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信息改变诊疗,六安市第二人民医院医师规范化培训,信息科汪平,眼光有多远，路就有多宽,我们的信息化进程,1,支付宝的“未来医院”计划,2,“春雨医生”的启示,3,4,拥抱信息化，拥抱未来,5,物联网与大数据,我们的信息化进程,我们的信息化进程,从2010年到现在，医院在信息化上做了哪些工作？完成HIS、LIS、PACS、EMR、CIS上线，完成了医院基本运行数据和诊疗记录的电子化。医院网站改版，加强宣传。建立数字图书馆，方便全院职工学习。建立医院OA和短信平台，加强院内沟通。开通医院QQ群、医院官方QQ和官方微博。开通体检中心微信公众号。,我们的信息化进程,医院网站：医院官方QQ：2065626327医院QQ群：323748412医院官方微博：,我们的信息化进程,四年来，信息化建设的效果如何？患者出入院、医嘱信息、用药信息、检验检查信息均实现了电子化，HIS、LIS、PACS、EMR、CIS等系统也实现了互联互通。新版网站突出了医院的精神风貌，成为医院展示自己的舞台。数字图书馆的本地书籍有很多医生护士阅读，万方知网等文献下载为各位的晋升提供了帮助。OA和短信平台使沟通加速，办事效率提高。医院QQ群、官方QQ、官方微博成为医院在新媒体上的新的窗口。体检中心微信公众号将成为患者服务的一个亮点,我们的信息化进程,四年来，信息化建设的还有哪些缺陷？现有信息系统仍然存在各种问题，需要持续完善。网站上专家介绍部分仍有完善的地方。数字图书馆的阅读量仍然偏低，万方知网还有很多同事不会用。OA系统的公文流转和在线审批仍未使用起来。医院QQ群、官方QQ、官方微博刚刚起步，仍需要投入精力运营。体检中心微信公众号需要完善智能体检、集成客户健康管理。医生护士的信息意识淡薄，计算机水平亟待提高。,我们的信息化进程,面对这些问题，我们怎么办？信息科转型：1.硬件：从故障处理向维护保养转变；2.软件：从故障处理向数据分析扩展。需要得到各位的支持。加大对医生护士的计算机能力培训。完善现有系统，推进未应用功能的使用。,支付宝的“未来医院”计划,支付宝的“未来医院”计划,什么是“未来医院”计划？支付宝开放自己的平台，包括账户体系、移动平台、支付及金融解决方案、云计算能力、大数据平台等。医院提供医疗服务。病人通过支付宝支付医疗费用，作出评价。目的：提高医疗服务的效率，为患者和医院提供便利。,支付宝的“未来医院”计划,“未来医院”计划的就诊流程典型的O2O模式,支付宝的“未来医院”计划,看清支付宝的目标？第一阶段：帮助医院建立移动医疗的服务体系。第二阶段，通过互联网，在线完成电子处方、就近药物配送、转诊、医保实时报销、商业保险实时申赔等所有环节，激活整个社会医疗生态；第三阶段，我们开放大数据平台，结合云计算能力，与可穿戴设备厂商、医疗机构、政府卫生部门等合作，共同搭建基于大数据的健康管理平台，实现从治疗到预防的转变。因此，支付宝的目标是患者。一旦支付宝拥有了大量的患者，医院将成为支付宝上的一个个店铺，得按照支付宝的游戏规则玩了。,支付宝的“未来医院”计划,“未来医院”计划行得通吗？反对的声音：1.现在医疗资源紧张，供不应求，医院没有危机感，不会主动改变，支付宝能开拓市场吗？2.信息安全：患者信息安全受法律保护，在“棱镜门”爆发之后，支付宝能保证信息安全吗？一旦信息泄漏，谁担责？支持的声音1.支付宝的进入有利于医生的市场价值，有利于提高患者就诊满意度，有利于社会诚信的恢复。2.促使医院提供更好的服务。现状：在北上广，已与10家以上三甲医院达成合作意向，其中两家已经完成开发，正在进入测试阶段。,支付宝的“未来医院”计划,我们怎么办？关注“未来医院”计划的意义：1.“未来医院”计划代表了医疗市场发展的趋势；2.移动互联网已经在冲击我们的传统医疗；3.对于移动互联网，我们需要接受它，并且利用它。,“春雨医生”的启示,“春雨医生”的启示,怎么下载使用“春雨医生”？安卓、苹果均可下载，医生下载“春雨诊所”。可以用手机号注册，也可以用QQ、微信、微博注册。,“春雨医生”的启示,“春雨医生”背后的故事身体不适问春雨创始人：CEO张锐，原网易副总编；CTO曾柏毅，曾供职于网易有道；COO李光辉之前曾是香港伽马集团中国区总经理。首席医疗官：卢杰，协和医院心血管内科医生.2011年11月，春雨掌上医生移动客户端上线，截至目前，春雨的产品矩阵已经扩充到掌上医生（移动及Web端）、育儿医生、孕期医生、手机诊所、春雨心境等数款，用户达到1200万。,“春雨医生”的启示,“春雨医生”背后的故事春雨掌上医生有两项核心业务：自诊和问诊。张锐创业的目标，是做一款能够改变中国人就医和健康习惯的产品。以前中国人的健康习惯是，身体不舒服了，要不扛着，要不去百度一下，再不行就去医院，春雨医生是想为患者多提供一个选择和解决方法，获得机器和医生多维度的反馈。,“春雨医生”的启示,给了我们什么启示？移动互联网时代，缺的不是技术，不是人才，是点子，是创新，是改变现状的野心。任何人都有机会超越和颠覆。医院信息化不光是信息科的事，医生护士都要参与。,物联网与大数据,物联网与大数据,物联网与大数据到底是什么？物联网：物物相连的互联网。继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。大数据：数据量规模巨大到无法通过现有工具，在合理时间内整理成为帮助解决实际问题的有效资讯。,物联网与大数据,物联网与大数据近在身边建筑物联网：路灯照明、景观照明、楼宇照明。医学物联网：医疗、健康管理、老年健康照护。百度大数据：百度预测（春运迁徙、景点舒适度预测）、百度指数淘宝大数据：市场饱和度分析、卖家销售行为分析、买家购物行为分析腾讯大数据：“你正常吗？”、用户行为、用户兴趣其他大数据：“微信小冰”,物联网与大数据,展望未来的医疗可怕的大数据：订蛋糕。个人数据采集随时随地大数据通过云计算分析医生通过终端及时了