2020年公司门卫工作计划.doc

公司门卫工作计划 公司门卫的职责就是为了维护公司正常治安秩序和安全保卫工作保障公司财产和职工生命不受侵害接下来小编为大家带来公司门卫工作计划希望对你有帮助 为了进一步规范完善公司的全面管理工作也为了各项规章制度更好的落实便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务公司制定如下工作目标及工作重点： 一、管理工作： 保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务依照公司的各项规章制度进行全面管理工作要求队员以公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准尽全力的服务驻勤点物业和业主 二、形象工作： 公司下属各驻勤点所有队员班、队长必须着装统一衣帽干净整洁除请假外出外严禁着便装队员不准留长发染发佩带奇异装饰班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度以最佳的形象去服务于物业和业主 三、卫生管理工作： 各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物多晒晾被褥物品摆放整齐宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理注意饮食卫生以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生 四、安全、突发时间处理工作： 各驻勤班、队长对队员安全负责任严格依照外出请假批假制度执行严禁队员私自外出以免出现不必要的安全事故班、队长工作中如遇突发事件应及时上报物业与公司班、队长应在第一时间赶赴事发现场及时控制事态发展严禁事件扩大化严禁打架、斗殴并积极协助物业和公司处理事件 五、公共物品的管理工作： 各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点对公共物品要登记备案如出现人为故意破坏公共物品当事人应照价赔偿 六、提高服务标准做好日常培训工作： 各驻勤点队长加大日常培训工作力度提高岗容、岗姿日常服务标准培训队员工作中运用文明礼貌用语热情周到服务力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍 篇二：公司门卫工作计划 新的征途新的追求在不断迎接新任务的日子里我们将一如既往地团结一心、诚实守信严格遵循保安服务管理条例的有关规定认真依法执业、守法经营新的一年我们在市局党委的领导下有保安服务管理条例为保安服务行业指明方向更加信心百倍决心继续以贯彻保安服务管理条例为契机以构建和谐平安樟树和确保客户人身、财产、信息安全为目标为实现公司经济效益和社会效益再丰收而勤奋劳动 (一)工作目标 1、力争年初启动中国银行樟树支行的现金押解服务业务 2、依法向全市娱乐场所派驻保安员 3、依法开展保安服务活动确保客户人身、财产和信息安全力争做到所有客户单位不发生刑事案件和影响较大的治安事件 4、确保武装押运服务（学院团委工作计划）安全、有序进行保证不发生涉枪、涉车的安全问题 5、确保公司保安服务营业额实现260万力争达到300万元确保创利税达到60万元 6、力争年内为人防岗位全体员工购买养老保险最新公司保安工作计划最新公司保安工作计划 (二)工作方法 1、继续贯彻执行好保安服务管理条例依法规范公司的经营活动进一步促进公司依法执业守法经营 2、继续贯彻执行好劳动法和劳动合同法依照法律要求处理好公司与客户之间和谐的服务关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系制定出适合员工劳动和劳动报酬的相关规定和标准并保证其合法性和可操作性进一步依法保护好员工的合法权益 3、继续加强队伍建设队伍建设是公司实现各项工作目标的基础工作我们将继续把好人员准入关对新招人员做到按规定严格政审、培训、实习同时进一步加强日常工作的管理加大队伍建设力度夯实公司谋求进一步发展的基础 4、继续落实规范化管理制度是员工依法规范执勤的行为准则是公司开展管理工作和执行具体工作的依据我们将继续完善公司管理制度健全监督管理机制更进一步优化保安服务质量提高客户满意度 5、继续深入人性化管理依法提高员工的劳动报酬、福利和保险待遇是解除员工后顾之忧的基本保障提高员工对企业忠诚度的必要途径新的一年公司下决心深入人性化管理不仅从提高员工劳动报酬、福利和保险待遇等方面关心员工更要在平时的工作和生活上关心员工帮助他们解决实际困难激发员工对公司的热爱增强他们的归属感和对公司的信赖以宏扬爱岗敬业精神 (三)工作建议 1、积极开展清理非法保安组织规范保安服务市场专项整治工作提升保安队伍整体素质促进全市保安服务业健康发展长期以来我市保安服务业存在的问题：一是存在大量非法保安组织由于保安服务管理条例出台前我国还没有专门针对保安服务业的法律法规公安机关等部门对一些未经审批从事保安服务的企业的监管处于尴尬境地而监管不到位也在一定程度上导致了保安服务行业的混乱二是保安员准入门槛低由于保安员招收难、流失率高客观上造成了保安员招收条件低的现状保安员的文化水平和自身素质普遍不高而且大都没有经过系统的保安业务知识培训业务和技能水平不高造成保安队伍整体素质偏低三是部分娱乐场所违反国家法律法规的规定擅自雇用社会闲散人员从事保安工作导致违法违纪现象时有发生严重扰乱了保安服务市场秩序损害了正规保安员队伍的形象和声誉 面对我市保安服务行业的突出问题只有通过依法清理整治取缔各种形式的非法保安组织遏制非法从事保安服务的现象扭转我市保安服务市场管理的混乱局面才能保证我市保安服务市场进入规范化、法制化轨道 2、购置备用运钞车公司为四家银行(工行、建行、农行、农发行)提供的押运业务目前由4辆押钞车来运作20xx年1月1日我公司拟承接中国银行樟树支行的现金押运业务若此项业务市局准许我们启动我公司就得用五辆运钞车来完成上述五家银行的现金押运任务押运业务越做越大运钞车配置越来越多押运服务的安全压力也越来越大为避免因运钞车故障给押运工作造成安全压力请求市局批准我公司添置一辆押钞车作为备用车 回顾20xx、展望20xx有市公安局党委的正确领导和我公司素质过硬文明和谐的员工队伍我们对保安服务业的发展充满了信心新的一年我们继续尽心经营、勤奋工作进一步推进公司业务的发展不断巩固公司在客户单位和人民群众心中的地位切实提高社会效益和经济效益为维护我市的治安稳定、构建和谐平安社会做出新的贡献 下半年保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施加强军事和业务培训加强自身学习加强和公司各部室、管理处 的协调推行人性化和制度化管理确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故努力为保安队员创造良好的发展平台打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍为公司的持续健康发展提供强有力的安全保障 下半年要完成的八项主要工作任务 第一项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩实施方案真正提高队员的工作积极性 1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案 2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作 3、认真履行绩效管理的检查、监督职责公正、公平处理问题决不姑息违规队员努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气 第二项工作强化对正、副队长的培训全面提高正、副队长的综合素质 1、制定正、副队长培训方案 2、从x月份开始每个星期二天一共进行为期十天的正、副队长强化培训 3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核 第三项工作加强对保安队员的日常培训提高队员工作水平 1、制定下半年保安队员的培训计划 2、认真落实培训计划半年集中搞一次军事训练比赛条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛 3、摸索培训经验形成一种长效机制 第四项工作规范对新聘保安队员的培训使新队员尽快熟悉工作 1、制定新聘队员培训方案 2、结合公司实际情况由保安部对新队员进行三天的业务培训后由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期八天后由保安部考核考核合格后纳入常规训练 3、在今后的工作中对每个新聘队员依此进行规范培训 第五项工作加强业务学习提高自身业务素质最新公司保安工作计划工作计划 1、贯彻公司的学习制度每月至少组织二次学习 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面 第六项工作做好本职工作加强对各保安队的检查监督积极和管理处沟通共同做好保安工作 1、对照部门职责和岗位职责做好日常工作 2、加强巡查岗亭特别是管理处下班以后的