LA1合同段质量管理办法.doc

中铁二十四局集团渭蒲高速公路C-C05项目部 质 量 管 理 办 法 2009年5月 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 渭蒲高速C-C05项目部 质量管理办法 第一章 总则 第1条 为确保渭蒲高速公路C-C05合同段施工质量，提高工程施工管理水平， 使施工质量始终处于受控状态，实现工程施工质量管理程序化、规范 化、标准化，特制定本办法。 第2条 贯彻依法管理、规范管理的原则，坚持“百年大计，质量第一”的 方针。 第3条 项目部推行质量责任制，逐级负责，互相监控，分层量化责任目标， 是本项目部质量管理工作的主线。所有参与施工人员要以高度的责任 感，本着求真务实、科学严谨的态度认真做好每一件事，优质高效完 成工程施工任务。 第二章 质量目标 第4条 工程质量目标：严格按照国家、交通部颁发的有关施工技术规范进行 施工，严格控制工程材料的质量，严格控制每一道工序的工程质量， 以工序质量保证分项工程的质量，以分项工程的质量保证分部工程、 单位工程和本合同段的整体工程质量目标。具体的质量目标为：分部 工程、单位工程优良率达到100%，分项工程质量评定全部合格，优良 率达到95%以上。单点抽检合格率达到93%以上，其中关键性指标合格 - 1 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 率达到96%以上。 第三章 质量管理保证体系 第5条 为加强施工质量工作的领导，成立项目经理为组长的质量管理领导小 组。根据渭蒲高速公路工程建设项目的工程质量管理目标:分项、分部 工程质量鉴定检测全部合格，单位工程全部优良。实体抽检单点平均 合格率达到93%以上（含93%），关键指标平均合格率达到96%以上（含 96%）。特制定本合同段工程施工质量规划及目标，定期或不定期组织 工程施工质量检查与评比，及时收集和整理好内业资料，搞好工程施 工质量创优活动的动态管理工作。质量管理领导小组人员如下： 组 长：杨富根（项目经理） 副组长：刘辉信（项目总工）、林谋华（项目副经理.工程部长） 何修胜（项目副经理）、吴光荣（项目书记、项目副经理） 组 员：包伟军（安质部长）、江昱（物资部长） 刘俊明（办公室主任) 丁忠幼（计财部长）、郑腰华（试验负责人） 第6条 质量责任制 一、项目经理 1、对本合同段工程实行全过程管理，按照合同条款，直接组织工程的施工， 实现项目的合同目标。 2、全面落实项目部制定的项目管理目标和质量目标，建立完整的管理体系， - 2 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 保证既定目标的实现，确保质量管理体系在本项目的有效运行。 3、组建精干高效的管理班子，负责具体职责分工，合理设置组织机构。 4、组织部门对项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源优化方案、 设计变更等提出意见，通过研究，及时做出决策。 5、建立严格的经济责任制，强化管理，实现工期、质量、安全、成本控制目 标，提高综合经济效益。 6、对本合同段工程的工程质量及质量体系的运转情况等进行监督检查，组织 对工程质量的定期检查，使所施工的工程项目质量始终处于受控状态。 7、接受业主和上级业务部门的监督指导，及时妥善协调好内外关系。 二、项目书记 1、确保上级质量方针、政策、法规和指令的贯彻落实。 2、参与制定本项目质量方针、目标和规划，并主动推进、带头贯彻。 3、发动全体党员在贯彻实施质量方针、目标、规划、计划，在推进质量体系 运行中起模范带头作用和先锋突击作用。 4、通过深入细致的思想政治工作，使全体项目部人员牢固树立“质量第一” 的观念，保持高度的工作积极性和创造性。 5、加强理想信念、爱岗敬业、职业道德等教育，保证经营和质量工作的正确 方向，纠正各种行业不正之风。 三、项目总工程师 1、在经理领导下，负责本项目工程的施工技术管理和施工质量的监督、检查， - 3 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 对施工工程质量负全面责任。 2、主持对本工程项目施工设计文件的复核，主持施工技术方案和实施性施工 组织设计的编制。 3、参加工程质量检查及事故调查、分析和处理工作。掌握质量现状，对施工 中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理 方案，并责成有关人员限期改正，领导有关人员进行QC攻关活动和创优 活动。 4、主持本项目竣工文件的编制和整理工作，组织编写项目工程技术总结。 四、项目副经理 1、对项目经理负责，协助经理贯彻实施项目部的质量方针和目标制定相应的 具体贯彻措施。 2、审批项目部的施工生产计划并组织实施，对分管的施工项目的工期、质量 负领导责任。 3、负责协调施工生产的过程管理和工程验收交接工作，负责审批主要物资 设备的采购计划及项目部合格供方名录。 4、领导项目部作业队的施工生产质量工作，掌握项目施工过程中各项规章、 制度、措施的执行情况，及时解决、处理隐患。 5、负责安排作业队施工生产，以按计划完成生产为目的，通过保持、改进、 完善质量管理体系，使本合同段工程按计划完成工程量。 6、负责对分管部门质量管理体系运行状况进行检查、考核、评价。 - 4 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 7、协助项目经理管好进入项目部的人、财、物资源，做好人力、物力和机械 设备的调配与供应。 8、参与本项目部发生的质量事故的调查、分析和处理工作，并负责事后的 整改落实工作。 五、工程部 1、负责按照施工过程控制程序组织、指导、监督实施。 2、负责进行施工调查和图纸会审，编制工程的实施性施工组织设计。 3、负责组织对工程项目的关键和特殊过程实施控制并检查监督控制效果，确 保上述过程处于受控状态。 4、负责对技术文件的控制管理和组织工程项目的竣工资料的收集、整理、编 制、归档和保管。 5、负责做好上传下达信息沟通工作并做好记录和上报工作。 6、负责做好技术交底、放样工作，帮助指导施工员和作业队进行具体实施， 并及时收集原始资料，对工程施工现场进行过程控制负责。 7、参加项目部组织的月检工作，对工程的施工质量进行验收和评价，并在相关 的验收资料上进行签认。 8、参加项目部有关质量培训教育工作，组织工程技术人员对施工规范、验标以 及新工艺、新技术、新设备、新材料进行学习和开展QC攻关活动。 9、参加质量事故调查分析工作，并提出建议和编制实施防范措施。 六、安质部 - 5 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 1、负责按照产品监视和测量控制程序、纠正和预防措施控制程序、工 程项目管理须知组织、指导、监督实施。 2、认真贯彻落实上级有关质量文件指示精神。 3、负责监督检查和组织工程质量月检（旬检）工作，并对存在的问题和隐患 进行督促和指导整改。 4、负责组织工程产品检验和试验工作，并对检验批、分项、分部、单位工程 进行抽（检）查。 5、组织对轻微不合格的评审处置及纠正预防措施工作的实施。 6、负责信息沟通工作，并对有关质量检查部门检查发现的问题做好落实整改 和信息通报工作，负责组织工程项目的回访保修和交付后的服务工作。 7、组织项目部质量培训教育学习工作，并参与“四新”、QC攻关活动。 8、参加工程质量事故的调查分析处理上报工作，按照“四不放过”的原则， 提出对事故的防范措施和处理意见，并经质量领导小组研究后最终形成质 量事故报告。 七、物资部 1、负责按照物资管理办法和施工设备控制程序组织、指导、 监督实施。 2、负责物资的组织供应，采购合格材料进入施工现场。 3、负责施工生产设备的统一管理、检查、监督设备的使用和维护。 4、负责指导、监督、检查物资的验证、检验和试验、搬运、贮存工作。 - 6 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 5、负责指导、监督、检查物资的标识工作，以实现产品的可追溯性。 6、及时收集产品有关质量的原始凭证和二次试验资料，同时做好对成品、半 成品的防护工作。 7、参加工程质量事故的调查分析处理工作，并从物资设备的角度提供改进和 防范措施意见。 八、计财部 1、负责对收益情况进行分析，拿出依据供领导决策。 2、合理安排工程施工所需的资金，为工程施工提供有力的资金保障。 3、严格按照会计法、基本建设财务管理规定、招标文件及国家有关财 经法规进行财务管理。 4、财务管理具体按照工程施工财务管理、农民工工资监督管理和工程 建设资金使用管理有关条款执行。 九、办公室 1、负责项目部各种文件和资料的控制、收发登记，对有效文件进行收集、编 辑、审核、发放。 2、负责外来管理文件的登记，送领导审批后交有关部门处理；负责项目部下发 文件的校对送审、打印、编号、发放、登记和回收工作。 3、做好质量信息的收集、反馈等综合处理工作。 4、负责项目部的有关质量会议的记录工作，保留学习记录和会议记录。 5、负责防暑降温工作开展，落实防暑降温工作的各项保证措施。保障项目部生 - 7 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 产生活的顺利进行。 十、安质部部长 1、贯彻执行国家及上级有质量管理的方针、政策、法规，负责制定质量规章制 度和规定。 2、学习相关知识，不断提高专业素质，熟悉质量工作的规定和标准。 3、根据本部门人员特点，合理安排工作，制定岗位职责和工作标准，提高整 体工作质量。 4、经常深入施工现场，及时发现和处理施工中出现的质量问题，为领导决策积 极当好参谋和助手。 5、参加工程质量事故的调查分析处理工作，并从工程质量管理方面，提供改 进和防范措施意见。 十一、工程部部长 1、在总工程师的领导下，主持项目部常规施工技术管理工作。 2、主持编制和校核项目的施工组织设计，编制主要分部、分项或工序的施工方 案和质量措施。 3、认真学习和贯彻执行各项技术政策、规范、规程、标准和各项技术管理制度。 4、主持图纸会审和工程技术交底，处理常规技术文件。 5、协助总工程师制定保证工程质量、降低成本、加快进度的技术措施。 6、参加技术会议，组织技术人员学习业务知识，开展技术质量教育。 十二、物资部部长 - 8 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 1、负责制定物资设备供应管理方面的各项管理制度，组织、安排物资人员完成 物资供应工作。 2、认真执行国家的物资政策和上级管理的有关规定，坚持请示汇报制度，当好 项目经理的参谋。 3、经常深入项目部施工现场，调查了解、掌握设备和物资动态。 4、组织物资设备招标采购，确保为工程提供合格产品。 5、严把设备、材料进场关，不合格的坚决不允许进场。 十三、办公室主任 1、学习贯彻党的路线、方针、政策，努力学习相关业务知识，遵守规章制度， 严格执行上级决策，做好项目经理参谋助手。 2、主持办公室全面工作，带头履行办公室职责。 3、广揽信息，注重协调，及时汇报，确保政令畅通。 4、积极完成领导临时交办的其他工作。 十四、调 度 1、及时准确地传达上级和项目经理对工程的有关指示、决定，做好督办和信息 收集反馈工作。 2、详细了解和掌握本合同段的具体项目、数量，了解和熟悉施工组织设计和具 体的施工方案，掌握年、季、月度工程施工计划安排，了解各阶段工作重点。 3、及时、准确、全面掌握工程施工进度和质量情况，了解施工中存在的问题， 积极协调有关部门及时解决。 - 9 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 4、加强与当地气象、水文部门联系，掌握天气、水位变化情况，做好特殊天气 预报和记录。 5、做好工程施工资料的收集、统计和分析工作，建立健全各类台帐，准确上报 调度有关报表。 十五、工程主管技术人员 1、认真执行质量验收标准，对所管辖队伍施工质量负直接管理责任。 2、认真做好技术交底，针对生产任务特点，分项、分部向作业队进行书面技术 交底，履行签认手续，并对执行情况进行检查，随时纠正。 3、对重点、特殊部位施工，必须检查施工准备情况，施工前认真检查，并做好 记录。 4、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度， 发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。 5、发生质量事故要保护现场，立即上报。 十六、测量工程师 1、根据业主提供的测量成果对各类桩点逐一进行清点、查看、复核，并做好 记录。 2、依据测量技术规范和规定、工程设计文件进行控制测量，编写控制测量 成果书。 3、定期对桩点进行复核测量和补充测量以及定期复测。 4、开工前及施工过程中，对各工序过程中检查复核测量和桩点保护。 - 10 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 5、做好测量原始记录、资料、计算书、图表，不得涂改，统一妥善保管。 6、认真贯彻执行测量成果复核、反复核制度。外业测量资料，必须经过第二人 复核；内业成果，必须二人独立计算、相互核对。未经复核的资料严禁使用。 7、做好测量仪器日常保养，保证状态良好并做好标识，按规定定期送交有关检 定资格的部门进行检定。 十七、物资部部员 1、认真贯彻执行上级有关物资的管理规章制度。 2、根据物资管理程序要求，负责物资验收、验证、检验、搬运贮存工作， 并结合试验人员提供的有关数据进行标识，保留物资可追溯性记录。 3、根据单位工程工料分析和消耗定额，合理分配、调度材料供应。 4、核定储备数量定量，压缩库存，防止积压，加速资金周转。 5、对检验和试验不合格的物资，负责隔离，参与不合格物资的调查分析并按制 定的纠正和预防措施组织实施。 十八、试验检验员 1、严格遵守试验操作规程。 2、对试验的原材料，按规定采集样品，填写试验委托单，送中心试验室进行试 验或复验，对采集样品的代表性负责。 3、协助现场施工负责人，严格控制混凝土配料搅拌、运输、浇筑、养护全过程， 保证混凝土强度增长所需要的条件，满足设计要求。 十九、质检工程师 - 11 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策和标准，并根据项目部的要 求和质量目标，制定项目部质量工作的规章制度和措施。 2、认真学习专业知识，提高专业素质，熟悉施工图、规范和验标。经常深入施 工现场，及时处理施工中存在的质量问题。 3、参加技术和生产会议，参加工程质量评定、竣工预验及验收交接工作。 4、总结施工质量及管理工作的经验教训。按规定建立质量台帐，上报各种质量 统计报表。 5、对不按规定施工或违反施工规定的情况提出改正要求，必要时可签发【罚款 通知单】。遇有严重影响后续施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告 领导处理。 6、协助安质部长做好质量相关工作。 二十、施工员 1、严格按照项目质量计划和作业指导书的要求，组织班组操作人员施工，对承 担施工任务范围的工期、质量、安全、成本、文明施工等各项指标负责。 2、在项目主管技术人员的指导下，对施工班组进行技术交底，监督技术交底工 作，验正落实情况。搞好过程质量控制。监督班组做好自检、互检和交接检， 办理工序交接手续。 3、按照项目有关规定，做好施工过程的成品保护工作，对损坏成品的行为有权 制止。 4、坚持跟班作业及时协调工种间和工序间的交接配合关系，确保施工顺利进行。 - 12 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 5、认真收集、整理过程控制的有关记录，及时将资料交有关管理人员立卷、归 档、保存。 二十一、作业队长 1、对本作业队承担分部分项施工任务的工期、质量、安全、工效、和文明施工 等各项指标完成情况负直接责任。 2、组织班组全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施工，随时检查实 施情况，及时纠正违章行为。 3、组织班组操作人员做好施工过程质量的自查，参加施工员(队长)或项目负责 人组织的专检和工序交接验收. 4、监督班组操作人员爱护施工过程成品，发现损坏成品行为，应立即制止。 二十二、工 人 1、严格遵守各项项目部的规章制度，认真执行安全、质量操作程序。 2、正确使用施工生产的半成品及成品，保持产品的外观整洁。 3、有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业，发现安全、质量隐患，应主动采取 措施，并及时上报。 4、积极参加安全、质量、施工生产活动，并提出合理化建议。 第7条 认真贯彻落实国务院发布的建设工程质量管理条例，依法进行施工 质量管理。明确质量目标，落实质量检查制度，使工程施工质量形成全 过程的动态控制。 第8条 抓好日常管理，强化基础工作。把创优贯穿施工全过程的主体线来抓， - 13 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 广泛开展QC活动。严格执行质量管理体系程序文件，以程序文件的质 量方针为指针，规范程序化操作。 第9条 建立施工质量保证体系，保证质量体系的有效运行，实现质量目标， 根据本项目的实际情况，项目部设质检工程师、试验员，各作 业队设专（兼）职质检员，形成体系完善、功能齐全、责任明 确的质量自检、自控体系，对施工的全过程实施有效的质量控 制，全面实现质量目标。质量保证体系框图见附图一。 1、组织保证：成立质量管理小组，配齐专职质检工程师和质检 员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理 和目标责任管理，根据实际情况，有针对性地成立QC小组，广 泛开展QC活动；提高全体职工的质量意识，开展群众性的创优 活动，奖优罚劣，把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起 来，从组织上使工程质量工作真正落到实处。全面实行样板 工程制，路基设样板段，桥梁设样板墩台。达到创优标准后，再 全面展开施工。 2、思想保证：大力宣传优质建好渭蒲高速公路工程的重要意 义，树立起参建人员的荣誉感、责任感和使命感。把创优工 作列入各种工程施工例会、总结会的重要议题，及时总结创优 经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。 3、技术保证：建立健全以总工程师为首的技术管理体系，实 - 14 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术管理权限， 明确各级技术负责人的职责。 4、施工保证：施工前，编制切实可行的施工组织设计和质量 保证措施，制定各项工序的作业指导书。在施工过程中， 严把施工工序质量控制，把工程质量从事后检查把关，转向 事前控制，过程控制，达到 “预防为主”的目的; 实行施工负 责人，技术员（质检员）对每道施工工序的质量控制负责制。 一是施工负责人对施工操作者，材料，施工机械设备，施工方 法和施工环境等主要工序活动条件的控制负责，二是技术员（质 检员）对每道工序施工前进行技术交底，施工后进行检查、核 对，完成的工序工程产品是否达到有关质量标准的评价负责。 强化对施工质量的全过程控制，严格按工程质量控制程序 施工操作。工程质量控制程序图见附图二。 5、经济保证：为强化逐级负责制、专业负责制和岗位负责制， 强化质量自检和互捡工序，有完整的各项检测数据和资料， 登记备查。制定奖惩制度，奖优罚劣。 第四章 质量管理制度 第10条 开（复）工报告及审批制度 1、单位工程施工前应向业主（监理单位）以开工报告的方式申请开工。 2、开（复）工报告的程序：开工报告由工程部负责填写，项目部总工复核，项 - 15 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 目经理签字，项目部盖章，报总监办，总监办批准后报业主审批。 3、开工报告的内容：施工组织设计方案报审表、单位工程开工报审表、进场施 工机械设备报审表、进场主要人员报审表、进场材料/构配件/设备报验单、 施工测量放样报验单等。 4、未办理好开（复）工报告手续或手续填写内容与现场不符的禁止开工。 第11条 分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 1、分项、分部、单位工程质量必须及时检查、申报、签认。 2、检查、申报、签认程序：分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认程序 按从分项、分部、单位工程顺序进行。 3、分项、分部、单位工程质量必须先经自检合格后再向监理和业主申报检验。 4、分项、分部、单位工程质量检查组织： 、检验批由项目部自检合格后报监理单位，由监理工程师组织专职质量检 查员进行检查，将检查结果填写在检验批质量验收记录，并予以及时签认。 、分项工程由监理工程师组织分项工程技术负责人进行检查将检查结果 填写在分项工程质量验收记录，并予以及时签认。 、分部工程由监理工程师组织项目负责人、技术负责人、质量负责人进 行检查，将检查结果填写在分部工程质量验收记录，并予以及时签认。 、单位工程完工后，项目部自行组织有关人员进行检查评定，并向建设 单位提交单位工程验收报告。 第12条 隐蔽工程及关键部位验收制度 - 16 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 1、施工过程中，严格执行施工人员自检、专业质检工程师检查和监理工程师终 检的制度，未经专业质检工程师检查和监理工程师检查合格的任何工序不得 自行转入下道工序，隐蔽部位不得覆盖。 2、隐蔽工程以自检与专职检查相结合。施工班组在班中、下班前应对当天隐蔽 工程初始质量进行自检，对不符合质量要求的由质检员命令返工。 3、各工序工作完成后，由分管工序的技术负责人、质检员组织工班长，按工程 施工质量验收标准进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到再 次验收合格。 4、工序中间交接时，必须有明确的质量交接意见，每个班组的各个工序都应当 严格执行“三工序制度”，即检查上道工序、做好本道工序、服务下道工序。 每道工序完成并经自检合格后，申报监理工程师验收，并做好隐蔽工程验收 记录和隐蔽工程检查签证。 5、所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下道工序的施工， 未经签证的工序不得进行下道工序的施工。未通过隐蔽工程验收的项目， 返工自检、复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，并向监理工程师发出复 验申请，并办理相应的签认手续。 6、按要求整理各项隐蔽工程资料，并按文件、资料控制程序进行归档。在工序 施工中，应有严格的施工记录，隐蔽工程施工记录应有检查项目、检查手段、 技术要求及检查验收部位等，签认栏应有技术负责人及专职质检员签名。监 - 17 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 理工程师检查时，要主动提供必须的仪器设备。 第13条 关键岗位培训、持证上岗制度 1、严格执行“先培训，后上岗”的规定，未经培训或培训不合格的人员，不得 上岗。 2、严格执行持证上岗的原则，坚决杜绝无证操作。专业管理人员（含项目经理、 质检工程师、安全员、施工员、试验员）和特种作业人员（含电工、电焊工、 架子工、装载机司机、挖机司机、压路机司机）必须持证上岗，安质部负责 收集关键岗位人员的上岗证和资格证。 3、培训由项目部总工负责，工程、安质部实施、必须先培训、后上岗。 4、培训的内容有：国家的方针政策法规、劳动纪律教育、施工组织设计、工程 施工质量标准等方面，作好记录，并建立培训档案。 第14条 质量检查制度 1、班组、作业队实行“三检制” 、自检：分操作人员自检和班组自检。班组长在每日收工前，对完成工作 量进行一次自检，并作好记录。 、互检：由领工员组织，对同一工种或多工种进行不定期相互检查，以便 取长补短，共同提高。 、交接检：由队组织对同一工种的多班制上下班之间或多工种的上下工序 之间进行交接检查，上道工序不合格，下道工序不准开工。 、“三检”中发现的质量问题及处理意见，由施工员记入施工日志，并限 - 18 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 期销项。 、项目部定期组织质量月（旬）检查，由项目部主管工程质量的副经理或总 工主持，安质部门牵头组织，相关部门派员参加。检查方法可根据施工项 目情况确定。对存在的问题开具质量问题通知单，制定纠正措施限期整 改，对纠正措施的实施情况要进行跟踪验证并详细记录。 3、定期质量检查：项目部每月组织一次工程质量大检活动，作业队每旬组织一 次检查，结果作为综合考评主要内容。 4、经常性检查：各级领导、技术人员、质检人员以及有关业务部门经常下工地 对施工作业场所检查，及时纠正不利于提高质量的做法和行为，必要时停 工整改。 5、随机抽查：针对重点工程、重点部位、预制件、原材料、质量管理点等作业 场所采取随机抽查、查询等方法实施检查，及时通报情况，发现弄虚作假、 偷工减料的行为下发通知书，视情节实施罚款，以示警告。 6、专业性抽查：由安质部组织，会同工程部、有关人员联合检查，对建筑物的 各部尺寸、砼强度、填土密实度等用专用检查工具实地实物测试检查，与设 计文件、施工规范、验收标准、内控标准相比较，查找问题，做到心中有数。 检查结果做好记录和标记。发现质量问题或隐患时，立即组织有关人员查找 原因，及早研究决定处理办法，监督检查处理结果，直至达到要求，不留 后患。 第15条 材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 - 19 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 1、对工程产品质量有重大影响、使用数量多和对工程产品质量有影响及专业性 较强的材料构配件如钢材、水泥砂、石、混凝土外加剂等物资除出厂质量证 明书、合格证外还应进行材料进场检验。 2、材料员根据进料的情况通知试验员及时取样试验。 3、各种主要材料的取样频率要严格按照相关要求进行，各种材料取样时要通知 监理见证或做平行试验。 4、对水泥出厂3个月以上时，必须再次进行强度试验。 5、对于设备和构配件等专业性比较强的设备进场后由专业人员检验。 6、试验员应将试验结果及时通知材料员，试验报告原件由工地实验室保存。 7、须进行试验的物资应按试验状态作出待检、已检待定、合格、不合格的标识 并分开存放。 第16条 质量信息管理制度 为确保本合同段施工质量、环境、职业安全健康等方面在施工过程中得到进一步的控制，以加强对上级单位和业主检查信息的沟通，以通过对业主沟通、服务和满意程度评价，对质量管理体系业绩进行检查，不断对施工现场的质量寻求持续改进的机会，特制定质量信息管理制度： （一）、质量管理信息来源 1、作业班组填写日质量检查记录，队填写旬质量检查记录。现场质量信息，由 安质部负责填写、整理、分类。施工过程中，要随时收集、记录和整理质量 资料，以便发现问题，对出现质量通病加以预防。对收集的质量信息，项目 - 20 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 部应予以分析，查找其中的问题，好的进行推广，差的制定措施。项目部各 部门加强沟通横向联系，根据施工进度相互反馈信息，及时书面反映给安质 部和总工。 2、物资部对进场的材料实行现场验收，并及时通知试验人员现场取样，进行二 次试验。 3、原材料试验合格后，试验人员要及时通知现场施工人员。 4、施工中发现原材料、成品、半成品存在的质量问题，要及时反映到物资部， 物资部派人员到现场进行调查，杜绝留下质量隐患。 5、施工中发现现场与设计资料不符情况，应通知管理处（业主）、设计、监理 到现场进行踏勘、核实，“四方”共同确认并形成纪要。 6、施工前已变更的工程，工程部应在开工前将变更后的相关施工资料发至施工 作业队及现场管理人员手中，经双方签字后，才可进行施工。 7、调度做好施工数据和相关施工资料的收集工作，并向上级有关部门进行汇报。 8、做好本合同段的单位工程质量检查记录。 9、配合业主或社会团体组织的各种检查、评比等工作。 10、向社会发布工程质量信息及内部质量检查、信息通报等情况。 11、编制、收集回访、保修的记录，专项调查报告等。 12、工程变更会议纪要和工程验收纪要。 （二）、接到质量信息后，项目经理或总工必须对存在的质量问题签发意见，安 排专人落实。 - 21 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 （三）、各部门负责人针对质量信息存在的问题，各自负责落实，提出问题的整 改方案，以及整改后的落实情况。 （四）、质量信息反馈的内容必须按照整改的实际情况填写，在规定的时间内及 时反馈。 第17条 质量事故报告、调查和处理制度 施工过程发生质量事故时，必须按有关规定及时报告，延时不报按隐瞒处理。得到报告后，项目部应组织有关部门进行调查分析，并按初步调查事故的分类等级，上报上级主管部门及时处理。 （一）、质量事故的报告 1、建立工程质量事故报告制度。由安质部按每季填报工程质量事故统计报告 上报。 2、如工程重大质量事故发生后，应立即采取措施，抢救人员，防止事故扩大， 并严格保护现场。 3、工程重大质量事故发生后，应立即用电话报上级部门和管理处（业主）。 4、工程重大质量事故发生后，必须在48小时内写出书面报告上报。报告内容 包括： （1）、发生的时间、地点、工程项目； （2）、发生的简要经过、损失及人员伤亡情况； （3）、发生原因的初步分析； （4）、采取的应急措施及事故控制情况； - 22 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 （5）、处理方案及工作计划； （6）、事故报告单位。 （二）、质量事故的调查 1、查明事故发生的过程、损失情况和原因； 2、组织工程质量事故技术鉴定； 3、查明事故责任施工队、直接责任人、主管人员及事故性质； 4、提出工程处理方案； 5、提出防止类似事故再次发生的措施和要求； 6、对事故责任施工队及有关人员提出处理建议； 7、提出事故调查报告。 （三）、质量事故的处理 1、造成工程质量事故触犯刑律者，移交司法机关追究其刑事责任。 2、对各类各级事故的行政处罚、经济赔偿按照管理处（业主）有关文件办理。 3、对施工中存在工程施工质量通病按照管理处（业主）有关规定办理。 第18条 工程施工质量处罚办法 为了健全和完善施工质量管理激励和约束机制，使施工质量处于有序，可控状态，根据合同要求，结合项目部实际施工情况，特制定本办法。 1、有下列情况之一者，给予责任单位500015000元罚款。 制定了创优规划，明确了质量目标，项目工程满足创优规模、条件的，因主 观原因而未实现创优目标； - 23 - 中铁二十四局渭蒲高速公路C-C05项目部 单位工程被评定为不合格工程的； 发生各类工程质量事故或单位工程合格率不足100%； 因质量问题受到建设、监理单位通报的； 隐蔽工程检查合格后，经长时间停工，在复工前未重新按规定进行检查 签证的； 发生质量事故予以隐瞒、谎报、弄虚作假或拖延报告的。 2、土石方施工质量有下列情况之一，给予责任单位10003000元罚款。 不同种类的填料混杂填筑或石块直径大于规范规定值； 路基填筑每层松填厚度大于经试验取的每层填层厚度； 填挖分界处未挖台阶或台阶尺寸不符合规定要求； 路基填土未分层填筑，分层碾压、夯实的； 3、圬工工程施工质量有下列情况之一者，给予责任单位2001000元罚款： 石材规格不符合要求，砌体中夹有风化石； 砌体组砌不符合规范要求，通缝、瞎缝严重； 砂浆未按配合比进行配料，无试验资料； 砌体尺寸比设计值小5cm以上者； 挡土墙、排水沟的泄水孔、反滤层未设或不符合要求； 人工搅拌砂浆时，没有用灰盘，在原地面上拌和的。 浆砌片石用先干填石料而后铺灌砂浆的作法的。 浆砌片石