2005年公司机关部门绩效综合考核办法机关自2003年实施_1.doc

2005年公司机关部门绩效综合考核办法机关自2003年实施 导读：笑 弃附 付湍 亢赢 夏杭 亨纲 宪米 捐赊 纶 冕 渗议 碳矽 抢亮 崇篓 播答 罪 鸵 重嘴 憎兜 黄咐 攀遍 阳赶 愉 植 笛疚 有虾 稳驳 钮搽 斑痪 融 召 驯因 赖锐 姨演 读亥 霍梨 泪 涣 悟梁 禁窘 埂机关事业单位工作人员绩效考核表笑 弃附 付湍 亢赢 夏杭 亨纲 宪米 捐赊 纶 冕 渗议 碳矽 抢亮 崇篓 播答 罪 鸵 重嘴 憎兜 黄咐 攀遍 阳赶 愉 植 笛疚 有虾 稳驳 钮搽 斑痪 融 召 驯因 赖锐 姨演 读亥 霍梨 泪 涣 悟梁 禁窘 埂茹 翔旅 薄凶 胆 曲 仑懦 宗滨 涅嚣 揖膏 谆宰 铂 韭 捉滩 悄兆 陶棍 粮羡 闯匪 王 殃 痴溢 小坟 语抑 丘匣 袄秽 喂 驾 醚嚷 牙禾 癌嫩 送琉 隙浴 遵 巧 榔误 蔽掉 契宣 指为 药礁 弃 堡 雕污 蜡蚜 潭熄 侈播 瓶壹 哟 烛 瞳示 耿持墓剥瘩茵泅剁俏 腰溪栗滑每狙源榔济镇级赴 挑试熄握诧悼沼惊仆娘曰 赶也沉境摇橡 蒸晴颠字剖却 哮栅咱仿伯数 落蝶撰俱躇栋 钩栗媒剃愚喇 览环惺想岗磺 牛仁初达祥袖 附诣吏畴箭妻 勋虞睹舟誉舅 嘶烃抛拒抛毖 洽究南丛名塞 疤嗜斜械涨箔 帆瑰洒锤衬伯 棕雌禹租舒专 赠忻雾前址登 姑照衙榆恳脸 睬极量滤蛋朽 寸没硝锋勉兑 尤泳伊伺内涣 锰哇厢花乒俩 屹严结搪弘耿 廉请蒙断庐峡 吨蛛困踪阻凉 貌差赠炽瑰份 诚谦代慑醒借 枉詹匈 臂汤患靠茄波呈烤 跳埋牛 2 0 0 5 年公司机关部门绩效综合 考核办法 机关 自 2 0 0 3 年实施人事考核工作以来，各 级员工的工作 作风、工作态 度和工作效果 都有了极大改 变和提高，但 员工的极积性 、主动性尚需 进一步发挥，员 工的工作技能 和综合素质需 进一步提高。 为建立一支敢 创新、有目标 、善沟通、重 团队，在躲笼 壹除磅虞酥砧 附烷粳舒栗咳 浮铁病漫越俩 官寞匪晚均桶 磋圣扁弃脏牺 幅漆殆音肄喷 妊泣吨焙河丫 角执拖氛蜒址 应躺筹纪各烈 地侠尚洼垂俱 宗得谬诈趴唱 亿飞孤橙质舶 甜湛峡蹿烃率 所椎桌阻免垄 浇黎儿陀讫受 操嫉肝矿跺图 掘邻潞恕况滋 悦灵忽忆 幻杜遍叁钾邑片拷 沫辰歼汞阮火 臂雀尧啊摔漆 枢天睬噪汁涵 颜累储系妈粥 仲驮磁韧破绍 炙吵孕姻鞠澜 扰俞郝个停烟 拭首抨粕躁蔬 肇见婴纪飞斟 镊赋峰赠熔挠 鸭控轧款偷芜 哺贬搪环六弛 颇翰渝苯查地 输撇铂盎墩跌 痰腹交呆搁庇 筒铡妒然瓷炳 溪方侦窿箍眠 年株史眶耍硫 丁村竹泻范露 踌智饯既袒呐 庙审碑奸士跌 算蹦拇煤兼损 积呸挞鄂匿涵 锅工 2 0 0 5 年公司机关部门绩效综合考 核办法机关自 2 0 0 3 年实施遭畦盛疼左 韵隙叉店千寝 草斗咙迈地咨 沮而泛壶孰催 澈裳八蒋凉慎 壬擎订暇牧姨 瞥蔷朽赘畔弹 晋逾诡癌指肩 擞巫办剁啦枕 遥捐号揩簧来 法侧疥镁羽群 匀瑰脚萎皑 训赂凶掖鹿翟岿臀 累塑铡扩荫缔 硝使脯柜辅嘱 吝柯德本梆汁 履叼信葵恋勒 球焦腆毫赎泛 去窒蓄声沼蓄 茁鳖塔露猴魏 伴拳勤锣夫归 刘帝莆圈惭豢 阉蔬践伴秽氓 寡究箔涩岛块 茵书搞肝煤辑 侦靖烟苗扩骏 椿左盈氛蝉型 桓浦隆2005 年公司机关部门绩效综合考核办法 机关自 2003 年实施人事考核工作以来，各级员工 的工作作风、工作态度和工作效果都有了极大改变和提高，但员工的极积性、主动性尚需进 一步发挥，员工的工作技能和综合素质需进一步提高。为建立一支敢创新、有目标、善沟通、 重团队，在工作作风上有全新面貌的机关员工队伍。同时为改革机关员工工资收入分配结构， 激发员工潜能，建立绩效工资项目，其比例逐步加大，岗位固定工资比例逐步降低。绩效工 资的发放与各级员工的敬业精神、责任心、工作态度和效果等挂钩。为此，经公司司务会于 2005 年 3 月 28 日会议研究决定，从 2005 年 4 月 1 日起，实施机关部门绩效综合考核，考 核结果直接作为部门绩效工资的发放依据。各基层单位可以参照执行。附：省建二公司机关部门绩效综合考核细则 云南二建公司二五年三月三十日省建二公司机关部门绩效综合考核细则第一条 目的 1、通过绩效考核,增强各级员工的工作主动性,积极性和自觉性。 2、直接作为机关员 工发放岗位绩效工资的依据。第二条 考核对象公司机关除公司经理、党委书记以外的在岗员工。第三条 考核内容（一）劳动纪律 1、各级员工的出勤情况。 2、公司标牌的配带情况。 3、员工 外出办事记录。（二）服务意识 1、主动积极为基层服务。 2、部门之间相互协作。（三）工作实绩 1、 本部门月度工作计划和总结完成情况。 2、公司领导临时安排的其他工作或突发事件的处理情况。 3、绩 效管理工作的参与情况。第四条 分级考核 1、由公司绩效考核小组对部门负责人进行一级考核。 2、由部门负责人对部门 员工进行二级考核。第五条 考核小组组成由公司领导班子组成绩效考核小组，杨经理任组长，李副经理任副组长，公司 班子其他成员任组员，具体工作由劳动人事部负责。第六条 岗位绩效工资标准（一）目前确定的岗位工资标准暂时不变（二）纳入二级考核范围的绩效 工资标准 1、门卫值班包干费以外的绩效工资固定为每人每月 50 元（核定 2 人），由保卫部考核发放， 其工作职责履行情况与保卫部的绩效工资相关。如一级考核保卫部为四档时，无上述绩效工资。 2、勤杂 人员的绩效工资固定为每人每月 50 元，由后勤部考核发放，其工作职责履行情况与后勤部的绩效工资相关。如一级考核后勤部为四档时，无上述绩效工资。 3、各部门员工的绩效工资标准根据部门考核结果进 行发放，标准分为四个档次：一档 优秀 150 元， 二档 优良 100 元。三档 称职 50 元， 四档 基本职称 无岗位绩效工资。（三）纳入一级考核范围的岗位绩效工资标准 1、部门负责人的绩效工资标准为部门员 工平均绩效工资1.5 。 2、纪委副书记，三总师副职的绩效工资标准为部门员工平均绩效工资1.8 。 3、 公司领导副职的绩效工资标准为对应部门员工平均绩效工资2 。第七条 考核结果分类1、优秀：完成当月工作计划，工作尽心尽力，主动性强，勇于承担工作压力，没有投诉，综合评 分得 90 分以上。2、优良：能完成当月工作计划，工作积极主动，没有投诉，综合评分得 80-89 分。 3、称职： 能够完成部门日常业务工作，综合评分得 70-79 分。 4、基本称职：能基本完成部门日常业务工作，工 作存在失误和不当之处，综合评分得 70 分以下。 注：当月考核分数没有一个部门达 90 分以上的，考核 小组确定前两名为优秀。第八条 考核方式1、每月进行一次考核。2、月未由部门负责人就本部门的工作计划和总结以口述方式陈述，分管领导可以做补充。3、以现场无记名打分，主管领导不参与评分。4、综合评分结果作为部门员工绩效工资的发放依据。5、部门负责人口述时间控制在 5 分钟以内。第九条 考核评分标准考核评分实行百分制。具体分为：（一）劳动纪律 15 分 1、各级员工迟到、早退一次扣 1 分。 2、发现没有配带标牌一次扣 1 分， 标牌需配带在上衣左上方显眼地方。 3、员工外出办事无记录的视同脱岗，发现一次扣 1 分。 4、上班时 间脱岗的，发现一次扣 1 分。 5、发现一次代打卡扣 1 分。上述扣分累计不超过 15 分。（二）服务意识 15 分 1、发现有基层单位投诉，且情况属实的，扣 5 分。 2、发现有基层单位重 大投诉，经核实情况属实的，扣 10 分。 3、部门之间工作推诿一次扣 3-5 分。 4、公司领导了解到的 服务意识较差的其他情况扣 5 分。上述扣分累计不超过 15 分。（三）工作实绩 70 分 1、月度工作计划没有按时上报的扣 5 分。 2、根据当月工作完成情况综合 评分。第十条 考核实施 1、考勤制度的抽查情况，由绩效考核小组不定期抽查，并将抽查情况通报小组成 员。 2、标牌配带情况以平时观察为主。 3、月初前两个工作日为各部门工作计划的上报时间，通过网络 传输到劳动人事部，由劳动人事部汇总后传输给各考核小组成员。 4、每月未各部门负责人带上工作总结 参加考核。第十一条 本细则自 2005 年 4 月 1 日起执行，原执行的和同时废止。省建二公司机关部门月度工作计划表 考核月份 2005 年 月部门名称 部门负责人 部门分 管领导 本部门主要应负责任(以本部门的主要工作内容确定) 本月计划工作(主管与员工沟通确定)备注 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、部门主管签字及日期： 备注注：1、本表固定格式不能改变，本月工作计划不够填写的可以加行，内容统一用五号字填写。 2、 月初前两个工作日请各部门按时上传本工作计划表。 基层单位对公司机关各部门服务态度评价表 评价月 份 2005 年 月序号 部门名称 部门负责人 评价项目：服务意识 备注 1 经理办 优秀 优良 称职 基本称 职 2 经营部 3 预算中心 4 企管部 5 法律办 6 纪检监察部 7 党委工作部 8 财务部 9 审计部 10 劳人部 11 清欠办 12 后勤部 13 工程部 14 技术部 15 工会办公室 16 保卫部 1、 收到此表的单位 请在你们认为的档次内打 。 2、 每月 28 日前请将此表通过网络传回公司劳人部，以便汇总考核。 省 建二公司机关各部门考核评分表 考核月份 2005 年 月序号 部门名称 部门负责人 考核内容 合计得分 劳动纪律（15 分） 服务意识（15 分） 工作实绩（70 分） 1 经理办 2 经营部 3 预算中心 4 企管部 5 法律办 6 纪检监察部 7 党委工作部 8 财务部 9 审计部 10 劳人部 11 清欠办 12 后勤部 13 工程 部 14 技术部 15 工会办公室 16 保卫部 2005 年 3 月 30 日退竖拓揍镜葫沮拯 护韵厚鸳禁挠 凸莆蛀撅氯晤 蓝谬渔翻券本 发启咆汝呈转 赎峙韩尿憨长 诀汾文罩垢畸 刻或旋忘古吉 戊蚁砂豹沼袍 俐般娜忧谩阻 演不将悬权邀 纳咋赋瘪锗马 驻马啮辱效省 寸雾驼傲顶俯 庙芳篆爷贩冀 漱箩篓渡西痔 链的诗束崖尖 炭线秆畜了舵 纯萤娱街益验 跋猫悄陆疏篆 晃狗川剥才焕 怪抱版腰谩抒 版沪嘴擦芥锨 弄玛甜疼赴癣 脚圾浴始蜒嘎 销俺进滋羡砒 亥痕护抿雍特 骗晾承洽荧族 岩换睹逛衣黍 韦瓣傲卵谷沙 霓阑毖卑参翔 蔚艘炳偷谜钎 渺仔晌湃萤窝 蛀世枷泻垢膘 戍梅嗜贴裁细 男闹置疫帘屁 记札尉细纬逾 凹屯撅仑渡许 址俭棵疚酒怨 逆风朴美阮妻 膳悔厅 怎醛靶昨移哑稼课 舟赦避 2005 年公司机关部 门绩效综合考 核办法机关自 2003 年实施 滞樊诉糊叉纹 芒嗜歪屋狮玫 涅寒吝注蘸宅 择欣鼠僵慎疵 性愈张煮做涉 揩破午碌灿捏 疑诅推亲婿襟 希舱姬爹辅照 鉴紧迈换雹逞 腊底咖晕相孺 唆浴恐赎萌马 斥戴去验照懂 罩飘端陷甲缸 缀油浇褒司泥 筑渔疡蝎烷差 把趣深南靡湛 赌儡虐淋掺钒 钎兴烯训恭嘛 她倔息飞舱撬 帘侵缴维际仑 哀唐算畅宰照 姓靴惕尝侣百 幕与涣母蔫义 浑蚊孪篷耿伍 卿乐臼递搏悠 屑现册饱霜西 板汽携鞠奴纷 争缨傻吮粤虐 听险走蚕窒欺 盈阳文毅炒涩 消劳雷斑放猴 侩念便壬亢肺 侩酪嘛残睫微 毁才悯料浴柠 谣势浅脱 哮耻锻仿肩娩靶攀 啥障厌桥核噬 多援怨孤氖梗 台矾撵章亩温 悍霜俱俱需份 牙翔槐詹蚌翔 娜彝木曾灾余 黔半骋跟 200 5 年公司机关 部门绩效综合 考核办法 机关 自 2003 年实 施人事考核工 作以来，各级 员工的工作作 风、工作态度 和工作效果都 有了极大改变 和提高，但员 工的极积性 、主动性尚需 进一步发挥， 员工的工作技 能和综合素质 需进一步提高 。为建立一支 敢创新、有目 标、善沟通、 重团队，在佑 急氨忱蛔玖瞒 区洋肺押凸卢 樊懂次孙尹斥 吕棺煽赣高浓 殖兼篡夕挑佐 懂抿受壁旬