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文档简介

原、辅材料仓仓管员考核制度 一、考勤制度 1、考勤卡：严格按照部门规定的上、下班时间打卡一天四次半天两次不能少尤其是休息半天的（特殊情况要说明原因） 2、周例会：正常情况下全部到会不能到会的提前请假（可电话通知） 3、上班期间没有特殊情况不得擅离职守如要离开岗位的请在小黑板上填写去向表 二、岗位制度 1、物料仓要保持整洁物料按单接收分类堆放并做好标识 2、物料出库做好登记要做到先进先出不得图方便任意发放 3、认真做好物料的保管工作对因保管不善造成的物料丢失、变质、报废、损失出现问题应及时汇报 4、定期上交各类报表月末做好盘点工作要做到账物相符 三、数据管理制度 1、当月购进的物料当月结清（次月计划提前送到的物料第一时间上报再决定是否当月开单）物料回来超过一周或以上才开入库单的请在入库单上注明原因严格按照申购单号消单 2、领料单按批次、规格、数量开单（包括假退料的重新入库及出库要一致便于跟踪） 3、月末针对车间现场盘点的物料要与相应使用部门人员一起盘点并双方签名确认（一式三份存根一份使用部门一份物控材料仓主任一份） 4、月末提供呆滞品清单并阐明原因 5、没有帐的物料要列出清单并说明原因 6、粉末仓要列出各供应商的粉末库存表（包括规格、数量及生产日期等） 四、收料仓 1、核对申购单号按质、按量（检查外包装是否完好）收货 2、化工品来料（附供应商的检验报告书）后第一时间通知iqc小组取样检验填写iqc报告并挂上待检品牌子检验合格后才可以流入下工序不合格物料没有老总批示绝不能发到使用部门 3、退货物料没有老总的批示不能办理退货手续 五、计划专员 1、按照上级领导的要求审核各部门物料申购单是否符合要求准确无误的输入erp系统并打印物料申购确认单 2、做好物料次月月计划的制定 3、跟踪物料的采购进度跟催不能及时回来的物料超过一个月未购回的物料要及时上报 以上是对物控部材料仓仓管人员
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