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文档简介
,智慧产业园参观报告,WISDOM INDUSTRIAL PARK VISIT REPORT,目录,Contents,1,天安云谷,2,华侨城创意园,3,深圳文化创意园,4,参观小结,一、项目简介,由天安投资和骏业共同投资的深圳天安骏业投资发展有限公司进行规划、开发建设及运营。由上海M.A.O.一级建筑事务所设计。,学校、图书馆,超高层产业研发用房、酒店,二、产品类型,结合土地集约利用和功能复合高效的思路,不仅规划了产业研发、居住、商业、休闲娱乐、酒店、教育等城市基本功能,还建设了公园、云平台、跑步绿道、文化活动中心等必要的开放空间。,三、园区配套,配套设施,园区内部的集中商业、会所、基础设施等配套非常完善,满足入驻园区企业及工作人员的商务和生活所需。,从传统的IT设备采购到装修工程以及运营服务都可采用融资租赁。,四、服务内容,03,04,05,02,01,建筑特色简约 而不失现代,景观层次分明 错落有致,垃圾分类 精细、国际化,接待服务 专业、热情,消防设施 整齐、有序,五、园区特色,六、智慧运营,新一代信息技术产业及智能设备,用手机APP实时可以操控广场喷泉的开启和关闭,方便快捷,避开以往需要人工或定时设置造成各种不便的因素。 总裁驾驭仓,通过移动互联网在云服务平台可全面掌握整个项目的运行情况、大数据统计分析,同时也满足客户和企业员工生活及工作中的需求。,园林 景观,运营 模式,区位 优势,产品 丰富,园区 配套,核心竞争力,七、核心竞争力,院落空间、创意园林, 将生态景观引景入室。,园区用地性质虽为工业 用地,但可租可售。,园区位于深圳市坂田华为科技城内。,项目产品类型丰富,面积区间灵活宽广,可满足不同企业对不同大小、不同类型物业的需求。,园区内部包括集中商业、会所等商业配套非常完善。,一、项目简介,2006,2004,2008,2011,深圳市华侨城创意文化园区改造正式启动,“ 深圳市华侨城创意文化园” 正式挂牌,OCT-LOFT-T 街创意市集启动,华侨城创意文化园整体开园,二、发展历史,工业区到创意文化园区的再生历程,三、园区改造思路,改造规划采用置换与填充的思路,四、创意园发展现状及问题,品牌形象推广成功,大量文化机构寻求入驻,但园区发展空间饱和,、品牌形象,园区较早实现盈利,但盈利模式单一,亟须寻求新的盈利增长点。,、盈利情况,以当代艺术、创意设计、先锋音乐三大板块为主的核心内容突出,但产业集聚效应微弱。,、产业运营,金融 资源,建筑 产权,无形 资源,创新 营销,组织 效能,核心竞争力,五、核心竞争力,间接管理主体为深圳华侨城 地产有限公司,金融资源丰富。,园区物业大部分属于自有产权, 产权明晰,便于改造运营。,政府资源、商誉等无形资源转换价值高。,“文化+旅游”文创园模式优势明显,创新及营销能力强。,园区价值活动中组织效能高。,一、项目简介,二、园区配套,配套设施,园区是集高端文化产业研发、办公、展示、交易及配套服务等为一体的多元化新型文化产业园区,包括陶瓷、贵金属、珠宝、玉器、石雕、木雕、茶艺、紫砂、水晶、字画等展示、交易、研发产业项目,并完善了金融、物流、公寓、快捷酒店、餐饮、停车场等配套服务。,三、运营模式,政府资源,社会资本,园区平台,新媒体,创意设计,文化软件业,高端工艺品,交易销售基地,服务实体经济,满足文化需求,个性化服务,服务,创新,价值, 参观小结,充分借助室内信息技术,实现智能楼宇、智慧物业、智慧公共服务。改变传统服务模式、实现物业服务转型升级,降低物业服务成本,改善物业服务成本结构,改变客户生活、工作体验,引领对客服务方式的蝶变,综合本地的服务优势,围绕广大客户的需求,开展丰富的物业小区服务、增值服务,让客户足不出户便可享受高度人性化、便捷化的服务体验。,根据不同阶段、不同客户的不同需求,有针对性的开展个性化的服务,从而满足各类客户的需求。利用现有的资源进行整合,找出客户的共性需要和个性需要,并与自身企业实际融合,增加相对应的服务,来满足大部份客户的需要,通过深化的了解和掌握
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