质量征文稿【产品质量】.doc

质量征文稿【产品质量】 质量信之本责任诚之根 质量是诚信的保证，诚信是质量的前提，质量安全无小事，员工认真做好自己的每一件小事，是保证产品质量的必然前提。加工同样的零件，操作者不同，为何产品的质量就会不同，究其原因，除工艺方面的原因外，我想，操作者的责任和质量意识也至关重要，0.008的公差在认真负责的人看来，这就是0.008的公差，多0.001或少0.001都不行，然而，敷衍塞责的人就可以用0.1的公差代替0.008的公差，尽管客观条件相同，工艺文件的要求赫然在目，但仍然不能引起他们足够重视。试想，这样的责任意识和质量态度能生产处好质量的产品吗?显然，这是不能的!所以说，质量是一种态度，它完全掌握于每位员工的手中，需要每位员工的共同努力。 质量是企业生存的根本。成品质量的保证需要员工把自己当作企业大家庭中的一员，深刻意识到自己是企业的一份子，只有企业的发展才能带动自己的发展。在工作中，每个细微的环节都需要员工认真敬业的工作。加工产品不细心，操作设备不规范，每一个微小的细节都可能造成重大的质量隐患。一缕飞花、一个疵点、一次粗心，这都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”，质量与我们每次操作每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，就一定能防微杜渐，防患于未然，但这需要每位员工把质量和责任意识常放心中，在工作中严格要求自己，苦练基本功。 责任是诚信之根。人要对做过的事负责，企业要为成品的质量买单。企业是一台时刻运作的机器，这台机器由成千上万的零部件组成，只有这台机器正常运转，才能产出质量合格的成品，如果任何一个零部件异常，那么成品质量也就是一句空话了，但这需要每位员工都要努力服务于它，如何才能让每位员工都努力发挥他们的能力?我想，这得靠员工自身的责任意识，一种对岗位的热爱。工人盲目操作，做错事情往后躲，不管下一道工序的操作等，这些都是工人缺乏责任心的表现。企业的生存需要质量，员工的发展需要质量，我们都是企业的主人，企业的生存与我们的生活休戚相关。企业提供我们赖以生存的经济，假若员工没有责任意识，那必将是自毁前程，自断后路，当我们牵手公司的时候，我们就要为公司的质量负起责任，一个真正有生命的企业，是因为它有着厚重的质量基础，企业的形象是靠每一位员工精心打造出来的，这是放之四海皆准的道理。 现今天，人们都在说质量，谈质量，真可谓“质量意识遍地开花”。态度决定一切，让我们把对质量的“心动”，以强烈的质量和责任意识付之“行动”，从而真正做到质量同行，诚信同心，未来同建。(燃烧部件分厂：苏廷江) 【优秀质量征文选登】胜在质量赢在管理 我们都知道，质量是产品满足固有特性的要求，其内涵是固有特性满足顾客及相关方所需要的能力，质量是产品的基础，没有质量，谈品牌、谈发展、谈竞争都是空话，企业的发展需要一流的质量、一流的产品、一流的人才，才能立于不败之地，管理服务于生产，服务于质量，管理是保证质量运行的有效手段，因此，企业的发展胜在产品质量的高低，赢在计划、组织、领导和控制等管理活动。因此： 一、提高质量需从自身做起，每个员工都应树立质量意识，视质量是企业发展的生命，是自己生存的根基，很多人对事不认真，应付了事的心态在作怪，上工序不为下工序服务，自私自利心强，不从大局出发，认为只要自己不出事，不关自己的事，事不关己，高高挂起的心态。要知道质量是全员参与的全过程的活动，产品干符图了但不一定是合格品，要最终满足用户的要求才是合格的，有的人认为经验丰富，认为一般不出质量问题，这是及其危险的自满心态，工作经验丰富并不代表保证你一万次不出错误，而且质量是向前发展的，工作水平也须向前发展，若一道工序，一处环节出问题，则可能导致整个质量风险的扩大，批量不合格品的发生率扩大。 二、提高产品质量，应注重自我管理，西方心理学家马斯洛在他所写的调动人的积极性的理论中提出了人的的需要层次论，即人的需要是多方面的，安全需要，社会需要，受尊重需要，自我实现需要，因此我认为，要干好本质工作，积极性很重要，要激励、调动员工的积极性，引导全体员工走向“成就欲”方面，以人为中心，从“监督管理”转变为“自主管理”，从“纪律约束”转变为“激励管理”，压抑的工作心态是干不出高品质产品的，还会产生人为质量风险。 三、提高产品质量，先得提高自身业务水平，提升自身的质量。目前有些人得过且过，多一事不如少一事，能轻松拿钱，搞好上下级关系，考核高就行。不注重自身的提升，不去静下心来研究我们设计合理性和工艺性，缺少钻研的精神，我们知道，在万江，因设计失误，工艺落后，工作效率低等产生的浪费、报废、返工、返修、顾客投诉、退货、索赔所占的质量不增值成本是非常大的，是座“金山”，这座金山是我们自身浪费掉的，是质量管理中的劣质成本，只有我们不断的提高自身业务水平，才能让这座“金山”越来越小，转化成收益。 四、提高产品质量，需得不断提升我们的管理水平，从目前公司的运行来看，很多制度已跟不上发展的需要，需得持续改进，比如：我们人才的培养方面，存在拔苗助长之态势，有些大学生在基层实习刚满就调到设计岗位干活，可以说万江公司整个质量管理流程、工艺流程都不清楚，还有些连CAD等基本软件都不会就要求其承担设计工作，有点难为了，我想应建立人才岗位培养流程，让每位学子门都能一步一个脚印的打好基础，专心学习各岗位知识，才能干好本质工作，才能提高工作质量。再比如：现考核制度也有待改进，打分制度已适应不了企业的发展，有人为了追求考核高而不作为，干得多，干得好人的考核会很低，现制度不能客观评价个人在企业中的作用、地位，企业还在追求只要有高文凭，就会有高待遇，就会有好发展的管理模式，没有一群或一个团队来研究我们的技术难题，研究新材料、新工艺、新产品的研发，没有能心安里得的为企业作出贡献的团队。 总之，企业只能靠不断提高产品质量、以高品质、高服务水平在市场竞争中取得胜利，赢在管理体系的不断创新，只有好的管理体系才能支撑质量管理的发展，面对我们万江每年的高额的索赔，面对我们严峻的质量形式，我们每个从事技术、质量、管理的人们都应积极进取，勇挑重担，敢于担当，戒骄戒躁，宁静致远，不断提升自身的工作质量和业务水平，为公司的发展及产品质量提升以尽自己绵薄之力。 质量体现责任 品质驱动市场 武汉市鄱阳街有一座普通的6层楼房，就在该楼房始建接近80年的时候，收到了英国的一份函件，提醒此楼业主，该楼80年的设计年限已至，敬请注意，设计者是英国的一家建筑设计事务所。 经历了近80年，远隔万里的设计单位居然仍对自己的“产品”这样负责，这座楼当时的设计者怕是早已不在人世了，建筑工人、工程师大概也剩下不到几位，然而人不在了，责任却没有丢，这个设计所的职员，一批批肩负起责任，又一代代传给后来的人，远在异国的这样一座小楼，过去这么多年来，却始终有人对它负责，真是令人赞叹! 我们经常谈到责任，这就是一种责任，正是这种责任的传递和延续，使英国的这家建筑事务所，经历风雨几十年，依然经营到现在(发出来的公函，就是最好的佐证)。我想正是基于这家事务所良好的信誉和责任心，现在肯定经营得红红火火。 质量是一切的基础，而支撑质量这座大厦的就是责任，那一砖一瓦就是靠责任垒起来的，责任是产品质量和信誉的最好保障。苹果手机风行世界，拿着苹果手机成为一种时尚，成为一种身份的象征，新品一面世就受到人们的追捧，虽然价格不菲，人们还是趋之若骛、乐此不疲，靠的是什么，靠的就是过硬的质量和品牌的形象，凭借优良的品质，为企业带来的是滚滚财源。 我们说：世上无难事，只怕有心人，这个心其实就是责任心。无论做什么事情，如果没有责任心，必定是做不好的。责任心，就像一台机器，是由成千上万功能不同的零部件相配合而成，一台机器正常运行的效果，取决于每个部件是否正常，功能是否施展出来，配合是否正确到位，是否各司其职。我们每一位员工就是这台机器上的一个个零件，只有我们发挥各自的作用，坚守自己的一份职责，企业这台机器才会不停地正常运转，生产出优良的产品，用户心里才踏实，用的放心、用的满意。近日看了公司质量处展出的有质量缺陷的零件图片，其实都是一些不起眼的小问题，而正是这一个疵点、一缕刀花、一点磕碰、一次粗心，使我们的产品质量大打折扣，这些也许是你抢工干活造成的，也许是你质量意识淡薄造成的，也许是你思想麻痹造成的，总之，都是一份责任心的问题。 质量关乎企业的生命，不进则退，一个企业的质量形象就是靠每一位员工精心打造出来的，质量是生产过程中的