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文档简介

关于组织开展“自查自纠”活动情况汇报 根据局党委关于深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段的工作安排（宣粮字11号文件）的要求为深入做好“聚焦提炼问题”这项环节的工作进而形成有深度的“聚焦提炼问题报告”并为下一环节的“召开领导班子专题”工作做好基础我单位在设置征求意见箱发放征求意见表的前提下于年5月19日组织全体党员对粮油仓库的经营战略、制度建设、管理水平、员工素质等各方面整体工作开展了一次“自查自纠”活动活动由支部书记孙继红主持到会党员和入党积极分子共计二十人大家通过历史工作的回顾按照科学发展观的要求对粮油仓库目前所存在的阻碍和制约企业发展的问题争先提出了自己的看法并对企业今后的发展前景做了重新的审视和定位思考现将这次“自查自纠”活动的主要情况汇报归纳如下： 一、回顾历史工作查找工作问题 1、粮库目前拥有省、市、区三级储备任务储粮工作是企业工作的重中之重在多年的经营过程中粮库受多年来国有粮食企业政策的制约和环境的影响经营意识不强缺乏对自己往来客户关系网络的建立缺乏有经营意识和营销能力的经营人员在近年来新增的市级小包装储备任务的轮换工作中以及玉米的收购和销售工作中这个缺点明显暴露出来给企业的发展提出一个新的问题 2、近年来粮油仓库的规范化管理工作上了一个新和台阶从库内办公和仓储环境和机械、化验仪器设备多方面都得到一定的改善但与先进同行相比还存在着很大的差距在日常的工作中对机械、化验仪器设备管理和更新方面存在问题特别体现在储备轮换过程中粮食的化验和装卸仓作业速度慢对储粮工作造成阻碍 3、粮油仓库在近年来对企业员工的培养方面加大了力度但从员工的整体素质来看包括企业用人制度方面还存在着很多的问题缺乏拥有管理、销售、仓储、化验等各方面综合知识的人才表现在工作中很多关键时刻不能独挡一面对企业发展带来阻碍 二、瞻望发展前景做好重新定位 1、利用粮库拥有三级储备任务的优势进一步扩宽经营思路搞活市场经营抓住有利的时机搞活粮食流通保证城镇居民粮食供给建立国有企业粮食的经营网点挖掘粮食企业的经营队伍立争有一批素质高的销售人员打开销售市场在经营中建立自己的往来客户形成强大的经营网络强加粮食的轮换和收购工作拓展企业的经营空间 2、健全仓储设备管理制度对现有设备进行保养优化企业的仓储和化验设备极力的争取资金来完善企业的基础设施对陈旧的设备进行更新力争使粮库与现代化粮库接轨改善职工的工作环境进一步完善社会保障体系提高职工窗口单位服务水平 3、加强职工队伍素质建设建立好职工培训制度学习现代储粮知识提高仓储科学水平提高管理水平在建立现代化粮库上下大力度加大企业职工的培训力度着力培养现代化人才敢于挖掘职工潜能真正做
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