干部职工总结表彰会领导发言稿.doc

干部职工总结表彰会领导发言稿 同志们： 这次会议的主要任务是认真总结年我局的工作成果表彰奖励贡献突出的先进集体和个人并对今年的工作进行部署希望大家能进一步抢抓机遇扎实工作努力推动我局工作再创新辉煌现在我主要讲三点意见： 一、盘点过去我们豪情满怀 年在县委、县政府的正确领导下我们锐意进取谋大局求真务实促发展圆满或超额完成了县委、县政府下达的各项工作任务工作绩效考核中再次荣获一等奖实现了史无前例的“四连冠”同时我局还荣获了招商引资工作二等奖被评为优化经济环境和政务工作先进单位、建设扶贫工作先进单位、社会治安综合治理先进单位并有14人次获得了县委、县政府的奖励或被评为先进个人总的来说年是我局辉煌的一年主要体现在以下三个方面： 1、领导班子团结有力 党政一班人始终坚持民主集中制不搞一言堂重大事情集体讨论决定重大决策少数服从多数并时刻注意沟通交流增进了解消除误会大家心往一处想、劲往一处使工作上相互搭台不拆台、生活上相互关心不扯皮大事讲原则、小事讲风格团结氛围空间浓厚党组书记莫科明上任以后迅速进入工作状态既抓好了党务工作又带领检查所出色地完成了业务工作副局长文革委及时转换心态转变角色带领信息中心做好了政务外网平台的建设和公众信息网的改版升级工作并全面完成了党支部的各项任务副局长谭庆伟在做好分管工作的同时兼顾了县重点办的大量工作做到了两不误、两促进副局长龙伏波不仅抓好投资管理科的工作而且积极配合做好了湘江综合枢纽工程办的工作使该工程得到了国家发改委的批复纪检书记李建村以其扎实的工作作风同时抓好了分管工作、纪检工作和支部工作可以说我们的班子是一支能打硬杖、敢打恶仗、具有坚强战斗力的领导集体 2、干部职工奋发有为 全局干部职工能够立足本职岗位无私奉献务实创新团结协作形成你追我赶、创优争先的生动局面办公室在罗贵荣同志带领下齐心协力善于组织勇于协调乐于奉献保证了全局工作的正常运转当好了全局的总管家王晓颖同志还荣获了全县的嘉奖发展规划科潜心研究埋头苦干忘我工作出色地完成了经济研究工作发挥了参谋助手作用杨罗同志因此而得到了上级领导的肯定被任命为总经济师并荣获了全县的嘉奖投资管理科勇于创新敢于突破科学铺排了政府投资项目刷新了争资的历史新高担当了经济抓手的重任焦放军同志被评为全县招商引资先进个人招投标管理科立足岗位创佳绩奋勇争先求突破当好了招投标和政府投资项目的监管者搭起了银企双方的桥梁张宏伟同志被评为全县重点工程建设先进个人价格管理科在佘文彬同志的带领下依法行政严格把关确保了价格收费科学合理物价检查所突出重点关注民生积极应对价格异常情况彰显了物价的为民形象龚建国同志被评为省物价局价格执法先进个人价格认证中心上下同心忠于职守默默无闻牵头主办了价格信息专栏和物价信息刊物确保了监测数据的准确性评估的公正性树立了良好的服务形象吴玉春同志荣获了全县的嘉奖信息中心在易振君同志的带领下积极主动克服困难完成政务外网平台的建设特别值得一提的是在五十年一遇的冰冻灾害期间和价格异常波动的情况下我局全体干部职工服从统一指挥不畏严寒克服困难圆满完成了上级交办的各项工作确保了市场物价的相对稳定体现了无私的团队精神可以说我们的干部队伍是一支招之即来、来之能战、战之能胜的干部队伍 3、特色工作亮点纷呈 全年工作以创新为主线、以服务为主题致力于职能的拓展、业务的创新取得了骄人的业绩创新了政府投资项目管理模式在全市乃至在全省走出了一条县级发改部门政府投资项目管理新路子创新了招投标管理体制牵头推动招投标改革形成了五权分离、相互制衡的管理体制创新了经济分析工作制度使经济分析工作更加制度化、规范化并提升了经济分析工作的质量和效果为县委、县政府科学决策服好了务创新了银企合作方式增强了银企双方的信息交流得到了中国经济周刊的首肯和报道创新了价格服务方法使价格监测成果真正起到了贴近群众、服务大众的目的创新了“双信”评定机制评出了26家“价格、计量信得过”单位得到了社会各界的广泛认同突破了信息中心建设瓶颈由政府常务会议明确五年投入926万元用于信息中心建设构筑了城域网改版升级了门户网站实现了多年信息中心建设的梦想创新了项目工作经费来源渠道按照以奖代补的形式争取县委、县政府安排我局项目工作经费120万元确保了机关的正常运转从根本上解决了我局工作经费不足的困难 二、展望未来我们信心百倍 年是我县恢复建县三十周年更是我县昂首迈步“率先全面小康进军全国百强”新征程的起始之年新的一年人民寄予我们殷切期望时代赋予我们良好机遇组织给予我们宽阔舞台我们要以只争朝夕的精神状态、奋勇争先的工作干劲乘势而上锐意创新奋力拼搏以“建设一流干部队伍展示一流服务形象打造一流工作业绩”为目标力争在四连冠的基础上创新工作创优服务合力谱写新篇章携手再创新辉煌 面对新目标我们要理清工作思路明确工作责任突出工作重点以广阔的视野超前的思维创新的精神务实的作风带着责任、带着使命、带着激情用心去工作、尽心去服务年我局重点要抓好以下工作： 1、实现一个突破 即要在行政中心建设立项审批上寻求突破力争年内开工建设这项工作政府明确了我局为责任单位开创了我局直接从事项目建设的先河也是过去我们一直梦寐以求的重要工作即使压力再大我们也要带着组织的信任尽心努力；即使困难再多我们也要肩负历史的重任迎难而上 2、打造二个品牌 一是要在经济形势分析上做文章在经济形势分析上我们的准确定位得到了领导的肯定、深入分析获得了社会的赞许我们要将这种制度化、规范化的牵头工作更进一步提升质量和效果成为我局职能工作的一个拳头、一个品牌要做到每月一通报、每季一分析、每年一总结要做到思维上有广度、分析上有深度、措施上有力度要做到情况掌握清、问题把握准、原因挖掘深、措施建议实真正成为县委、县政府重大决策的参考真正发挥我们的参谋助手作用 二是要在政府投资项目管理上做文章这是我们历经多年几经风雨争取到的重要职能我们要倍加珍惜倾力深化要科学铺排项目重在谋按照“立足当前、着眼长远效益优先、轻重缓急握紧拳头、把握重点”的原则结合我县产业布局、区域协调、民生发展来慎重选择项目、负责确定项目、科学安排项目做到XX年政府投资项目早部署、早安排、早准备要切实跟踪进度重在实适时开展跟踪督查每月搜集进度情况每月定期编制情况汇报及时协调解决矛盾和问题极力推进年政府投资项目按计划达到形象进度全面完成年政府投资目标任务要完善考核机制重在准尽早出台政府投资项目考核奖励办法以项目衡量业绩让多抓项目的有奖励抓好项目的有鼓励充分调动各方抓项目的积极性 3、优化三项服务 一是要在项目服务上下功夫要精心策划包装站在全局的高度、发展的角度从区域合作中、空间布局中、产业延伸中策划、包装一批项目服务招商引资服务项目建设特别是今年恢复建县三十周年全县会召开一系列重大活动要及早谋划编制招商项目册要强化前置审查准确把握产业政策切实了解项目情况严把项目引进关口提高引进项目的质量和效益要开辟绿色通道深化审批制度改革突出简化审批程序规范审批行为提高审批时效开辟项目审批的绿色通道 二是要在价格服务上下功夫要突出价格监测成果的运用在做好价格监测日常采集、数据分析的基础上每月至少要对重要商品价格走势作一次全面的书面分析及时上报县委、县政府和上级主管部门；每周至少要对重要商品价格实施媒体公示引导消费者合理消费要突出价格认证结果的公正在保证涉案物评估、交通事故鉴证的及时性要求上更重要的要确保认证的准确性体现价格认证的公平、公正 三是要在信息服务上下功夫要继续完善门户网站加强日常更新和维护不断丰富网站内容更好地宣传望城服务民众提高网站的点击率要继续完善城域网加强对各部门的业务指导拓展政务外网平台的运用范围提高外网平台的运用水平要建立自身局域网着力于规范服务、整合资源提高办事效率 3、突出四项工作 一是在资金争取上使足劲要掌握投资动向了解项目信息加强汇报协调强化部门合作力争全年争取上级资金各类资金4000万元以上协调银行资金1亿元以上 二是在价格制定上把住关坚持科学、合理的定价原则健全成本监审制度、集体审价制度和价格听证制定严格价格审批着力加强廉租住房租金管理落实资源性价格改革政策 三是在招投标管理上尽到责根据出台的招投标文件规范审批程序严格核准项目招投标方案全程监管招投标过程进一步规范招投标行为 四是在物价检查上用好力要针对春运价格、旅游景点价格等认真开展节假日价格检查维护市场价格秩序的稳定;要突出教育、医疗、农资和资源性产品、垄断行业的价格监管精心组织专项检查；要加大涉农、涉企收费的检查和低收入群体、弱势群体优惠政策落实情况的检查切实维护群众的合法权益真正树立物价检查的权威 三、面对工作我们负重奋进 年我局的职能得到了拓展、巩固和加强；年我局的工作将更加繁重我们一定要自加压力负重奋进创新工作创优服务朝着更加辉煌的“五连冠”进军为此我有以下四个要求与大家共勉 1、要明确责任把工作做实 明确目标责任是工作落实到位的前提目前我局年的主要工作目标都已基本明确下一步就是要靠在座各位的共同努力来完成、实现要知道在座各位的工作是否完成就是全局工作是否完成的基础只有大家一起齐心协力发挥团队精神才能确保我局各项工作的落实到位因此每个科室一定要根据各自的工作目标进一步把各项工作细化落实到人做到人人有事做、事事有人做要让大家都知道自己该干什么、应干要达到什么效果只有这样我们才能把工作真正做实 2、要珍惜岗位把工作做好 各科室、每个人认认真真、踏踏实实地完成好本职工作只是做了份内之事在此基础上我们要有更高的要求那就是要珍惜岗位把工作做好力求实现量与质的完美结合对于自己所干的每一项工作所做的每一件事即便是最普通的事也要全力以赴、尽职尽责地去完成决不能敷衍了事只是干完就算而要从严要求做到干好才行只有这样我们才能真正把工作做好才能使每项工作真正起到其应有的实际效果 3、要勇于创新把工作做亮 创新是一个永恒的课题只有不断创新才能真正把工作做亮做出特色才能收到意想不到的效果对于每一项工作、每一件事情不是没有创新的地方而是看我们是否敢于创新能否善于创新在座各位除新来的同志外在各自的岗位上都有丰富的经验和积累这就为我们大胆创新提供了基础也许我们无法有根本性的创新但选准一个方面、一个突破点进行创新还是可以做到的如果每一个人、每一项工作我们都有一点点创新那么我们全局的工作就有了特色、有了亮点就能区别于其他局领先于其他局那样我们的工作就将更加出色我局的地位就将得到进一步的提升 4、要从严要求把服务做优 强化服务意识提升服务水平是实践全心全意为人民服务宗旨的具体表现是推进望城和谐发展的现实需要是树立本局良好形象的必然要求为进一步强化服务意识提升服务水平树立我局的良好形象我们将年定为我局的“优质服务年”我们要通过抓政治学习、抓业务培训进一步提高全局干部职工的素质增强服务能力；要通过完善行政审批制、健全服务承诺制、强化首问责任制进一步完善服务制度规范服务行为；要通过加强组织领导、规范执法行为、强化监督约束进一步强化服务意识确保服务到位；要通过变被动服务为主动服务、变机械服务为规范服务、变无向服务为定向服务做到在服务中强化管理在管理中体现服务进一步创新服务方式提升服务水平展示一流服务形象 同志们面对已有的辉煌我们决不能有丝毫骄傲自满面对现在的工作我们更不能有丝毫消极懈怠我们一定要满怀信心自加压力负重奋进力争更上一层楼我相信只要我们真正把服务创优了把工作做实了、做好了、做亮了县委、县政府就一定能够看到广大人民群众就一定能够满意我局也就一定能够迎来更加辉煌灿烂的年 3、特色工作亮点纷呈 全年工作以创新为主线、以服务为主题致力于职能的拓展、业务的创新取得了骄人的业绩创新了政府投资项目管理模式在全市乃至在全省走出了一条县级发改部门政府投资项目管理新路子创新了招投标管理体制牵头推动招投标改革形成了五权分离、相互制衡的管理体制创新了经济分析工作制度使经济分析工作更加制度化、规范化并提升了经济分析工作的质量和效果为县委、县政府科学决策服好了务创新了银企合作方式增强了银企双方的信息交流得到了中国经济周刊的首肯和报道创新了价格服务方法使价格监测成果真正起到了贴近群众、服务大众的目的创新了“双信”评定机制评出了26家“价格、计量信得过”单位得到了社会各界的广泛认同突破了信息中心建设瓶颈由政府常务会议明确五年投入926万元用于信息中心建设构筑了城域网改版升级了门户网站实现了多年信息中心建设的梦想创新了项目工作经费来源渠道按照以奖代补的形式争取县委、县政府安排我局项目工作经费120万元确保了机关的正常运转从根本上解决了我局工作经费不足的困难 二、展望未来我们信心百倍 年是我县恢复建县三十周年更是我县昂首迈步“率先全面小康进军全国百强”新征程的起始之年新的一年人民寄予我们殷切期望时代赋予我们良好机遇组织给予我们宽阔舞台我们要以只争朝夕的精神状态、奋勇争先的工作干劲乘势而上锐意创新奋力拼搏以“建设一流干部队伍展示一流服务形象打造一流工作业绩”为目标力争在四连冠的基础上创新工作创优服务合力谱写新篇章携手再创新辉煌 面对新目标我们要理清工作思路明确工作责任突出工作重点以广阔的视野超前的思维创新的精神务实的作风带着责任、带着使命、带着激情用心去工作、尽心去服务年我局重点要抓好以下工作： 1、实现一个突破 即要在行政中心建设立项审批上寻求突破力争年内开工建设这项工作政府明确了我局为责任单位开创了我局直接从事项目建设的先河也是过去我们一直梦寐以求的重要工作即使压力再大我们也要带着组织的信任尽心努力；即使困难再多我们也要肩负历史的重任迎难而上 2、打造二个品牌 一是要在经济形势分析上做文章在经济形势分析上我们的准确定位得到了领导的肯定、深入分析获得了社会的赞许我们要将这种制度化、规范化的牵头工作更进一步提升质量和效果成为我局职能工作的一个拳头、一个品牌要做到每月一通报、每季一分析、每年一总结要做到思维上有广度、分析上有深度、措施上有力度要做到情况掌握清、问题把握准、原因挖掘深、措施建议实真正成为县委、县政府重大决策的参考真正发挥我们的参谋助手作用 二是要在政府投资项目管理上做文章这是我们历经多年几经风雨争取到的重要职能我们要倍加珍惜倾力深化要科学铺排项目重在谋按照“立足当前、着眼长远效益优先、轻重缓急握紧拳头、把握重点”的原则结合我县产业布局、区域协调、民生发展来慎重选择项目、负责确定项目、科学安排项目做到XX年政府投资项目早部署、早安排、早准备要切实跟踪进度重在实适时开展跟踪督查每月搜集进度情况每月定期编制情况汇报及时协调解决矛盾和问题极力推进年政府投资项目按计划达到形象进度全面完成年政府投资目标任务要完善考核机制重在准尽早出台政府投资项目考核奖励办法以项目衡量业绩让多抓项目的有奖励抓好项目的有鼓励充分调动各方抓项目的积极性 3、优化三项服务 一是要在项目服务上下功夫要精心策划包装站在全局的高度、发展的角度从区域合作中、空间布局中、产业延伸中策划、包装一批项目服务招商引资服务项目建设特别是今年恢复建县三十周年全县会召开一系列重大活动要及早谋划编制招商项目册要强化前置审查准确把握产业政策切实了解项目情况严把项目引进关口提高引进项目的质量和效益要开辟绿色通道深化审批制度改革突出简化审批程序规范审批行为提高审批时效开辟项目审批的绿色通道 二是要在价格服务上下功夫要突出价格监测成果的运用在做好价格监测日常采集、数据分析的基础上每月至少要对重要商品价格走势作一次全面的书面分析及时上报县委、县政府和上级主管部门；每周至少要对重要商品价格实施媒体公示引导消费者合理消费要突出价格认证结果的公正在保证涉案物评估、交通事故鉴证的及时性要求上更重要的要确保认证的准确性体现价格认证的公平、公正 三是要在信息服务上下功夫要继续完善门户网站加强日常更新和维护不断丰富网站内容更好地宣传望城服务民众提高网站的点击率要继续完善城域网加强对各部门的业务指导拓展政务外网平台的运用范围提高外网平台的运用水平要建立自身局域网着力于规范服务、整合资源提高办事效率 3、突出四项工作 一是在资金争取上使足劲要掌握投资动向了解项目信息加强汇报协调强化部门合作力争全年争取上级资金各类资金4000万元以上协调银行资金1亿元以上 二是在价格制定上把住关坚持科学、合理的定价原则健全成本监审制度、集体审价制度和价格听证制定严格价格审批着力加强廉租住房租金管理落实资源性价格改革政策 三是在招投标管理上尽到责根据出台的招投标文件规范审批程序严格核准项目招投标方案全程监管招投标过程进一步规范招投标行为 四是在物价检查上用好力要针对春运价格、旅游景点价格等认真开展节假日价格检查维护市场价格秩序的稳定;要突出教育、医疗、农资和资源性产品、垄断行业的价格监管精心组织专项检查；要加大涉农、涉企收费的检查和低收入群体、弱势群体优惠政策落实情况的检查切实维护群众的合法权益真正树立物价检查的权威 三、面对工作我们负重奋进 年我局的职能得到了拓展、巩固和加强；年我局的工作将更加繁重我们一定要自加压力负重奋进创新工作创优服务朝着更加辉煌的“五连冠”进军为此我有以下四个要求与大家共勉 1、要明确责任把工作做实 明确目标责任是工作落实到位的前提目前我局年的主要工作目标都已基本明确下一步就是要靠在座各位的共同努力来完成、实现要知道在座各位的工作是否完成就是全局工作是否完成的基础只有大家一起齐心协力发挥团队精神才能确保我局各项工作的落实到位因此每个科室一定要根据各自的工作目标进一步把各项工作细化落实到人做到人人有事做、事事有人做要让大家都知道自己该干什么、应干要达到什么效果只有这样我们才能把工作真正做实 2、要珍惜岗位把工作做好 各科室、每个人认认真真、踏踏实实地完成好本职工作只是做了份内之事在此基础上我们要有更高的要求那就是要珍惜岗位把工作做好力求实