大跨度钢结构厂房施工组织设计.doc

第一章 总体概述71 编制依据72 施工工作范围83 工程概况94 工程重点、难点分析、关键技术、工艺及解决方案9第二章 施工平面布置和临时设施布置111 平面布置图说明112 施工现场总平面布置原则113 施工总平面布置依据124 施工现场平面管理规划125 临时设施布置135.1 办公区135.2 生活区135.3 工具用房135.4 现场值班室的布置136 大型机械设备及行走道路布置137 拼装及堆放场地设置138 施工用电用水计划148.1 施工用水148.2 施工用电149 施工总平面布置图17第三章 施工进度计划及保证措施171 工期进度计划编制依据171.1 进度计划编制原则171.2 进度计划编制的总体思路182 钢结构施工总体进度计划183 计划保证措施183.1 保证工期的组织体系183.2 确保进度的资源保障193.3 施工组织与技术措施资源保证213.4 劳动力资源保障213.5 机械设备资源保障223.6 资金资源保障233.7 钢结构施工构件进度计划23第四章 施工总体部署271 施工部署272 项目施工管理要求、施工管理组织机构及其目标273 劳动力安排计划313.1 劳动力选择313.2 加工制作安装劳动力计划324 投入本工程加工的机械设备325 投入本工程施工的机械设备及检测设备356 材料供应计划及保证措施366.1 主要材料使用投入计划366.2 材料使用投入保证措施366.3 附件、辅材的材质及选择说明376.4 焊接材料采购376.5 涂装材料采购387 钢材的检测试验387.1 原材料的检测工艺和方法387.2 原材料的检测和复验方案39第五章 深化设计方案401 深化设计设计水平402 我司具有以下针对钢结构设计转化的特有设计软件402.1 XSTEEL软件402.2 AutoCAD软件403 详图转化的部署403.1 组织机构403.2 深化设计人员414 详图转化流程414.1 一般规定424.2 深化设计的一般流程425 钢结构深化设计及质量控制445.1 组织保证措施455.2 进度保证措施455.3 深化设计图设计质量保证措施456 与设计单位协调配合的措施47第六章 钢结构加工制作方法及技术措施481 现有生产能力及现有加工场地482 加工制造工艺流程说明总则及生产工艺布置图483 钢结构加工制作总体分析584 钢构件加工制作工艺584.1 加工制作前准备584.2 焊接H型钢加工制作工艺614.3 钢柱拼装675 压型钢板加工方案696 钢构件焊接工艺716.1 焊接设备716.2 焊接材料716.3 焊接工艺参数716.4 装焊工艺726.5 焊缝质量要求756.6 焊接工艺评定776.7 焊工培训786.8 对不合格构件,焊缝返工的质量保证制度和措施787 钢构件涂装工艺797.1 钢材表面处理及防腐要求797.2 钢构件涂装施工807.3 涂装检验847.4 部分防腐设备说明848 检测方案858.1 材料的检测858.2 零件号料切割检测868.3 矫正和成型检测878.4 构件组装检测888.5 焊接H型构件的检测898.6 焊缝检测908.7 制孔检测928.8 涂装检测93第七章 钢结构运输方案951 运输方案951.1 钢构件运输特点及运输方式951.2 工程钢构件运输内容951.3 构件运输管理流程及验收951.4 装车加固及标识962 保证措施983 运输路线图99第八章 现场安装方法、施工工艺及技术措施1001 工程概况1002 钢结构分区图及施工顺序1003 吊车行走方向1014 构件拼装1015 吊装设备1026 钢结构安装流程1047 吊装工况分析1128 钢结构安装技术1138.1 钢柱安装1138.2 钢梁的吊装1158.3 钢桁架安装方法1168.4 屋面板、墙板的安装工艺1179 焊接工艺1229.1 焊接工艺流程1239.2 焊接前的准备工作1249.3 焊接方法1259.4 焊接操作要求1259.5 焊接检验12510 高强螺栓的施工12510.1 施工工艺12510.2 高强度螺栓连接副的一般规定及验收。12610.3 高强度螺栓连接副的储运，保管和发放12610.4 高强度螺栓连接副施工要求12610.5 高强度螺栓连接副施工质量的验收12711 油漆施工12712 放线、定位测量措施12712.1 放线、测量说明12812.2 放线、测量定位精度保证12812.3 放线测量工具12912.4 放线、测量定位的难度及特点：12912.5 钢结构安装放线、测量定位的目的12912.6 钢结构安装放线、测量定位的内容12912.7 钢结构的安装放线、测量定位13012.8 放线、测量定位的规范、标准13012.9 主体结构构件的吊装就位控制13012.10 保证钢结构施工测量精度的措施13012.11 安装前的测量工作13112.12 测量人员应遵循的基本原则13112.13 验线工作的基本原则13112.14 测量仪器设备的管理132第九章 质量保证措施与保修承诺1331 质量目标1332 质量管理保证体系及管理职责1332.1 质量管理保证体系1332.2 质量管理职责1343 施工质量管理体系1353.1文件体系1353.2 质量策划1353.3 材料采购1363.4 过程控制1363.5 工艺控制1363.6 检验和试验1363.7 不合格品控制1363.8 搬运、贮存、包装、防护和交付1373.9 培训1373.10 服务1374 质量管理制度1375 各阶段工程质量保证措施1385.1 原材料供应体系及质量控制1385.2 钢结构加工制作过程及质量控制1405.3 现场拼装流程及质量保证措施1435.4 安装流程及质量保证措施1456 工厂和现场常见焊接缺陷的防治及检测1476.1 常见焊接缺陷的类型、产生原因及处理对策1476.2 常见焊接缺陷处理的技术要求1486.3 焊接质量检测1487 质量创优规划1517.1 质量创优组织1517.2 质量创优策划1527.3 质量创优措施156第十章 安全生产和文明施工措施1591 工程概况1592 安全施工目标1592.1 安全目标1592.2 管理目标分解图1593 安全防护基本思想1594 安全施工保证体系及岗位职责1604.1 安全保证体系1604.2 安全岗位职责1615 安全管理制度1635.1 安全教育制度1635.2 安全学习制度1635.3 安全技术交底制1635.4安全检查制1635.5 钢结构施工安装岗位安全作业规定1635.6 持证上岗制1655.7 安全隐患停工制1655.8 安全生产奖罚制度1665.9 安全例会和安全把关制1666 主要工种安全操作规程1667 施工安全防护主要形式1687.1 安全防护措施1687.2 高空作业和高空落物防护措施1707.3 施工机械的使用安全1727.4 临时用电安全技术措施1748 针对本工程钢结构施工安全防护措施1779 施工的安全管理1809.1 安全生产责任1809.2 安全生产管理制度1809.3 施工现场安全检查18010 文明施工保证措施18210.1 文明施工管理机构18210.2 施工现场设置18210.3 建立健全施工计划及平面管理制度18310.4 建立健全质量安全管理制度18310.5 建立建全的现场技术管理制度18310.6 建立建全现场材料保管制度18310.7 建立健全现场机械管理制度18310.8 施工现场环境保护要求18411 重点部位文明施工措施18411.1 临建办公区18411.2 生活区18411.3 施工区18512 环境保护及减少扰民降低环境污染和噪音措施及内容185第十一章 冬雨季施工保证措施1891 冬季施工措施1892 雨季施工防护措施1903 防风措施190第十二章 应急预案1921 现场施工主要应急事件1922 应急救援组织体系1922.1 应急救援组织体系机构图1922.2 成员职责1923 物资和设施准备1933.1 物资准备1933.2 电话报救须知1933.3 其他应急设备和设施193第十三章 成品保护及工程保修的管理措施和承诺1951 成品保护和工程保修的管理1951.1 建立成品保护工作的组织机构1951.2 成品保护责任1951.3 成品保护主要技术措施1971.4 现场拼装及安装成品保护1981.5 现场成品保护1982 工程交付及工程保修的承诺199第十四章 与其他各相关单位的配合2001 与招标人的配合2002 与监理的配合2003 配合设计院完成钢结构详图设计的计划2004 与土建等单位的配合2015 与质量、安全监督站的协调配合2016 与城管部门的协调配合2027 生产组织与调度指挥202附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表203附表二： 拟配备本标段的试验设备和检测仪器设备表203附表三： 劳动力计划表204附表四： 计划开、竣工日期和施工进度网络图205附表五： 临时用地表207第一章 总体概述1 编制依据（1）。钢结构施工（含采购）项目”招标文件；（2）相关工程设计图纸；（3）招标人以书面的形式发给投标人的“答疑书”；（4）招标人以书面形式发给投标人的“补遗书”；（5）国家、黑龙江省及。市有关工程施工质量、安全、文明施工、环保、水保、文物保护等的法律、法规及相关文件；（6）国家、黑龙江省及。市关于工程设计、施工及验收的标准、规范、技术指南和有关文件；（7）。HSE管理标准化;（8）施工现场踏勘、调研资料；（9）类似工程积累的施工经验、施工技术总结，方法及专利等科研成果，拥有的施工机械设备和施工能力。（10）施工规范。钢结构施工（含采购）项目按下列资料及技术标准进行建造：钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001）建筑钢结构焊接技术规程 （JGJ81-2002）低合金高强度结构钢 （GB/T1591-94）碳素结构钢 （GB700-88）优质碳素结构钢钢号及一般技术条件 （GB699-88）工程测量规范 (GB50026-93)钢结构设计规范 （GBJ50017-2003）钢结构高度螺栓连接设计、施工及验收规程 (JGJ82-91)中厚钢板超声波探伤方法 (GBJ2970-91)气焊、手工电弧焊及气保护焊接缝坡口的基本形式与尺寸 (GB985-88)埋弧焊缝坡口的基本形式与尺寸 (GB986-88)冷弯薄壁形钢结构技术规范 （GBJ 50018-2002）钢结构焊缝外形尺寸 (GB5777-96)钢焊缝手工超声波探伤方法及探伤结构分级 (GB11345-89)涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 (GB8923-88)焊接结构用碳素钢铸件 (GB7659-87)碳钢焊条 (GB5117-85)低合金钢焊条 (GB5118-85)气体保护焊用焊丝 (GB/T14958-94)熔化焊用焊丝 (GB/T14958-94)碳素钢埋弧焊用焊剂 (GB5293)低合金埋弧焊用焊剂 （GB12470）焊工技术考试规程 (JG/T50822-96)建筑防腐工程施工及验收规范 (GB50212-91)建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 (GB50224-95)建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-86)建筑施工安全检查评分标准 (JGJ59-88)建设工程项目管理规范 (GBT50382-2001)建筑钢结构防火技术规范 (CECS200：2006) 钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2001)建筑施工工程安全技术规程 (国务院)建筑工程施工现场管理规定 (建设部15号令)建筑机械使用安全技术规程 (JGB33-86)建筑安全监督管理规定 (建设部13号令)屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002)屋面工程技术规范 (GB50345-2004)压型金属板设计施工规程 (YBJ216-88)彩色涂层钢板与钢带 (GB/T12754-91)。钢结构施工（含采购）项目技术要求及相关答疑补遗文件和设计图纸。2 施工工作范围施工范围为图纸范围内主厂房钢结构及维护的材料采购、钢结构制造、运输、安装及相应的防腐、防火，维护等全部内容，不包含门窗及支吊架。3 工程概况项目名称工程建设地址建设单位设计单位工程质量本工程建筑面积约3.46万平方米，主厂房五连跨，跨度均为30m，柱距12m，其中A轴-B轴为双层吊车；上层吊车轨顶标高为20m，下层吊车轨顶标高均为13m；各跨最大吊车吨位依次为150t、50t、50t、50t、75t，为普通钢结构厂房。建筑横向164.2m宽，纵向216.74m长。钢架构件及其连接端板、节点板及附属件（天沟支架等）、檩条采用Q345B钢，钢吊车梁采用Q345BQ345C钢。支撑、系杆、隅撑和拉条等为Q235B钢。4 工程重点、难点分析、关键技术、工艺及解决方案序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施1本工程采用格构柱、H型钢柱、钢梁和钢吊车梁的结构体系本工程厂房平面尺寸216*152.1m，A、BC、HJ、K轴钢柱为钢格构柱，D-G轴为H型钢柱，截面为H500*400*12*20、H500*320*12*16、H1000*440*12*18、H850*450*14*18等。钢梁均为H型钢，部分为变截面H型钢，截面为H(1200-900)*300*10*14、H(1100-900)*250*8*12、H(1200-800)*340*10*14、H(950-800)*300*8*12、H800*250*8*10等； 2各专业施工工作面多。所以现场协调各工作是本工程的重难点建立现场总指挥部，各个专业派负责人进驻施工现场，建立协调机制。保证各专业施工之间的协调，以保证工程进度，已经安装质量要求。3钢构件的外形尺寸精度控制是本工程拼装、安装的质量保证前提，所以如何控制构件的加工精度也是本工程的关键。1、技术部按照CAD三维实体模型和相应图纸进行1：1放样。2、全面监控构件制作成型工艺，保证质量，精度。3、在工厂对主要构件进行组队、焊接、预拼装，确保安装位置及焊接质量4、编制合理工艺并严格实施。4本工程钢结构连接采用栓接、栓焊连接。现场钢材为Q345B、Q345C、Q235B，焊缝质量要求高，所以如何保证安装精度、焊接质量是本工程重难点。公司将组织优秀的工人，每个工人确保持证上岗。现场焊接在恶劣天气下，必须有保护措施。保证焊接质量全部合格，不合格的焊缝应该立即马上进行返工。5施工测量定位精度要求高，所以严格控制安装精度，尤其是钢结构节点控制的精度是本工程的重点。根据工程特点，编写针对本工程的施工测量专项方案，对于钢柱的定位主要是控制标高，每根钢柱利用两台经纬仪，一台全站仪进行定位，同时利用全站仪进行坐标校核，保证安装精度6钢结构吊装重量重，难度高本工程钢结构吊装主要包括：1）钢柱吊装；2）钢梁吊装；3）吊车梁吊装；4）支撑吊装5）屋面系统和墙面系统安装。钢柱为组合柱和H型钢柱，单根重量吊装最重达到14t，高度为27m,钢梁最大吊装重量约为5t，起吊高度为24m。钢柱：1台50T吨履带吊安装A-B的钢柱及钢梁，钢柱单根最重为14吨1台25吨汽车吊安装D-K轴的钢柱，钢柱最重约8吨1台25吨汽车吊安装钢梁，钢梁最重约为5吨3台16吨汽车吊配合安装吊车梁、支撑、檩条、墙梁。7安全文明1 安全措施：我们采用安全操作平台，设置安全绳和局部安全网，保证工人在作业期间处于安全保护状态。2 文明措施：保证构件有序堆放，保证成品外观质量，工人持证上岗。第二章 施工平面布置和临时设施布置1 平面布置图说明由于本工程的构件体量大，施工场地狭窄，为保证工程施工的顺利进行，合理地进行施工总平面布置并切实做好施工总平面管理工作是很重要的。计划成立一个施工总平面管理小组，组长由项目经理担任，各项目副经理任副组长，下设指定人员专门负责。本工程钢结构进场前已具备“三通一平”条件，现场周围道路畅通，场内没有障碍物，施工现场较开阔，具备开工条件。经过现场的实际勘察，并根据招标文件中的建筑总平面图，我们首先将根据总包单位的场地使用和预留情况，再充分体现环保节能与人文相结合，真正做到以人为本，服务于人，将整个工程现场分区管理。不仅要在工程上成大庆市重点，而且在施工现场布置上、管理上体现出水平和企业文化。2 施工现场总平面布置原则为保证施工现场布置紧凑合理，现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：（1）合理布置现场，规划好施工组装场地和进出通道，减少运输费用和场内二次倒运。（2）既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。（3）应在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。（4）施工布置需整洁、有序，同时做好施工防噪措施，创建文明施工工地，工地应作为美化和宣传大庆的窗口，为大庆市的城市建设添光彩。（5）场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。（6）在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理；（7）科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交作业；（8）尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度；（9）各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。3 施工总平面布置依据施工总平面布置要符合工程整体施工要求，既要满足施工管理，又同时要根据施工现场的特点。根据招标文件，钢结构进场施工时，土建大部分结构已施工完成，但仍可能存在土建结构施工、钢结构施工交叉进行。在布置施工总平面布置时，要充分考虑这些单位对施工现场的场地要求，同时遵循下列施工总平面布置依据。（1）建设单位和总包单位的有关管理要求。（2）现场已完工建筑、设施、组装预留地、电源位置及进出通道。（3）总包单位提供的总平面布置图。（4）钢结构施工进度计划及资源需用量计划。（5）钢结构组装及吊装施工方案。（6）安全文明施工和环境保护要求。4 施工现场平面管理规划现场平面管理是实现现场平面布置目标的手段，只有科学的现场平面管理才能使现场生产、生活井然有序，提高劳动生产效率，实现平面布置的目的。（1）管理原则根据各阶段平面布置图及进度计划，现场平面管理以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。（2）管理体系由项目经理部生产副经理负责施工现场总平面的使用管理，由项目副经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，工程部对总平面的使用负责日常管理工作。（3）管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。（4）管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。5 临时设施布置5.1 办公区根据现场勘察土建施工阶段施工总平面布置，管理人员主要的办公区设置在工地用地的北面，为便于工作的开展，钢结构办公区通过与总包协调也将集中设置该范围内，减少临建设施及临建场地的占用。根据本工程施工组织机构的设置和管理需要，在施工场地布置部分现场办公室，供现场管理及指挥人员办公使用，所有办公用房将选用保温彩板活动房，地面硬化处理。根据职能的不同，办公区设置项目经理办公室、专业负责人办公室和施工人员办公室、会议室。办公室及会议室安装空调，统一配备桌椅，微机室配备电脑、传真机等必备的办公器材。会议室配备拼装式长型会议桌，办公区门前进行绿化。5.2 生活区本工程施工现场不设置工人宿舍。5.3 工具用房仓库主要就是电焊机等组装施工工具的堆放。仓库用钢管搭设，四周和顶部围挡采用镀锌瓦楞板。5.4 现场值班室的布置本工程为达到文明施工要求，树立良好的施工形象，满足施工安全、城市美化和环境保护的要求，创建大庆市文明施工工地，在办公和组装场地、吊装场地分别设立流动值班室，值班室采用轻质夹芯板塔设。在工地现场的主入口处设置值班室，在办公区的入口处也设置门卫值班室，保证工地现场的安全。6 大型机械设备及行走道路布置本工程钢结构安装采用汽车吊进行吊装，采用1台50t履带吊、1台25吨、1台25t汽车吊、3台16吨汽车吊进行吊装。吊装路线道路宽10米。7 拼装及堆放场地设置本工程部分构件采用散件运输，发运现场后，在现场拼装。为了不影响吊装进度，现场拼装必须储备约10天的吊装量。8 施工用电用水计划8.1 施工用水（1）施工用水引入现场总水源，作为施工用水，由总包给定水源位置接管，干管选用镀锌管入地埋设，接至办公区。由于钢结构行业的特殊性，施工用水几乎没有，所以施工区域只考虑工人生活用水。（2）现场排水设施地面排水：在生活、办公房屋四周设排水沟，与土建单位主排水沟相通，排水沟边壁用砖砌筑，流水面用2cm厚M5水泥砂浆抹面。在各施工场地的大门附近均设置洗车槽、沉淀池及门卫值班室。场区内的地面积水、车辆冲洗废水及施工废水排入主排水沟内，（符合城市废水排放标准）再排入市政排水管道。8.2 施工用电依据招标文件提供现场临电及平面布置，按照施工部署和施工方案，编制本施工现场临时用电施工组织设计，施工现场临时用电遵循下列原则：（1） 本工程临时施工现场用电采用三级配电系统三级配电是指施工现场从电源进线开始至用电设备中间应经过三级配电装置配送，即由总配电箱、经分配电箱(负荷或用电设备相对集中处），到开关箱(用电设备处）分三个层次逐级配送电力。而开关箱作为末级配电装置，与用电设备之间必须实行“一机一闸制”，即每一台用电设备必须有自己专用的控制开关箱，且动力与照明分路设置。三级配电结构示意如右图所示。（2） 采用TN-S接零保护系统施工现场临时用电采用TN-S接地、接零保护系统(简称TN-S系统），TN-S接零保护系统示意如下图所示：TN-S系统示意图电力变压器低压侧中性点直接接地:电力变压器低压侧引出5条线，其中除引出三条相线L1、L2、L3外，必须从变压器二次侧中性点(N）接地处同时引出二条线，一条用做工作零线(N线），另一条用做保护零线(PE线）。其中工作零线(N线）与相线(L1、L2、L3）一起作为三相四线制工作线路使用；保护零线(PE线）作电气设备接零保护使用，即只用于联接电气设备正常情况下不带电的金属外壳、基座等。二种零线(N和PE）不得混用，为防止无意识混用，保护零线(PE线）采用具有绿/黄双色绝缘标志的绝缘铜线，以与工作零线和相线相区别。同时，为保证接地、接零保护系统可靠，在整个施工现场的PE线上还应作不少于3处(即在总配电箱处、配电系统的中间处及和末端处）的重复接地，且每处接地电阻值不得大于10。（3）采用二级漏电保护系统采用二级漏电保护。二级漏电保护是指在整个施工现场临时用电工程中，总配电箱中必须装设漏电保护系统具有以下三个显明的特点：A 其漏电保护功能可覆盖整个施工现场全部电气设备，包括电动机、电焊机、照明器具、电动机械、电动工具、配电装置、配电线路等。B 通过合理选择总配电箱和开关箱中漏电开关的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间值，可实现分级、分段漏电保护功能。从确保防止人身间接接触触电危害角度出发，设置于开关箱中的漏电开关，一般场所其额定漏电动作电电流应30mA，额定漏电开关，其额定漏电动作时间应0.1s，潮湿场所，其额定漏电动作电流应s15mA，额定漏电动作时间应0.1s ；而设置于总配电箱中的漏电开关，其额定漏电动作电流应30mA，其额定漏电动作时间应0.1s，但额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积应小于安全界限值30mAS，其具体量值取决于现场配电系统的正常泄漏电流值。C 采用漏电开关的漏电保护系统主要用于人身间接接触触电的保护，即主要用于人身触及正常情况下不带电而在故障情况下变为带电体的外露导电部分(如电气设备的金属外壳、基座等）时的触电保护直接接触触电的保护主要依赖于绝缘隔离防护和保持安全操作距离，例如搭设围栏、遮栏、隔离网等。（4）钢结构施工现场用电需求钢结构施工现场用电需求统计表序号设备名称规格功率台数合计功率暂载率1逆变直流电焊机ZX7-40026 KW10260KW60%2角向砂轮机JB1193-712KW1632 KW3电焊条烘箱YGCH-X-4006 KW536 KW4焊条筒TRB系列5 KW525 KW5手电钻0.5KW*4020KW6无齿锯0.7KW*2014KW7照明设备1000W1 KW3030 KW8其它设备100 KW整个钢结构安装工程，根据上表所示主要用电设备，计算总负荷：PC=1.1K（P1+P2）其中同期系数 K=0.5P1=260KWP2=32+36+25+20+14+30+100=257KW =0.63则PC=1.10.5（0.63260+257）232KW9 施工总平面布置图第三章 施工进度计划及保证措施1 工期进度计划编制依据1.1 进度计划编制原则本工程进度计划编制依据主要包括如下几个方面：1。钢结构施工（含采购）项目招标文件以及招标答疑文件；2本工程钢结构施工招标图纸资料以及招标答疑文件；3招标文件关于工程进度的要求；4我公司根据本工程招标文件、招标图纸以及招标答疑文件确定的本工程钢结构的施工方案；5。市近几年来的气象资料；6。钢结构施工（含采购）项目施工场地条件。1.2 进度计划编制的总体思路1合理安排关键线路上的工作及各关键工序间的搭接；2合理安排非关键线路上工作的插入时间；3充分考虑必要的技术间隙时间；4充分考虑索、部分高强厚钢板（钢管）的采购、制作、供货周期；5充分考虑安装前期准备等所需的工作，尤其是临时胎架的设计与制作，钢结构吊装单元的地面拼装，拼装场地的地面平整，吊车行走线路的加固工作等；6结合本工程的特点，采用“四新”技术，提高施工进度；7钢结构的施工进度及施工顺序紧密结合土建施工单位的施工顺序；8钢结构安装布置的临时支撑架提前插入，保证一开工就能进行钢结构吊装。2 钢结构施工总体进度计划详细进度计划见附表3 计划保证措施3.1 保证工期的组织体系（1） 公司总部授权项目经理对本工程的工期负责，指导项目部制定工期保障计划和措施，在公司范围内对资源进行调配，公司职能部门为项目部提供技术、管理上的支持、服务和保障。（2） 公司项目管理负责人代表公司对本工程的工期保障计划与措施作出决策，指导项目经理执行工期保障计划、措施，对公司范围内投入到本工程的资源进行有效调配、平衡和监督，保证工程按网络计划节点实现。（3） 项目经理本工程工期保障计划与措施的制定者、决策者和领导实施者，对整个工程工期保障计划、措施和网络计划节点、总工期目标的组织、实施负责，是实现总工期目标的第一责任人。对项目投入的全部资源进行有效调配、平衡，提高资源的有效利用，加快资源流转，发挥资源的最大效率，保障合同工期目标的实现；监督和调控分区对项目资源的使用，领导各资源保障体系和工程项目管理保障体系有效运行。（4） 专业施工队在项目经理领导下，对所负责的专业工程的工期负责，并制定分项工期保障计划和措施，提出保障工期的资源需求、技术方案、管理方法和手段。服从项目部对资源的统一调配，保证所负责的工程的工期目标的按期实现。（5） 资源保障体系负责人资源保障体系负责人由项目部负责该资源的项目部领导担任（副经理、技术负责人、总工程师等），其主要责任包括：在项目经理领导下，负责本资源保障体系的正常运行，根据工程进度计划和工期要求，制定本项资源的工程总工期与分享资源需求计划、采购与供应计划，保证资源的品质；对各单项工程的资源使用进行平衡，制定资源供应的应急预案，保证紧急情况下的资源供应与调配。（6） 工程项目管理保障体系负责人工程项目管理保障体系负责人由项目部的部门领导担任，其主要责任包括：在项目经领导下，负责本项目管理保障体系的正常运行，根据工程进度计划和工期要求，制定所负责项目管理的工程总体与分项管理实施计划，保证计划的实施，提高工作质量和调控能力；对单项工程的管理计划进行调控，制定工期紧急情况的管理应急预案，保证紧急情况下工程管理工作正常开展。3.2 确保进度的资源保障3.2.1 工程材料资源保障本工程各类工程材料的采购施工期得以保证的重要前提。而本工程中影响主工期的主要是大宗钢材的采购，本工程中所使用到的钢材的采购与保障是工程工期保证的重要前提。3.2.2 工程材料资源保证体系（1）为保障工程材料资源满足工程施工的需要和调配管理力度，在项目部内将成立工程材料资源保障与调配管理体系，在项目经理领导下，由主管材料资源的项目经理主持本体系的运行与管理、考核。（2）严格按照有关工程材料供应管理办法的规定，指定材料供应计划，提出材料的品质要求，并按照规范制定的要求进行材料的品质检验。（3）根据工程进度要求，组织材料招标，选择合格的供应商，保证材料的品质，满足工期的需要。（4）根据材料供应计划，制定相应的材料采供资金准备计划，保证材料采购的资金需要。（5）接受业主材料监理对材料品质的监理。（6）树立材料采购供应的超前意识，把工程材料的采购供应工作做在工程实施之前，保证不因工程材料影响工程施工的顺利进行，保障工期目标的实现。3.2.3 本工程钢材资源的采购保证我公司在钢材供应上的采购优势：我司与国内的大型钢铁公司存在特殊和亲密关系，在材料采购中，我司可以获得优先权，这对工程质量与施工工期的保证具有无与匹敌的优势。3.2.4 深化设计优势我公司设计所有着甲级设计资质，设计人员充足，可在工程启动阶段迅速投入人力尽快完成设计深化。并且可在设计深化的同时，提高总体施工材料预算，尽快开始投入钢材采购的准备，节约工期。 3.2.5 资源优势我公司企业实力雄厚，可以投入足够的资金和人力进入前期的材料采购，在长期的工程实践中，企业信誉良好，有着稳定合作的钢材供应商，同时可直接从钢厂提货，可保证本工程中从型钢到各类板材的供应的需要。3.2.6 检测优势我公司与国家级实验室有着常年合作，对材料的力学性能、化学成分等可以迅速做出检验。为保证工程质量把第一道关。3.2.7 管理优势我公司承建了大量重型厂房、民用、高层结构、场馆，长城内外，大江南北。大型的工程建设衍生出先进的管理经验，尤其在材料管理方面，我公司在长期的工程实践中建立了完备的材料供应与管理体系，有着专门的管理机构，专业的管理人员，严格的钢材批号追溯，畅通的信息反馈渠道。3.2.8 钢结构加工能力资源保障（1）我司加工厂年生产能力12万吨；拥有箱型梁生产线、电渣焊机、H型钢生产线、全自动温度控制设备、大管径与厚板加工设备、大型钢管滚圆机、翻转机、进口林肯型埋弧焊机等国内一流设备。（2）通过ISO9001质量体系认证；本科以上学历人员占管理人员的70%，技师、高级技师站作业人员的20%；检测实力雄厚，拥有国家及检测中心；参加国内多处大型钢结构工程的制造。3.3 施工组织与技术措施资源保证（1）施工组织保证针对本工程的特点，进行合理的施工组织，建立具有针对性的施工组织。针对基础施工与钢结构施工一体的特点，合理进行施工组织设计，使二者之间的搭接最大限度地节约时间。保证混凝土施工和钢结构施工的连续进行，保证整体工期的实现。本工程施工组织的项目部人员对钢结构的施工有着丰富的施工经验，可针对工程实施中可能遇到的相关情况进行及时的处理和施工组织的优化，保证最大限度缩短工期。（2）针对本工程的现场特点，实行最利于工期缩短的施工方案与技术措施，保证工程工期的实现。以下为我公司针对本工程工期的相关技术措施，可最大限度缩短工期。钢结构加工：制约本工程加工进度的主要因素有原材料的供货及机构的焊接。针对原材料的供货，组织相关设计技术人员，提前提出采购计划，保证材料的及时到货。焊接方面则选用施工速度较快的CO2气体保护焊进行焊接，同时采取合理的焊接工艺参数和对称施焊的方法，减少构件的变形，缩短钢结构加工的时间。钢结构安装：针对本工程的特点，立体施工、逐步推进的施工方法。3.4 劳动力资源保障根据本工程的工程量和本公司的劳动力生产率水平，本工程施工高峰期劳动力配置数量（详细配置见劳动力计划表），其配置保障主要包括：（1）项目部管理和技术人员配置保障我们将充分保障对于本工程的项目部管理和技术人员配置。我公司承诺本项目配置项目部管理和技术人员全部属于本公司职工。（2）公司拟配置的项目专业技术与管理人员，专业齐全，全部具有专业技术职称，而且主要技术与管理岗位的人员具有高级技术职称、国家一、二级项目经理，同时具有担任过大型厂房工程项目技术与管理工作经验。（3）公司自有专业作业队伍配置公司现在已经做好了本工程中标后，自由专业队伍参加本工程施工的配置预案，而且人员已经开始集结，一旦接到中标通知后，现行的技术、管理人员合作人员可以在业主要求的短时间内到达现场，大批的作业人员可以在一周内到达现场。（4）专业协助技术工人和普通作业人员公司具有大量的专业协作技术工人和普通作业人员，制定了相关的专业写作技术工人和普通作业人员使用预案，中标后可以在短时间内，组织保证现场施工作业所需要的专业协作技术工人和普通作业人员，并保证节日期间现场需要人员作业。（5）普通作业人员在本工程的劳动力资源调配中，为保证个别单项工程工期紧急情况的发生与处置，在项目部内建立劳动力调配应急机制，并按高峰时各专业的劳动力需求量的10%，进行劳动力储备，在个别项目出现工期紧急情况，可以随时增加劳动力投入，保证工期目标的实现。参加本工程施工与管理的质量、安全管理、经验等管理岗位，施工作业的特殊工种作业人员等都具有上岗证和特殊工种作业人员等都具有上岗和特殊工种作业证，全体蔡家施工的作业都必须具有较高的素质，以满足施工技术的要求。为保障劳动力资源满足工程施工的需要和劳动力调配管理的力度，在项目部内将成立劳动力资源保障与调配管理体系，在项目经理领导下，由主管劳动力资源的项目副经理主持本体系的运行与管理、考核。3.5 机械设备资源保障 3.5.1 机械设备资源保障体系本工程主要使用到现场安装用35吨、80吨、25吨、16吨汽车吊。为保证所有机械设备等均满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立设备资源保障与调配管理体系，在项目经理的领导下，由主管机械设备资源的项目副经理主持本体系的运行与管理、考核。3.5.2 公司私有机械设备的保障公司现在已经做好了本工程中标后，公司自有机械设备投入本工程施工的配置预案，而且对准备投入到本工程的机械设备进行保养、维修，使设备处于完好状态，并集结到位，一旦接到中标通知后，可以立即装运，在工程正式开工前运送到现场。3.5.3 机械设备的维修保养本公司将成立机械设备得为序保养小组，对进场前的机械设备进行全面的保养维修，保障进入现场的都是完好设备，能够随时投入使用；同时，加强在用机械设备的及时保养，保障进入现场后的机械设备的连续使用和完好，保障整个工程的有序连续施工，达到保障工期的目的。3.5.4 加强对机械设备、备品、备件得计划制定与采购，保证主要设备的关键零部件都有备品备件，保障设备故障时能及时更换栓坏的零部件。3.6 资金资源保障3.6.1 资金资源保障体系为保障工程资金资源满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立资金资源保障与调配管理体系，有项目经理和主管资金资源的项目副经理主持本体系的运行与管理，考核。3.6.2 资金保障是整个项目其他保障的前提，是保障工程顺利施工，保障工期节点的重要和最关键的保障，必须由项目经理亲自抓，是项目经理管理的重点。3.6.3 在项目部制定项目资金适用于流转办法，指定资金流转的工作程序，资金的进入与划出，严格相关的申请预审程序，保证资金的正确使用，实行项目经理对资金的使用一支笔审批制度。3.6.4 公司决定本工程资金实现专款专用，无论是公司前期调拨的资金，还是本工程的工程预付款和进度款的进出，均实现一个账号进出专款专用，属于本工程的工程进度款公司承诺不做他用，以