仓库6S管理奖惩制度.7.doc

仓库6S管理奖惩制度1. 目的 为提升公司的现场管理，保证干净整洁的仓库内部卫生环境，创造和谐、安全、健康的工作场所。提高员工整体素质和养成6S管理习惯。特制定本管理制度。2.使用范围 公司仓库、会所仓库。3. 定义 3.1整理：把不要的东西处理、分类放好。 3.2整顿：把需要用的物资按照规定摆放整齐 3.3清扫：清除仓库物料摆放区和办公区的卫生。 3.4清洁：保护仓库物料、工具、仪器、货架、门窗办公设备处于整洁卫生状态。 3.5素养：遵守公司和仓库的各项规章制度，养成良好的习惯。 3.6安全：防止事故发生，提高工作效率，确保仓库设备、物料、人员的安全。4. 全责 4.1行政部：负责日常的6S检查、监督、指导、处罚。 4.2仓库：负责6S的执行和自我检查、整改、维护。5. 内容 5.1整理 5.1.1物料、设备、工具、包装材料等要摆放在规定的地方。 5.1.2消防器材周围、紧急通道和出入口不得摆放任何物品。 5.1.3通道、走廊不可摆放物品，特殊情况需临时摆放的，须写标识牌。 5.1.4各料区（区域标示）标识牌，存放的物料与标识牌一致，料区物料摆放整齐、安全。 5.1.5所有设备、工具包括办公文具、设备有定位摆放整齐。 5.1.6搬运车辆由定位放置。 5.2整顿 5.2.1仓库工作区域有平面图或者定位线，定位清晰，定位线清楚。 5.2.2物料严格按照平面图或者定位线摆放。 5.2.3物料摆放不得超出定位线，定位线内物料一定要摆放整齐。 5.2.4地面、设备无纸屑、灰尘。 5.2.5通道无阻塞、通畅。 5.2.6地面无积水、杂物。 5.2.7物料标签、标识牌与被标示的物品，区域一致。标识牌填写清楚，无破损。 5.3清扫 5.3.1坚持每天收拾、清扫办公区域、仓库、电梯门口通道等。 5.3.2每周至少一次全面清洗仓库地面，办公区域，电梯口通道。 5.4清洁 5.4.1对办公台面、货架工作台等经常擦洗，保持干净。 5.4.2门窗不要张贴公告，玻璃明亮，窗帘窗台干净无灰尘，无玻璃破损，每月至少彻底清洁门窗一次。 5.4.3墙壁无手，脚印、无蜘蛛网、无乱涂乱画、标签整齐，端正。 5.4.4工作台，文件柜，文件夹由标示而且要与存放内容一致。 5.4.5工作台面整齐有序，桌面文件资料摆放整齐，桌椅放置整齐，无积灰。 5.5素养 5.5.1遵守公司和仓库的各项制度，不迟到、不早退，有事要书面请假，特殊情况必须电话联系主管，经同意后，方可办理请假，并在第一时间补填请假单。 5.5.2严禁上班时间在仓库嘻戏打闹、打瞌睡、双手插袋、躺下玩手机等现象。 5.5.3严禁在仓库内部吸烟（办公区域除外）。 5.6安全 5.6.1所有员工必须掌握安全知识，会使用仓库现有的灭火器。 5.6.2安全通道畅通无阻。 5.6.3特殊区域有警告标签。 5.6.4消防器材由定期维护和责任人。 5.6.5消防器材存放地点周围由隔离、国道无堵塞。 5.6.6仓库存放物料安全周期和安全储存温湿度有责任人。 5.7 奖惩说明 5.7.1上述6个S中34小项违反每一小项处罚10-20元 5.7.2每月3次检查34小项全部无任何问题，每月给予部门奖励300-500元。 5.7.3每月检查中42小项中由1-3节小问题，并可以及时改正的给予部门奖励100-200元。 5.7.4每月3次检查中，问题超过3次的不予奖励。 5.7.5本制度自签署之日起实