把数码生活馆打造成“数码前沿科技时尚”的代名词，让更多的消费者来到我们的数码生活馆，成为一种业余休闲的生活方式。 4、周总，您总是带着一份自信，是什么让您每天都能保持着自信与激情? 我一直认为生命是短暂的，一切的烦恼如果放在时间的长河里都显得微不足道。想好做一件事情根本就不存在一帆风顺，困难时刻都会伴随，很多人在困难前选择逃避，是自身惰性在使坏。说严重点，是一种对人生不负责的表现。如果大家能够把这点想明白，就不会总是消极了。因此，自信也是非常重要的。正确的看待自己，寻找自己的长处，然后让自己的长处得以发挥，这是基本的获得自信的条件。 自信是靠自己找到的，首先让自己获得满足感，让自己觉得自己很行，这是基本的。好好利用自己的长处，尽量发挥自己的长处，要多做，只有这样才能尽可能的品尝到成功时的满足感，才能建立起自信。如果一再认为自己怎么怎么样，而什么都不去做，慢慢就会变得不自信。最后说一句，只要相信自己，自己就会充满信心，重在心态。 5、您是如何带动员工，让他们无论在思想还是行动上都与自己保持一致? 在思想上、行动上坚决与公司保持高度一致，理解和支持公司的各项改革举措。二要有开创的激情。要敢于面对现实，正视困难，始终保持排除万难、开拓进取的信念;敢于迎接困难、挫折的挑战，善于把握机遇，创造条件，始终保持创新激情和敢打敢拼的朝气;敢于站排头争主动，始终保持顽强拼搏，敢为人先的工作豪情。三要有负责的勇气。正确认识所肩负的责任，推进公司发展;有强烈的的使命感和紧迫感，遇到问题不等不靠，解决问题敢于碰硬。四要有表率的行为。思想上先行，行动上带头。五要增强责任感、使命感、责任心不仅是管理的起点，而且是企业成败的关键。六要调动员工的积极性、主动性、创造性，以身示范处处起模范带头作用。用博大的胸怀、谦逊的态度、严谨的作风，激发员工的工作热情，调动大家的积极性、主动性、创造性，有锐意进取、自强不息的献身精神。我常常也要求下属去反问自己：我应该为公司作出哪些贡献?今天公司去评定你的价值大小，不是职务的高低，在公司时间的长久，与上级关系的好坏，而是你对公司贡献的大小。你的收入、地位一切都是与你对公司的贡献成正比。 6、每个人对于成功的理解各不相同，您认为成功的定义是什么? 如果你能把你的富裕给别人以帮助，那么你就是成功的;如果你能捐献钱财、传递快乐、倡导健康、传播友爱、分享知识、激励他人等等，那么你就是成功的。有人说成功是一个目标，对我而言，成功是一个过程，我很享受成功带给我的点点滴滴。认真去做每一件事情，每天进步一点点，365天后回顾自己所经历的，就会发现自己变得更加成熟。 7、成功的背后总少不了坚持，但坚持的背后也经历着磨难，在经历过这些困难后，您有什么寄语要告诉正在成长中的银嘉人，让他们更快、更好的成长? 学习，不断的学习，永无止境的学习。人言道：活到老，学到老。特别是在当今”知识爆炸“的时代，唯有注重学习，加强学习，这样才不会落后，不但思想理论、知识水平、工作能力都会跟上形势的要求。 编者按：从xx年至今8年之久，我们可以看到一个领导者的成功不是一蹴而就的，而是通过自身的努力和坚持。8年的时间，从一名销售员成长