地税局长个人事迹材料.doc

地税局长个人事迹材料 各位领导、同志们： 根据市局党组的安排让我在这里把任市局局长以来的工作和思想状况给大家作以一个简单的汇报对此我既感到诚惶诚恐又感到十分惭愧因为我们的很多工作还正处在理顺、规范、提高阶段工作刚刚有了一点起色重铸地税辉煌只是万里长征迈出了第一步；地税工作取得了一点微不足道的成绩各级组织各个方面却给予了我本人给予了市地税局很多荣誉盛名之下其实难负地税工作离各级组织的要求同弟兄单位的工作实绩相比还有很大差距还有很多深入细致的工作要做我也深知采取这种形式是市局党组对我们的鞭策和鼓励是对地税事业的关心和支持是为了让地税事业继续保持快速的发展态势所以借此机会我把我们的工作报告给大家让更多的同志关注、关心不断推动地税向前发展 我是去年3月31日到市局上任的上任之前对地税的认知有来自上级领导介绍的有来自民间传说的见仁见智众说纷纾到任伊始我找原留任的班子成员了解情况结果是报忧的多报喜的少；找一般干部座谈悲观埋怨的论调多乐观向上的观点少；同党委政府的领导和相关部门的负责同志交换意见提出期望的多给予肯定的少地税究竟了市局领导在地税新班子到任时的全体地税干部会议上提出了这样一个命题回答地税了是对过去的反思；地税应该怎样干是我们反思过去直面现实着眼未来必须要解开的套新官上任三把火到工作一年多来我在市局及地方党委政府领导的支持下集中全体地税干部的智慧针对地税工作存在的突出问题重点烧了四把火 第一把火烧向临时工清理卸掉包袱使地税轻装上阵我到任时地税面临两大包袱即人员和债务全系统在岗干部职工243人离退休退养干部108人同时还有103名临时工和代征员外欠债务达1100多万元每年还要支付103名临时工和代征员工资80多万元而且在这103名临时工和代征员中绝大多数在直接从事税收征管有的还在从事会计、开票员等重要岗位工作按照行政许可法的要求这些人员不具备执法资格根本不允许上岗直接为执法埋下隐患为规范执法带来了巨大风险有的临时工上路拦车收税有的甚至收税不开票严重违法违纪严重破坏了征管秩序而且提及这支临时工队伍各级组织均感到十分棘手我也清醒地认识到本届党组要在成就一番事业要使地税轻装上阵必须要卸掉这个包袱否则必将为以后的规范管理带来重重阻力然而风声一出很多知心朋友立即劝说我：“这可是一个马蜂窝是块硬骨头你才来几天千万不要动越是后来的临时工社会背景越复杂搞不好你会吃不了兜着走”说句心里话当时我也十分矛盾不清退吧的确问题太多包袱太重风险太大；清退吧我也深知这其中的艰难和危险万一这一战役打败了我将在无立足之地正在十分矛盾之时市纠风办责成我们处理镇临时工上路拦车收税执法犯法事件更加坚定了我清退临时工的决心我们党组连续7次在夜晚12点钟以后召开专题会议充分讨论很快达成共识：再大的风险、再大的危险也要背水一战坚决攻克这个“堡垒”啃下这块“硬骨头”清除这个“雷区”否则我们本届党组将很难有所作为 清退工作伊始我们党组本着对被清退对象高度负责的态度确定了无情清退、有情操作、依法进行的清退思路制定了多套科学、严密预案防止矛盾激化预防各种不测对每一名被清退对象提出的问题依据有关法律、法规和政策一一答复党组成员集体与被清退对象集中对话听取每一名被清退对象的心声和要求充分考虑每一名被清退对象的切身利益包括哺乳期的和公伤等个案问题以最大的诚意争取最大限度的理解和支持但是仍有极少数被清退对象一时不能接受恐吓、威胁、甚至带刀来机关找我理论在夜晚12点以后我接到恐吓威胁电话达60多人次面对这些我冒着危险顶着方方面面的压力做到来访必接有问必答正视问题直面矛盾不回避、不躲避为基层分局撑腰壮胆创造环境当然对清退工作不力的两名分局长也没有客气予以待岗处理专司清退工作从而保证了整个清退工作的顺利进行整个清退工作从4月15日开始到5月8日基本全部结束每一名被清退对象均依法签订了解除劳动关系协议书使清退工作划上了历史性句号取得了第一战役的胜利增强了我在干好事业的底气和信心也向全市地税干部展示了新一届党组的魄力和战斗力 第二把火烧向“三项整顿”树正气压邪气提升地税系统的人气我刚到时干部的思想非常复杂有的有情绪、有怨气有的很麻木、无所谓有的在观望、在等待有的在怀疑、处在迷惑之中好像对组织仍不寄什么希望深究其因是我们各级组织、各级班子的率先垂范、以身示范的作用不够关心干部职工不够而且系统内走读风、吃喝风、玩乐风盛行我走访的分局几乎个个办公室都有麻将桌、扑克牌群众中也流传着：“中午一顿酒下午晕着走扑克麻将到处有”的顺口溜理顺干部情绪消除干部怨气成为当务之急4月9日也是我们班子刚到任的第10天我们就在全系统开展了以整顿领导作风、工作作风、生活作风为主要内容的“三项整顿”边整顿、边教育、边规范出台了30多项管理制度用制度管人用纪律约束人用严格的考核激励人更为重要的是在制度面前、纪律面前、考核面前坚持做到一视同仁、人人平等先后对1名工作“半日制”分局长责令停职反省对5名不称职的单位负责人进行调整或改非对27名工作漂浮的干部进行了通报批评对两名违反“禁酒令”的分局长责令书面检查并处200元罚款对擅自跨区域不报告的1名分局予以了通报批评全体地税干部从我们党组严抓善管、敢抓敢管、敢于动真的整顿中看到了希望增强了对市局党组的信赖和 信心同时我们党组一班人始终坚持直面矛盾、不推不卸、不躲不绕逢坚必攻用浩然正气同各种歪风邪气作坚决的斗争在我们上任后第一次轮岗交流中有一名市区干部调到乡镇思想抵触情绪大一时冲动夜晚10点多钟纠集社会闲杂人员到市局办公室主任一看到身上画龙画蛇的闲杂人员迅速给我打电话报告此事并劝说我：“局长太晚了你不要出来我要他们分局长来把他们弄走明天再说”我当时就来火了怕什么还有亡命之徒不成我迅速带着住在招待所的陈局长、邓组长来到现场对其过激行为从法律角度促使其认识了错误的性质和事态后果四名闲杂人员一轰而散我对其进行3个多小时的严厉批评和教育夜晚2点多钟的时候他认识到了错误并给我当面做了检讨赔礼道歉愉快地服从了组织的分配并且在现在的分局工作也很出色事后才得知在地税机构成立XX年来未曾有一名干部从市区交流到乡镇工作为扭转这种歪风邪气此后我们党组又连续两次实行了市区与乡镇干部交流进展顺利而且还出现9名干部写申请要求到乡镇锻炼的良好局面为把握正确的用人导向防止用错一个人影响全局人的现象发生为真正把靠得注能干事、干成事的人才提拔到领导岗位上我们变“伯乐相马”为“赛场选马”先后对群众公认、业绩突出、具有一定领导能力的19名干部进行提拔任用对126名干部进行轮岗交流大家从用人导向上看到了党组客观公正、实事求是的作风看到了希望从机关到基层从领导到职工都把心思和精力用在工作上敢说真话、认真负责、多办实事形成了团结协作、勇往直前的工作氛围 我清醒地认识到：保护正气、树好正气关键在于我们党组一班人率先垂范以身示范言行一致正人先正己所以我始终严格要求班子成员以身作则、扑下身子干事在临时工清理清退和在税费源普查等工作中副局长爱人住院请人照料一心扑在工作上；纪检组长口腔手术只能进流食未离岗位半步这一切同志们看在眼里记在心里落实在行动上使影响干部情绪的歪风邪气从根本上得到遏制极大地调动了干部职工的工作热情和激情系统内先后出现了手术后三天就上岗的周晓玲、徐勇胜以及带病坚持工作的等一大批忘我工作的同志队伍士气与日俱增一年多来90%以上的干部几乎没有连续休息过两个双休日始终保持了一股旺盛的人气 第三把火烧向基础管理强根固本甩掉地税征管头重脚轻根底浅的落后帽子造成征管基础薄弱的主要原因是前几年连续出现9起干部收税被打事件后未能妥善解决极大地影响了干部抓管促收的工作热情形成能管则管难管则不管的局面我听说后十分痛心为此在第一次全体干部职工大会上我代表党组向这些被打同志公开道歉并阐明了我们本届党组抓征管的决心当时正值全省税费源普查启动之际我们决定抓住这一历史性机遇全局上下苦战90天开展“拉网式”、“地毯式”的清理清查彻底摸清税费源底子全面夯实征管基矗为防止少数专管员在普查过程中“留一手”我们用3天时间对专管员实行了全员轮岗对普查范围进行了重新界定并开展了多次大规模的复查检查活动实行普查数据“四级审核把关负责制”确保每一个数据来源有据可靠先后清查出漏征漏管5574户并纳入了规范管理彻底改变了过去底子不清、征管不明、资料不实的状况同时我们对计算机中过去的数据刻盘封存全部重新录入普查成果实现计算机数据、税费源清册与实际税费源“三相符” 税费源底子的清晰为我们严格依法治税创造了极为有利的条件为彻底扭转过去凭嘴要税、上门催税、托关系磨税的被动局面奠定了基矗于是我们全面推行了自觉申报纳税制度严格执行逾期申报简易处罚制度和加收滞纳金制度并对长期拖欠税款以及逃避纳税的实施税收保全和强制执行措施开始加收滞纳金纳税人不理解、不配合有的纳税人逾期到办税厅后一听说主动上门缴税要加收滞纳金还要受罚便扬言道：“把税缴了就算是给你们面子还要加收滞纳金和罚款干脆都不缴了”转身就走有的干部当时也不理解错误的认为纳税人能上门缴税就真的是“西边出太阳了”但是凭我多年的基层工作经验坚信只有坚持依法治税才能真正强化征管基础保护税费源普查成果为强制规范征纳行为我们明确规定凡发现逾期纳税没有加收滞纳金和简易处罚的将严格追究分局长的责任同时我们迅速向市委、市政府汇报争取司法支持经过多次协商市政府牵头成立了税收司法保障专班从市公安局、人民法院抽调专人长年配合税务部门专司税收执行从根本上解决了税收司法保障不够的问题一年多来共申请强制执行677起强制征收税款786万元罚款102万元加收滞纳金30多万元使征管秩序得到前所未有的理顺和优化目前我们推行的征管软件网上“六率”考核均呈现出逐步上升趋势有些单位已基本达到了国家税务总局规定的标准和要求省局副局长实地暗访后高度评价道：“的税收征管有了质的飞跃做到税清户明”市局汪局长对我们加收滞纳金的作法也给了充分的肯定从而也促使税收收入的持续稳定增长继去年提前50天超额完成全年收入任务之后今年又呈现出良好增长势头截止8月10日全市共组织地方税收8011万元征收社保费2517万元分别占年度计划69.66%、71.91%比上年同期分别增收1241万元、291万元增长18.33%、13.07% 第四把火烧向治税环境有方有圆树立地税干部的工作自豪感和工作使命感当我们了解到干部集资长达6年又被搁置5年之久的西园单位楼被干部们无助地称为“烂尾楼”时我十分着急一面是沉重的债务一面是干部的渴望同时也有社会对地税部门的不良议论让我连续几宿彻夜难眠于是积极向市委、市政府和上级局汇报请求审计部门对已完工工程进行审计在十分困难的情况下仍投资280多万元及时启动了未完工的单元楼后续工程已于去年10月全部竣工绝大多数干部春节前住上了新房“烂尾楼”真正成了“民心楼”有的干部怀着对组织关心的感 谢之情说：“我们只有加倍努力工作来汇报党组的关怀”环境影响形象形象影响地位我们又及时对被干部们称谓“形象工程”的办公楼、办税厅进行改造装修对市局机关及各分局庭院进行了绿化、美化、净化使过去的脏、乱、差一去不复返为干部职工创造了一个较为舒适的工作、生活、学习环境正如很多干部所说“如今有了好环境天天上班就有好心情有好心情就会创造好业绩” 在机关环境逐步改善、社会地位和形象稳步提高的同时我们党组又着力解决了影响部门形象的干部管理松散问题先后在系统内不断加大了干部的管理力度全面推行了首问负责制、责任追究制和a、b、c两级三等九档工作目标考核机制不断增强干部责任心及时对疏于管理、淡化责任的九分局领导班子实行责任追究彻底改组；对直接分管的副局长予以免职并给予行政记过处分对相关责任人员予以通报批评为各单位强化管理强化责任敲响了警钟也在系统内形成了责任到人考核到人追究到人的工作责任链从根本上唤醒了全员工作的能动性激发了队伍的活力很多干部感慨地说“现在虽然很累但充实在社会上有地位、有形象从纳税人到党政干部再没有人敢低看我们了有一种无形的力量和荣耀”也有许多干部很朴实地说：“把自己的事干好把自己职责履行到位就是为了把我该得的工资奖金拿回来”严格的管理在带来较大的经济效益的同时也带来了强大的社会效应32名离退休、退养干部联名给我写信对党组的所作所为表示敬意和感谢春节过后10名老干部到市局集体接我到他们家吃顿饭今年先进性教育期间有10多家企业给市委写信表扬我们干部说现在留他们吃顿饭就难上难整个地税的形象成为了大家的公共福利大家倍感珍惜努力工作总怕有所玷污才换来了地税今天的这种局面 到一年多的工作历程我们取得成绩不多但我自身感受颇多实践证明我们地税干部是一支高素质的队伍当然这是上级局党组和市委、市政府正确领导、关心和支持的结果我个人只是起到了一个领导、引导、督导的作用在地税发生变化过程中我个人承受了来自方方面面的压力甚至是非议我的内心也的确矛盾过这样拼来拼去为的在面对同志们提出想好好休息的请求中我也曾动心过谁不想清闲和休闲谁不想有一个温馨温暖的家但是一想起我上任时地税的情景干部的企盼、组织的重托、局长的职责我丝毫不敢懈怠无法放松自己所有矛盾我都直接面对所有压力我都个人承受所有非议我无暇顾及只想一心一意做自己的事尽管如此还时刻有一种战战兢兢、如履薄冰的感觉经常处于高度紧张状态总担心有负组织、有负地税几百名干部、有负自己和家人 说句实在话我也很想多一点时间享受轻闲和放松一下但心里的压力和肩上的担子驱使我不能停下更不能放松对工作、对事业、对个人的要求以致于我岳父病逝后匆匆回去又匆匆赶回；我父亲住院二十多天我也未尽一点儿子的孝心我个人去年10月在干部体检时发现肝部有个阴影主治医师要求我迅速到协和医院复查因很多工作正在理顺规范之中担心前功尽弃出现反弹致使一拖再拖直到有关领导和市一医院院长打电话督办几次我才匆匆赶到协和复查勉强住了10多天医院出院后医院要求在三个月内必须每月复查一次观察变化情况总是