供应链软件实习报告.doc

实验报告实验编号：ERID201311270006实验题目：福建雅客食品有限公司姓名：马龙 学号：031041128 班级：物流11班 组别：福建雅客食品有限公司协作者：李斌、杨三辉、善亚琼 指导老师： 刘岩一：实验概述【实验目的及要求】模拟供应链中各角色（公司）之间的协作关系。在模拟各种不同类型公司的操作中运用企业经营的思想，以不同角色的经营为核心来协调和配合其它角色的运作，目的在于迅速掌握零售商管理、制造商管理、物流公司管理、供应商管理的流程和细节；熟悉供应链的运作模式；切身体会到供应链各个环节中不同当事人面临的具体工作以及他们之间的互动和制约关系；深刻体会供应链管理控制成本以达到利润最大化的核心思想。【实验原理】 围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、满足需求来实施供应链操作。模拟供应链管理中零售商、制造商、物流公司、供应商的操作流程及其各个环节的相互关系。【实验环境】（使用的软件）硬件客户端服务器CPUPentium1G或以上处理器Pentium(3GHZ以上)推荐使用四核或更高内存1G 4G显示器VGA以上彩色显示器VGA或者更高分辨率的显示器硬盘80G80G 外围配置键盘，鼠标，10/100M网卡键盘，鼠标，10/100M网卡操作系统WIN 2003Microsoft Windows 2003 Server浏览器Microsoft Internet Explorer6.0Microsoft Internet Explorer6.0数据库Microsoft SQL Server 2000 SP4补丁软件：诺思科技供应链管理与优化软件二：实验内容【实验方案设计】软件实验方式有三种：多人综合模拟实验，单人综合模拟实验和单元实验。多人综合模拟实验是多个学生分别扮演一条供应链上各个角色（零售商、制造商、物流公司、供应商），以组为单位，组员间选择各自所欲扮演的供应链角色，共同完成实验，体会供应链管理的协作精神。单人综合模拟实验是指把一条供应链当作一个实验的整体，一个学生轮换扮演供应链上的各个角色，站在不同的角度思考问题和管理供应链的运作。单元实验则是细化了的单人综合模拟实验，通过多次重复地做某个单元实验，熟练掌握供应链上的某些环节的操作。【实验过程】（实验步骤、记录、数据、分析）客户订单:ORID201311261000,生产订单:POID201311261051,POID201311261052,POID201311261053,POID201311261054,POID201311261055,POID201311261048,POID201311261049,POID201311261050,主需求计划单:MDID201311261007,生产计划单:MPID201311261016,MPID201311261014,主需求运算单:MRID201311261014,MRID201311261015,送料单:SOID201311261072,SOID201311261073,SOID201311261074,SOID201311261075,SOID201311261076,SOID201311261077,SOID201311261078,SOID201311261079,检验单:COID201311261122,COID201311261127,COID201311261123,COID201311261130,COID201311261132,COID201311261135,COID201311261139,COID201311261142,维修单:MAID201311261017,成品报废单:(无)余料单:OOID201311261064,OOID201311261067,OOID201311261069,OOID201311261071,OOID201311270014,OOID201311270015,OOID201311261062,OOID201311261066,物料需求通知单:RNID201311261007,入库通知单:CSID201311261133,CSID201311261134,CSID201311261135,CSID201311261136,CSID201311261137,CSID201311261138,CSID201311261139,CSID201311261140,产品发货需求单:PSID201311261003,成品完成作业单:(无)采购申请单:PRID201311261004,采购计划单:PPNO201311261023,采购订单:PONO201311262046,PONO201311262047,PONO201311262048,PONO201311262049,PONO201311262050,PONO201311262051,PONO201311262052,PONO201311262053,PONO201311262054,PONO201311262055,配送指令单:DCID201311262088,DCID201311262089,DCID201311262090,DCID201311262091,DCID201311262092,DCID201311262093,DCID201311262094,DCID201311262095,DCID201311262096,DCID201311262097,DCID201311270388,DCID201311270389,DCID201311270390,DCID201311270391,DCID201311270392,DCID201311270393,DCID201311270406,DCID201311270394,入库指令单:SCID201311270120,SCID201311270123,SCID201311270124,SCID201311270125,SCID201311270126,SCID201311270121,SCID201311270122,SCID201311270127,出库指令单:OSDD201311270007,配送计划单:DPID201311263562,DPID201311263563,DPID201311263564,DPID201311263565,DPID201311263566,DPID201311263567,DPID201311263568,DPID201311263569,DPID201311263626,DPID201311263627,DPID201311263628,DPID201311263629,DPID201311263630,DPID201311263631,DPID201311263632,DPID201311263633,DPID201311263714,DPID201311263715,DPID201311263716,DPID201311263717,DPID201311263718,DPID201311263719,DPID201311263720,DPID201311263721,DPID201311263754,DPID201311263755,DPID201311263756,DPID201311263757,DPID201311263758,DPID201311263759,DPID201311263760,DPID201311263761,DPID201311263666,DPID201311263667,DPID201311263668,DPID201311263669,DPID201311263670,DPID201311263671,DPID201311263672,DPID201311263673,DPID201311263794,DPID201311263795,DPID201311263796,DPID201311263797,DPID201311263798,DPID201311263799,DPID201311263800,DPID201311263801,DPID201311263826,DPID201311263827,DPID201311263828,DPID201311263829,DPID201311263830,DPID201311263831,DPID201311263832,DPID201311263833,DPID201311263850,DPID201311263851,DPID201311263852,DPID201311263853,DPID201311263854,DPID201311263855,DPID201311263856,DPID201311263857,DPID201311263938,DPID201311263939,DPID201311263940,DPID201311263941,DPID201311263942,DPID201311263943,DPID201311263944,DPID201311263945,DPID201311263898,DPID201311263899,DPID201311263900,DPID201311263901,DPID201311263902,DPID201311263903,DPID201311263904,DPID201311263905,DPID201311271537,配送作业单:DOID201311261010,DOID201311270044,盘点单:IDID201311270017,到货签收单:RAID201311270014,供应商订单:SODD201311262104,SODD201311262047,SODD201311262056,SODD201311262061,SODD201311262071,SODD201311262077,SODD201311262085,SODD201311262090,SODD201311262109,SODD201311262112,订单备货单:ORDD201311262074,ORDD201311262083,ORDD201311262085,ORDD201311262087,ORDD201311262089,ORDD201311262093,ORDD201311262098,ORDD201311262095,ORDD201311262078,ORDD201311262081,【结论】（结果）在单人综合模拟实验中做的是福建雅客食品，我一个人扮演了一条供应链上各个角色（零售商、制造商、物流公司、供应商），在零售商中我下单雅客meijue两个的订单，然后将订单发送给制造商经过一系列处理之后发给物流公司物料配送通知，物流公司去供应商那里采购，配送到制造商进行生产，最后再由物流公司配送给零售商进行出售。这两盒产品的进货价格是45元，储运成本是1元，辅助成本是1元，人工成本是12元，销售价格是90元，所以，这两盒雅客meijue食品的销售利润是（90-45-1-1-12）*2=62元。如图：所示在多人综合模拟实验中，我们四个人做的是吉利汽车的综合模拟实验，杨三辉是零售商，李斌是制造商，善雅琼是供应商，我担任的是物流公司的角色，零售商下的订单是两辆自由舰轿车，我按照制造商的需求去找供应商进行采购，采购的是制造两辆自由舰汽车所需要的零件，然后直接配送到制造商，制造商生产出来后我把两辆自由舰进行入库、上架和出库的操作后最终配送到零售商那里出售。如图所示【心得体会】供应链管理软件实习很快就结束了，通过这次实习，我懂得了什么叫做纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行这个深刻的道理！这次实习让我了解供应链软件的相关业务，使我对软件的各功能有了更深入的了解和认识，使得自己对未来进入的行业有了深层次的认识。以前都是从书本上学习到的一些点滴知识，跟着老师学习一些供应链的一些基本原理，通过这次实习才真正的让这些知识得以利用，加深了对供应链的管理与优化的深刻理解，在进行了实际的操作之后，增强了自身的实践能力，让我真真正正的认识到了供应链管理软件的重要性。单人实验中，在老师的指导下我们进行了基本的操作学习，了解软件的基本使用方法，然后按照要求一步步的进行实验研究，其中包括了从零售商供应商物流公司制造商物流公司的整个流程，在实习过程中一度让我感觉过于繁琐和复杂，并且时常出现问题，但是在与老师进行沟通后，改正调整按照既定的操作程序，找出问题所在，我一点一点的学会了软件的操作。最后进行了单人的综合实验，福建雅客食品，我一个人扮演供应链的四个角色，零售商、制造商、供应商、物流公司，下订单的时候，为了减少操作次数，我只是下了雅客食品的雅客meijue两个的订单，在熟悉前面操作的情况下，我顺利完成！在多人综合实验中，我和李斌、杨三辉、善雅琼组成了一个实验小组，杨三辉是零售商，李斌是制造商，善雅琼是供应商，而我则是最重要的物流公司，过程中我们四个相互帮助，不懂的地方大家一起讨论，一起解决，气氛非常融洽学习情绪也高涨。不仅仅让我们学会了新的知识，也促进了同