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文档简介

* 海量免费资料尽在此职位说明书基本情况职位名称总经理职位编号所属部门直接上级董事长直接下属职位名称生产副总、经营副总、财务总监、行政副总、董事长助理、总经理助理职位设置目的主持公司的日常经营与管理，确保资产的保值增值工作内容和工作职责1. 维护公司法人财产权，确保公司资产的保值和增值，正确处理股东、公司和职工的利益关系；2. 组织公司各方面的力量，推进行之有效的经营管理机制，确保完成董事会确定的各项工作任务和生产经营指标3. 注重分析和研究市场信息，组织研究开发新产品，开拓新业务，增强公司的市场应变能力和竞争能力4. 采取切实措施，推进公司的技术进步和现代化管理，提高经济效益，增强公司自我改造和自我发展能力5. 组织实施董事会各项决议6. 主持公司的日常经营与管理工作7. 组织编制中长期战略规划及年度经营计划并组织具体实施8. 组织编制投融资、技改等重要方案并组织实施9. 完善公司管理机构设置10. 组织建立和完善公司的内部管理体系11. 在董事会授权范围内，对公司重大事项进行审核和审批12. 代表公司签署各种合同、协议，签发日常行政、业务等文件13. 督导直接下属完成其各自分管的工作，并对其进行业绩评价14. 主持公司总经理办公会，讨论经营管理等重大事项15. 加强对职工的培训和教育，培育良好的企业文化，逐步改善职工的物质文化生活条件，充分调动职工的积极性和创造性16.17.18.19.20.21.工作职权1. 提案权：公司副总及其他高管人员任免方案2. 审核权：公司中层人员任免方案、公司中高层人员薪酬激励方案、公司年度经营计划、公司年度财务预算、公司机构设置方案3. 审批权：月度销售计划、月度生产计划、月度采购计划、月度设备维修计划、新产品研发计划、公司一般管理人员任免方案、预算内费用支出、预算外费用支出（董事会授权额度内）、公司内部管理制度、公司中高层员工考核结果、产品定价方案、重要采购合同、分厂机构设置方案4. 监控权：公司日常经营、生产和管理5. 考核权：对直接下属进行考核6. 奖惩权：根据公司相关制度对公司员工进行奖惩办公设备个人专用打印机、市内电话、长途电话、移动电话、电脑、机动车辆部门共用公司共用复印机、传真机、工作关系内部工作关系汇报向董事长汇报各方面工作督导监督指导各分管副总开展工作协调协调各副总分管业务和管理工作外部工作关系与合作伙伴建立战略合作关系与政府机构协调政企关系任职资格学历本科及以上专业企业管理等相关专业年龄4060岁性别不限工作经验10年以上钢铁企业工作经验5年以上大型钢铁企业高层管理人员的相关工作经验工作技能具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营能力，良好的计划、组织、领导、决策、沟通
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