新员工招聘制度.doc

*公司新员工招聘管理制度1、 总则 1、为规范统一管理公司员工招聘工作，加强公司队伍建设，提高 员工的基本素质，满足公司业务增长所需，依据人事行政运营管理制度和公司相关规定，特制定本制度。 2、招聘工作原则上按照定编和岗位需求进行，尽量保证招聘工作的连续性和规范性 3、适用范围：凡本公司内人员增补之申请，均依照本办法执行。 4、权责单位 （1）综合部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 （2）总经理负责本办法定稿、修订、废止之工作。 5、本制度由综合部负责组织实施、监督、考核等工作。 6、本公司招聘原则上实行内部推荐，面向社会公开招聘等方式。 7、本公司原则上规定各部门人员不允许将自己亲属介绍、安排到介绍人所分管的部门，特殊情况须总经理同意批准。 8、本公司员工分两类：试用期员工和正式员工，试用期员工除公司支付试用期工资外，无其他工资；正式员工享受公司的福利待遇、基本工资、岗位工资、各项公司相关补助；2、 招聘计划 1、根据公司业务拓展需求和岗位空缺的需要由公司各 部门经理制定招聘计划报公司领导审批，人员应控制在编制范围内。2、招聘管理层人员的条件：（1）大专及以上学历；（2） 两年以上管理工作经验，一年以上相关工作经验（3）无不良记录，年龄根据岗位需求定3、特殊情况由总经理决定适当放宽条件。4、通过部门经理确定需要招聘人员计划报公司领导审批后，无内部推荐的条件下由综合部人员通过社会进行公开招聘。三、招聘程序 1、经过公司领导审批后将公司需求岗位的条件通过各种招聘渠道向社会公布招聘信息； 2、发布信息后将有意向人员经过综合部人员初次选定后通知相关人员前来公司参加面试，并建立招聘人员信息登记表； 3、 人员招聘过程应该在15天之内结束；4、 面试与甄选 1、经过综合部初选后将适合人员通知前往公司参加面试 ，并将面试人员的基本信息登记存档；2、通过综合部经理会同需求人员的部门经理共同面试，并将面试信息记录登记在招聘信息表中，以此评定初审条件；3、经过初次面试后将条件较优秀的人员名单登记在招聘信息表中，并在3天之内通知符合条件人员参加复试；4、复试由副总经理面试，经过副总经理面试后决定是否符合招聘岗位的条件，适合条件人员将在第二天开始岗前培训，具体条件见岗前培训制度，不符合条件的人员则继续对外招聘； 5、岗前培训为3天，在培训3天中，让招聘人员学习了解公司相关规章管理制度，同时公司了解其员工的基础能力。6、 岗前培训合格者开始试用，试用期为三个月，除特殊情况由总经理批准缩短试用期或无试用期。7、试用期满后由员工提交转正申请及转正审批表到综合部，由综合部经理及部门经理共同审核签字，合格后报公司领导审批。8、转正后员工享受正式员工所享有的全部待遇。五、见招聘附表*公司员工招聘表填表日期： 年 月 日姓 名性 别出 生日 期籍 贯一寸免冠照片政 治面 貌民 族学 历婚 姻状 况毕 业时 间毕 业学 校所 学专 业第 一外 语等 级计算机水 平职 业资 格驾 照类 别家庭详细地址邮 政编 码联 系电 话现从业情 况就 业意 向其 它意 向家庭主要成员个人简历部 门领 导意 见公 司领 导意 见总经理审 批意 见员工转正审批表*公司 申请日期： 年 月 日姓 名性别民族出生年月文化程度家庭住址联系电话部门岗位试用期总结及申请理由申请人：年 月 日部门考核 意见签名：年 月 日人事部门意见签名：年 月 日公司审批意见签名：年 月 日法人签批意见签名：年 月 日备注*公司员工离职管理制度一、总则 1、目的：为规范全体员工离职管理工作，确保日常工作和生产任务的连续性，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本制度。 2、适用范围：所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。若有特殊，由总经理签字认可。 3、相关人员职责 （1）综合部负责员工的离职管理工作。 （2）离职人员所在部门协助综合部完成工作、事务的交接手续。 （3）财务部负责员工款项的核算与支付。二、离职定义 1、合同离职：员工终止履行受聘合同或协议而离职。 2、员工辞职：员工因个人原因申请辞去工作，有两种情形。 （1）公司同意，且视为辞职员工违约。 （2）公司同意，但视为员工部分履行合同（视实际情况由双方商定）。 3、自动离职员工因个人原因离开公司，有两种形式： （1）不辞而别。 （2）申请辞去工作，但公司未同意而离职。 4、公司辞退、解聘 （1）员工因各种原因不能胜任其工作岗位者，公司予以辞退。 （2）因不可抗力等原因，公司可与员工解除劳动关系，但提前30天发布预先辞退通知。 （3）违反公司、国家相关法规、制度，情节较轻者，予以解聘。 5、公司开除 违反公司、国家相关法规、制度，情节严重者，予以解聘。三、办理离职手续 1、离职申请 （1）离职员工，不论是何种方式都应有辞职申请及填写离职审批表，并按照离职表相关要求逐级审批。 （2）员工离职的书面申报，应提前一个月报送。 2、员工离职应办理以下交接手续。 工作移交，至离职员工将本人经办的各项工作、保管的各类工作性质资料等移交至指定的交接人员，并要求接交人及部门经理在离职移交清单上签字确认，交接表见附表。 3、结算 （1）结算条件。当交接事项全部完成，方可对离职员工进行相关结算。 （2）结算部门。离职员工的工作、违约金等款项的结算由财务部、综合部共同进行。 （3）结算项目：违约金。因开除、解聘、自动离职和违约性辞职产生的违约金，由综合部按照合同违约条款进行核算，包括劳动合同期未满违约金和保密、竞业协议违约金，如无任何特殊情况，违约金从离职之日起三个月后给予退还。赔偿金。违约性离职对公司造成的损失，由综合部、财务部共同进行核算，包括物品损失赔偿金、培训损失赔偿金：a、物品损失赔偿金：公司为方便办公所配置的物品，不能完好归还，按物品使用年限折旧后的余额赔偿损失。 b、培训赔偿金：按培训协议相关条款进行处