




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
TTT企业内训师培训中级表达呈现与教学方法课程大纲培训背景:作为培训师你是否上台紧张、词不达意?作为培训师你懂得基本的上台礼仪和规范吗?作为培训师你知道如何掌控课程气氛吗?作为培训师你知道如何调动学员的积极性吗?作为培训师你知道如何编制教案和设计课程吗?优秀管理者应当是一名优秀培训师,不会培训下属,怎么带好团队?如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?专业的培训师,源于专业的训练!培训目的:1、通过密集高效的现场训练,使学员快速达到“专业培训师”的水平;2、有效控制紧张情绪,全面提升授课的呈现技巧;3、全面掌握台上的礼仪和规范,举手投足展现专业形象;4、掌控课堂气氛,调动学员积极性的技巧,应对可能出现的各种局面;5、掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧,独立完成专业的培训流程;课程特色:1、摒弃了空洞的理论讲解,全部以情景实战训练为主,实战、实用、实效2、一对一的点评,现学现用,现场突破,现场指导,3、体验、参与、游戏、互动的教学方式,高频率的上台机会4、在课堂上学的不是知识,而是立竿见影的能力课程时间:两天,12小时,每天上午9:00至12:00,下午14:00-17:00适合对象:企业内部专职培训师、兼职培训师、企业中高层管理者。课程目标:提升学员的语言表达技巧、教学授课方法技巧、课程设计技巧等,使其可以达到一个较为合格企业内训师的水平。授课方式:讲师讲授法、小组讨论法、游戏活动法、现场演练法、视频播放、故事案例分析等。课程大纲:一、 培训师定位及成人学习理论1. 培训师定位1) 什么是培训2) 培训与教育的区别3) 培训与演讲的区别4) 培训师是什么5) 培训师应该的三件事6) 培训师的三个角色7) 培训师的两个职责8) 优秀企业培训师素质要求9) 成为优秀企业培训师的六大策略10) 企业培训师应具备的七个观念2. 成人学习理论1) 成人学习的驱动力2) 成人学习的特征3) 成人培训的教学原则4) 成人学员喜欢的四种课堂氛围5) 成人培训的五个观点6) 教学三步曲二、一分钟讲课训练三、培训师的四种风格1. “玄”风格讲师的特点2. “烦”风格讲师的特点3. “闹”风格讲师的特点4. “实”风格讲师的特点四、讲师三大组合技巧1、感性2、理性3、互动五、学员心情思考1、主观看法2、人格模式三个步骤六、外在表达技巧1. 服饰1) 赢得听众印象的三大要素2) 培训师服饰的原则2. 姿态、走位1) 姿态要点2) 姿态禁忌3) 合理走位4) 走位禁忌3. 手势1) 手势原则2) 手势禁忌3) 定式指式令4) 击打手5) 推手6) 压手7) 八字展手4. 表情、眼神1) 面部表情要点2) 面部表情禁忌3) 眼神要点4) 眼神禁忌5. 声音1) 声音要点2) 声音禁忌3) 语速的表达4) 朗读训练6. 语言1) 口述语言2) 感性语言3) 理性语言4) 结构化语言表达七、三分钟讲课训练八、现场掌控与气氛调动1. 克服紧张1) 讲师讲课紧张的表现2) 造成紧张的原因3) 克服紧张的的方法技巧2. 全方位互动1) 不同教学方式记忆留存率2) 互动分类3) 讨论4) 示范5) 角色扮演6) 提问步骤7) 培训师对话三组合8) 回答问题一般流程9) 开心金库3. 课堂管理1) 教学辅助设施2) 分组技巧3) 时间控制技巧4) 临场应变技巧5) 应对不同类型学员 6)难缠学员的处理技巧九、培训前中后课程准备1. 企业培训对象与取向盘点2. 培训前搞清楚三个问题3. 三大培训取向4. 培训前、中、后课程准备事项十、 企业培训教学方法与培训步骤1. 讲授法1) 灌输入讲授2) 启发式讲授3) 发现式讲授4) 开放式讲授2、案例研究法3、角色扮演法4、研讨法5、实际操作法6、互动式教学法7、培训六步法十一、企业培训内部课程设计1. 设计课程的前提,成为专业人士2. 设计课程的步骤1) 调研学员需求2) 明确设计的目的和原则3) 设计具体内容4) 设计不同的课程样式和版本5) 设计教学方案6) 制作教学课件十二、五分钟讲课训练主讲老师:张湘武TTT培训师广东知名演讲口才培训师国家职业资格认证企业培训师惠州德者口才总经理兼首席教练前
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 时机与技术选择在软件开发中的重要性试题及答案
- 进程与线程管理测试题及答案
- 品牌影响力提升的创意方式计划
- 江西省宜春市2025届七年级数学第二学期期末联考模拟试题含解析
- 风险管理与决策制定研究试题及答案
- 年度数字营销策略的制定计划
- 关注学生多元智能发展的教学活动计划
- 组织班级心理健康专题讲座计划
- 2024年陕西省统计局下属事业单位真题
- 有效设置前台文员的工作优先级计划
- 2025年年中考物理综合复习(压轴特训100题55大考点)(原卷版+解析)
- -《经济法学》1234形考任务答案-国开2024年秋
- 西红门镇生活垃圾转运站及环卫停车场工程报告表
- 2025年信息系统监理师考试题(附答案)
- 机械装配技术试题及答案
- GB/T 44971-2024土壤硒含量等级
- 医院检验科实验室生物安全程序文件SOP
- 尾矿库基础知识最全PPT资料课件
- dgt801系列数字式发电机变压器组保护装置调试大纲
- 300B电子管技术参数
- 国家开放大学《理工英语3》章节测试参考答案
评论
0/150
提交评论