服饰商品企划案制作实务.ppt

服飾商品企劃案製作實務,96年度家政科服裝科教師研習 Chris 汪新儒 / Felix 陳永智 felixchen57 0937-370600 0935-225757 2008/6/24,企劃顧問-Chris 個人經歷,2008年 Free Worker自由設計師 2007年 YOANA 商品企劃顧問 2007年 AVIDIVA 商品首席設計(BLUEWAY旗下品牌) 2005年 BEREINA 商品首席設計 2004年 BERNIS 設計師 2003年 海蒂山 設計師 2002年 艾而法 設計師 2001年 堤絲丹 設計師 2000年 五個銅貨 設計師 1999年 萊卡佛 設計 1997年 婕兒達 設計 1996年 史克普 企劃 1993年 Solona 設計 1991年 梵提諾 陳列,Felix 個人經歷,ATT 流行服飾(忠孝店)-店長 19871993 Bernini 少淑女設計師服飾-行銷經理 19931998 Mango 西班牙進口女裝-品牌協理 19982001 Nine West 進口女鞋-營業暨行銷協理 20012002 晶華酒店 俱樂部督導(新事業部協理) 20022003 LOOK 樂可皮飾-品牌總監 20032005 Bereian 鼎觀國際(股)公司-副總經理 20052006 YOANA 雅思特國際(股)公司-副總經理 20062007 VERNA 深圳市芊信公司 2008,服飾商品企劃,PREPARATION 準備作業 INFORMATION 情報蒐集 STRATEGY SET UP品牌商品策略 COLLECTING 基本元素蒐集 INTEGRATION 整合元件 IMAGE BOARD 企劃看板製作 PLAN EXECUTION 套入執行計畫 RECHECK CHANGE 驗證與替換 FORMED PHOTO SHOT 打樣拍照成品驗收,PREPARATION 準備作業-1,開發部人員檢視 1.開發部人員的配置 2.各職位專長強項檢視 3.部門弱項補充計畫 4.設計人員心情與生活狀態掌控 季節開發計畫與日程檢視 1.年度重要紀事 (附件) 2.週計劃表 (附件),PREPARATION 準備作業-2,生活資訊常備關注 1. 工作職場上的 11. 食的文化-料理/餐廳/有機 2. 家庭生活上的 12. 住的發展-建築風格/豪宅 3. 休閒度假方面 13. 行的進步-酒精/油電/電動 4. 人文社會現象 14. 娛樂時尚-i-pod/will/i-phone 5. 國際時事情勢-戰爭 15. 知識-新書雜誌類 6. 經濟層面影響-次貸/卡債 16. 藝文類-展覽/廣告片 7. 年度重大事件-奧運/博覽會 17. 電影類-影片/獎項 8. 特殊議題討論-環保/油價/溫室 18. 科技新知 9. 政治環境新聞-美國/法國/台灣 19. 歷史地理 10.各類型音樂的涉獵與感動 20. 健康生技類,INFORMATION 情報蒐集,外部情報: 1. 服裝市場發展趨勢-營業部提報 2. 競爭品牌的過去數據及未來動向 3. 未來商品需求趨勢預測-營業部提報 + 商品部市場觀察 內部資訊: 1. 歷史銷情分析-銷售數字及消費者的分析-營業部提供(Best 20 / Worst 20) 2. 品牌商品特點-設計師自定義(檢視過去46季的商品),STRATEGY SET UP品牌商品策略,檢討與確認現有的品牌定位(定位圖與競爭品牌分析) 核心競爭力(S.W.O.T檢視) 負責人 / 品牌總管 / 商品總監 / 業務總監 / 行銷總監 針對過去商情檢視，擬定下一個季節的品牌發展策略。(找出品牌與商品企劃的關聯) 1. 維持+創新 / 修正路線 / 改變路線風格 2. 目標市場的評估 : 維持既有通路 / 增加新通路 / 改變通路 商品總監提出下一個季節的商品策略。 1. 目標客群 : 年齡 / 價格 / 流行度 / 風格取向 / 產量計畫 2. 目標顧客特性發表 : 心目中我們的顧客是甚麼樣的女人 ?,COLLECTING 基本元素蒐集-1,季節流行重點與元素蒐集 : Key point of Trend/ color/ line/ fabric/ detail/ accessary/ make up/ hair style/ sketch or photos 各地服飾品牌參觀市調 take pictures/ to see/ to touch/ to feel/ to fit/ to buy for experience 流行雜誌與經典品牌相關相片網頁參考(美意法日韓) 找出有感覺的圖片，作為主題或撰寫企畫文案的參考 用圖片創造故事，並產生設計創意的靈感,COLLECTING 基本元素蒐集-2,目標季節之當代社會人文資訊蒐集預測 季節主題與關連故事大綱設定與撰寫(附件) 圖片解讀/聯想與感覺/企畫故事練習(腦力激盪) 想到甚麼顏色/材質/觸感/味道/音樂/感覺到甚麼. 布商布料資訊收集與開發 季節色彩與流行布料的搭配組合 款式線條與布料的搭配組合 多 / 早 / 分享or 獨占 / 新創 or複製 / 基本素材 / 庫存布 樣布大貨布到貨日期控管 / 布商品質經驗值,INTEGRATION 整合元件,主題分類 : 3T-Topic主題 / Theme故事單元 / Tell a Story情境描述 雖然消費者有時不理會這些，但企劃就是設計主軸，以免設計發想越走越偏。如果能透過陳列/櫥窗/廣告讓消費者懂，就會對品牌有加乘的效果。服裝應該是有故事的，因為故事是觸動人心的溫柔媒介。 色彩分配 : 切割式 / 連貫式 / 引導式 布料分配搭配 : 故事單元分類/波段氣候分類/場合分類 副料配飾搭配與主題結合 : EX-英國風從格子到徽章到顏色 主要線條與細節陳述 : A line/ H line/ T line/ 葫蘆形/ 鬱金香形 / 帝政風/ 亮鑚/ 金屬感/ 七分/ 窄管/ 貼腿/ 寬鬆/ 合身/ 直筒/ 小喇叭/ 迷你/ 荷葉/ 蕾絲/ 立領/ 公主袖,IMAGE BOARD 企劃看板製作,品牌定位與本季商品概念 主題名稱與意象圖片(生活型態及思想情感的表達) 分類主題名稱與意象圖片及文字描述 本季主要顏色提示 布塊 / 價格 / 幅寬 / 定碼量 / 款式 參考服裝相片及手稿代表 線條及細節 配件與造形 : 包/鞋/皮帶/圍巾/項鍊/手鐲/手套/戒指/絲襪. 預計波段分配 : 3/6/9/weekly/monthly/seasonly,PLAN EXECUTION 套入執行計畫,商品結構款式佔比(附件) 商品預算成本試算(附件) 出貨日期波段搭配(附件) 企劃案九宮格圖表(附件),RECHECK CHANGE 驗證與替換,討論定案企劃看板 - 負責人 / 品牌總管 / 商品總監 / 業務總監 / 行銷總監 確認布料(樣布/大貨布)時間性與品質控管 樣布到貨時間配合打版進度 大貨布到貨時間配合生產進度 預防並判斷大貨布產生的諸多問題與瑕疵 修正換布替代布確認 優秀設計師的能耐就在於此處成功的應變能力,FORMED PHOTO SHOT 打樣拍