羊曲水电站创国优奖规划.doc

羊曲水电站工程达标创国优规划 批 准： * * * 审 核： * * * 编 写： * * * * * * 黄河水电公司工程建设分公司羊曲建设部2013年5 月 日修订说明 目 录1 工程概况与创优条件分析1.1 工程概况1.2 创优条件分析本项目的特点和创优优势工本项目建设的难点和创优的不利条件2 工程创优目标的设定2.1 创优目的2.2 策划依据2.3 创优总目标和四个步骤2.4 操作目标 3 组织机构与职责 3.1 成立达标创优组织机构 3.2 达标创优领导小组职责3.3 达标创优办公室职责3.4 各专业组职责 3.5 主要参建单位达标创优职责 3.5.1 建设单位职责 3.5.2 设计单位职责 3.5.3 监理单位职责 3.5.4 施工单位创优职责 3.5.5 调试单位职责 3.5.6 运行单位创优职责 4 实现创优目标的管理措施 4.1 目标管理 4.2 各项操作目标的落实 4.3 制度保障措施 4.3.1制度建立 4.3.2学习与培训 4.3.3过程控制措施 4.3.4.考核与激励措施羊曲水电站工程达标创国优规划第一章 工程概况与现状分析1.1 工程概况（简明扼要）1.1.1工程名称、地点： 羊曲水电站位于青海省海南州兴海县与贵南县交界处，是黄河干流龙羊峡水电站上游“茨哈、班多和羊曲”三个规划梯级电站的最下一级，距上游班多水电站河道距离约75km，距下游龙羊峡水电站河道距离约100km。距离省会西宁市242km，距贵南县城50km。1.1.2工程类别： 工程规模为一等大（1）型工程，主要建筑物级别为1级，次要建筑物级别为3级。1.1.3建设规模 羊曲水电站正常蓄水位2715m，相应库容14.724亿m3，死水位2713m，相应库容13.768亿m3，调节库容0.956亿m3，具有日调节能力。电站装机容量1200MW，多年平均年发电量45.3亿kWh。1.1.4计划开竣工时间 羊曲水电站于2011年7月正式开工，工程规划总工期为64个月，其中：施工准备期24个月，主体工程施工期34个月，尾工期6个月。发电工期为58个月，筹建期为18个月。1.1.5批准概算：68亿元；1.1.6主要参建单位表一、主要参建单位表单位名称主要工作任务建设单位黄河上游水电开发有限责任公司工程建设分公司项目建设管理设计单位中水顾问集团西北勘测设计研究院工程勘测设计测量单位青海黄河上游水电开发有限责任公司大坝管理中心工程测量试验单位青海黄河上游水电开发有限责任公司大坝管理中心工程试验监理单位黄河勘测规划设计有限公司羊曲监理部对外交通专用公路、左岸明挖、大坝标禹天监理公司羊曲监理部生活营地房建工程、左右岸供水工程等辅期工程标中水咨询北京公司羊曲监理部导流洞及泄洪洞工程、厂房混凝土工程标施工单位中国人民武装警察部队水电第二支队对外交通专用公路第标段、左岸明挖工程中国水利水电第四工程局有限公司对外交通专用公路第标段、右岸引水系统及厂房开挖工程中国水利水电第十一工程局有限公司对外交通专用公路第标段中国葛洲坝集团公司泄洪洞及导流洞工程调试单位运行单位1.1.7 主要设备一览表名称数量型号制造厂水轮机组上海福伊特水电设备有限公司发电机组哈尔滨电机厂1.2 本项目创优条件分析（简明扼要）1.2.1本项目建设主要的难点与特点，使工程建设带有挑战性， 羊曲水电站工程为高海拔地区的混凝土面板堆石坝，根据坝址地理位置、水文气象、地形、地质、枢纽布置等条件归纳，具有以下特点： （1）交通便利、运输方便：羊曲水电站位于青海省海南州兴海县与贵南县交界处，距离省会西宁市244km，距贵南县城74km，距龙羊峡、拉西瓦的湟源转运站195km，距李家峡的平安驿转运站281km，现有地方三级公路(共和县贵南县)由坝址区左岸附近经过，交通条件便利。坝址左岸2680m高程以上地形相对平缓，下游地形开阔平坦，场内交通布置较为便利。 （2）高原寒冷、效率较低：坝址区地处内陆高原，海拔高，坝址区高程2580.0m2860.0m，具有高原气候特点。工程区冬季寒冷，持续时间长，多年平均气温2.3，其中11月至翌年3月平均气温均在零摄氏度以下。低气温不利于混凝土浇筑施工，需采取特殊保温措施或停工；高海拔缺氧造成机械、人员的效率降低，在进行生产率计算时应予以充分考虑。 （3）施工场地开阔平坦、便于布置：羊曲水电站坝址位于羊曲峡峡谷出口段的中部，距峡谷出口约170m，峡谷出口下游为盆地，地形开阔，施工场地布置较方便。 （4）两岸坝肩河谷开阔、施工方便：坝址区枯水期水位2597.0m时，水面宽约30m35m，水深约10m15m。正常蓄水位为2715.0m，谷宽476m。羊曲大坝为混凝土面板堆石坝，最大坝高150m，坝顶长度317m，宽高比2.11，河谷较开阔，可沿岸坡布置分层填筑道路，利用坝后布置“之”字型道路上坝进行坝体填筑施工，坝体填筑施工道路布置方便。 （5）导流洞进、出口施工条件较差：本工程导流洞位于左岸，隧洞较长，进口布置在1号（根玛龙洼）、2号（根洲龙洼）冲沟的上游，位于Sd1松动体和Sd3松动体之间，进口边坡支护措施较复杂，进口段洞室稳定问题较突出。出口位于羊曲峡峡谷出口台地上，主要为覆盖层，明挖工程量较大，洞脸边坡较高。本工程导流洞进、出口施工条件均较差。 （6）准备期工作繁杂、需加强施工组织管理：本工程施工重点在施工准备阶段，即导流工程施工、大坝、溢洪道及引水发电系统前期土石方开挖，该施工期是整个工程的关键，导流洞和主体工程前期土石方开挖的施工，关系到大坝及厂房基坑工作面的开工时间，因此，要做好施工准备期项目的施工组织和进度安排，争取早日下基坑。 （7）大坝工程为施工关键线路：从施工总进度层面分析，由于坝肩2690.0m高程以下边坡陡坡开挖、基坑开挖、趾板混凝土浇筑和坝体填筑是控制本工程工期的关键项目，因此，施工中要加强施工组织和进度管理，合理配置施工机械，研究大坝填筑冬季施工方法，保证大坝填筑的质量和进度；提高大坝开挖和填筑强度，加快工程施工进度。 （8）工期分为三期，总工期较长：羊曲水电站工程施工分为施工准备期、主体工程施工期和尾工期三个阶段。施工准备期主要进行筹建期未完成的施工临建工程、导流洞施工、泄洪系统开挖及混凝土施工、引水发电系统开挖施工；主体工程施工期主要进行大坝、泄水、厂房三个系统的土建、金属结构及首台机组安装；尾工期主要进行后续机组的安装和导流洞封堵施工。根据本工程施工特点，施工总工期安排了64个月时间，其中施工准备期安排24个月，主体工程施工期安排34个月，尾工期安排6个月，发电工期为58个月时间。筹建期安排了18个月时间，为满足电站早日发电要求，对外公路、场内交通主干线及施工场地平整等主要安排筹建期内进行，为电站的正式开工建设创造良好的条件。1.2.2 建设单位和主要参建单位有信心、有能力解决以上难点，并一致表示共同通过本工程建设质量管理的“系统性、科学性和经济性”，打造一个“质量优、管理佳、效益好、节能、环保的工程项目”，争创国优工程。 1.2.3 工本项目建设的难点和创优的不利条件：（1）高原寒冷、昼夜温差大、气候干燥、效率较低；（2）导流洞进、出口施工条件差，洞身段开挖大断面为22.223.6m（宽高）；（3）坝肩深基坑的开挖；（4）生态比较脆弱，保护难度较大。1.2.4 建设单位和主要参建单位将采取有效措施，化不利因素为合力因素。第二章 工程创优目标的设定2.1 创优目的 1）通过创优深入落实“大质量”观，倡导系统、科学、经济、和谐统一的工程质量管理理念，实施工程建设全过程质量控制，追求全寿命周期投资效益和社会效益最大化； 2）贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，创建国家优质工程，不断提工程建设管理水平。 3）强化政府职能部门监督、建设单位监管、监理单位监查、施工单位监控的“四监”原则。 2.2 策划依据创国家级优质工程策划与控制的主要依据1）关于加强重大工程安全质量保障措施的通知 发改投资20093183号2）电力建设全过程质量控制示范工程管理办法中电建协20107号3）水电建设工程质量监督大纲（2007版）；4）水电水利工程达标投产验收规程 DL 5278-20125）水电水利工程质量评价标准（试行）2012中国电力建设企业协会6）中国电力优质工程评选办法 （2013版）；7) 中国建筑工程鲁班奖评选办法（2008版）鲁班奖（国家优质工程）复查工作细则（试行）建协201119号8）国家优质工程审定与管理办法（2010修改版）；国家优质工程电力工程现场复查要点 2012参考资料：创建电力优质工程策划与控制I 2008创建电力优质工程策划与控制II2011火电工程项目质量管理规程DL/T 1144-20122.3 创优总体目标和四个步骤创优总体目标:高水平达标投产、高质量等级优良工程、创建中国电力优质工程、争创国家优质工程银质奖。 分四个步骤实施：第一步：高水平通过“电力工程达标投产”打好基础第二步：高质量等级通过质量评价第三步获得“中国电力优质工程奖”、获得高排序、获得中国电力建设企业协会的推荐，取得参赛资格第四步：通过国家级优质工程评审机构组织的评审。2.4 操作目标 1）工程创省（部、行业）级优秀设计奖（详见表1）；2）实现设计优化48项（详见表2）； 3）引进和创新先进的管理方法6项（详见表3）； 4）完善强制性条文实施计划和记录，保证工程建设全过程不出现违反强制性条文的事实（详见表4）；5）自主开发，完成科技成果申报项目7项（详见表5）；6）实现四节一环保项目7项（详见表6）； 7）争创环保部“环境保护奖”。 8）推广应用电力建设“五新”技术21项（详见表9）；9）推广应用建设部十项新技术（2006）中十大项、46个子项（详见表8）；10）创建电力行业科技示范工程；11）申报省部、行业级工法6项（详见表10）；12）申报专利 10项（详见表11）；13）完成QC小组项目6个（详见表7）；14）施工质量目标：包括土建工程、机电安装工程、电气设备调整试验3项（详见表13）； 15）实现实体工艺亮点20个（详见表12）；16）安健环和文明施工目标4项（详见表14）；17）主要进度控制目标：截流；蓄水验收 ：首台机组投产发电 ：；全部机组投入商业运行：；枢纽工程竣工验收：。18）造价控制目标：优化工程技术方案，合理控制工程造价。批准概算不突破工程可研概算，工程建成后的最终投资不突破审批概算。 19）项目文件和档案资料管理目标：明确五归：“归什么、谁来归、怎么归、归哪里、何时归 ”；达到三要：“要有的该有、有的能快速查找、找到的要符合要求”。从实际出发，注重可操作性：归档范围的双向量化；两表合并，一表多用；统一表格，一事一办。20）培养一批抽水电工程建设优秀管理和技术人才（详见表20）；第三章 组织机构与职责以实现工程高水平“达标投产”作为达标创优工作的起点，按照水电水利工程达标投产验收规程的要求，对应其六大考核项目，分别成立六个专业小组，在工程达标创优领导小组的统一组织下开展达标和创优工作，实施对标管理。成立达标创优办公室负责达标创优日常管理和统筹协调工作。3.1 成立达标创优组织机构达标创优办公室羊曲水电站工程达标创优领导小组安全管理考核组土建工程施工质量与工艺考核组机组启动试验、特性试验、设备性能和工程技术指标考核组工程档案管理考核组机电及金属结构工程安装质量与工艺考核组综合管理考核组建立由各参建单位主要领导参加的电站工程达标投产创建优质工程领导小组，达标创优办公室负责日常具体工作，成立安全管理组、土建工程施工质量与工艺管理组、机电及金属结构工程安装质量与工艺管理组、机组启动试验、特性试验、设备性能和工程技术指标组、工程档案管理组、综合管理组等六个专业组负责达标创优具体组织、检查与考核工作。 3.2 达标创优领导小组职责1) 负责工程达标创优领导工作；2 )负责达标创优规划与滚动修改的审批；3) 检查落实达标创优规划执行情况；4) 对各专业组与各参建单位达标创优细则进行审批；5）审议达标创优项目动态检查及考核意见，发布考核结果；6) 根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题。3.3 达标创优办公室职责1) 组织达标创优规划的编制、修改；2) 组织达标创优规划的实施；3) 组织达标创优文件、经验的学习交流，向达标创优领导小组提供最新的同类工程先进信息、资料等；4) 传达达标创优领导小组的工作要求及有关会议精神，组织、协调所在单位、部门的达标创优工作，按要求定期向领导小组汇报各单位、部门达标创优工作进展情况；5) 负责达标创优的日常工作，每半年组织一次达标创优考核检查，并汇总各专业组考核成果；6) 督促检查各专业组工作进展情况，负责达标创优工作的整体推进，对存在问题下发“整改任务书”并及时整改闭环；7) 及时整理下发达标创优简报，通过简报向达标创优领导小组与相关单位反馈达标创优工作信息；8）督促检查各单位科技成果、专利、工法、QC成果实施与工程建设施工亮点总结及成果申报工作；9) 督促各有关单位做好上级达标创优检查准备工作，按阶段及时准备复检申报资料，配合上级达标创优检查组的检查工作；10）负责达标创优申报及材料准备工作。3.4 各专业组职责各专业组均要严格按照水电水利工程达标投产验收规程要求，结合国家、行业优质工程评选办法各专业的考核标准，每半年进行一次逐条逐项的考核，并形成各组考核意见。在考核过程中注重形成达标创优“支持性材料”，协助各单位做好科技成果、专利、工法、QC成果实施与工程建设施工亮点总结及成果汇总工作，将工程建设过程中达标创优工作落到实处，确保本规划顺利实现。 3.5 主要参建单位达标创优职责 3.5.1 建设单位职责： 1）建设单位在工程开工前组织相关单位编制下列质量管理文件：a 委托编制施工规划总报告并经主管部门审查；c 工程执行法律法规和标准清单；d 工程建设强制性条文实施计划；e一级工程进度网络图；f施工图交付计划要求；g设备或大宗材料的进场计划；h质量监督机构的质量监督检查计划；j 项目文件归档管理实施细则、档案分类大纲；k 制定科技成果、专利、工法和QC成果实施计划； 2） 编制工程创优规划，组织开展达标投产工作；在达标创优领导小组的统一领导下，组织设计、监理、施工、供应商等相关责任主体，认真贯彻落实“创优规划”的各项目标、措施及要求；通过合同管理、组织协调、目标控制、风险管理和信息管理等措施手段，保证工程达标创优等各项建设目标的实现； 3） 组织设计、监理、施工、调试、生产运行等单位，建立工程项目的质量管理组织机构和全过程质量控制管理网络； 4) 对工程建设质量总目标进行分解，制订具体的实施措施及检查监管措施，明确质量责任；5）按照国家有关法律、法规组织办理工程建设合法性文件，办理质量监督注册手续；6）建立项目文件及档案管理制度，组织收集、整理项目文件并及时归档； 7) 加强全过程质量控制及主控项目的监管，实施短周期的检查与测量，提高工程质量一次检验合格率； 8) 按国家和行业的有关规定，组织监理单位独立实施施工质量评价。9) 工程建设过程中，组织开展科技创新、技术进步等活动，总结提升并形成科技创新、工法、QC、专利、企业标准等成果。10）按照环保水保审批大纲要求，组织参建单位提出落实方案，监督检查其实施情况，做好“四节一环保”工作。 3.5.2 设计单位职责1）在设计前期进行下列质量管理策划： a 创省部、行业级优秀工程设计奖；b 进行设计优化；c“四节一环保”、低碳技术、科技创新、技术进步、“五新”应用；d“五通一平”方案与施工技术要求；e其他质量管理文件。 2）在工程开工前应编制下列管理文件，经建设单位会审、批准：a 设计达标、创优实施细则；b 设计强制性条文实施细则，保证不出现设计使用国家明令禁止和限制使用的设备、材料和技术的情况；c 设计单位的质量监控实施计划；d 年度设计供图计划满足合同与施工进度对设计图纸的需求。3.5.3监理单位职责1）在工程开工前，编制下列监理管理文件：a 监理规划及大纲；b 各专业监理实施细则； c 监理达标创优实施细则； d 各专业工程建设强制性条文实施细则； e 各专业工程执行法律法规和标准清单； f 工程监理质量管理制度； G 关键工序、隐蔽工程和旁站监理的清单及措施。以上质量管理文件经建设单位审核批准后，发至有关单位实施。2）审查设计、施工及调试单位的创优实施细则，督导其贯彻实施。3）根据本工程制定的工程质量总目标，建立与工程项目质量管理要求相适应的组织机构和质量管理网络，明确监理人员工作职责。4）定期向达标创优办公室汇报工作，针对存在的问题及时提出处理意见和建议。5）积极配合达标创优办公室工作，提前组织策划工程达标创优工作总结、迎检等系列工作，并对其效果负责。 6）严格审核设计施工图纸，将图纸中“错、碰、漏”现象解决在实施前。 3.5.4施工单位创优职责1）施工单位在工程开工前，应编制质量管理文件，经监理、建设单位会审批准后实施，质量管理文件应包括下列内容：a) 施工组织设计；b) 施工达标、创优实施细则；c) 施工质量验收范围划分表；d) 工程建设强制性条文实施计划；e) “五新技术”、“QC小组”实施计划和“工法”“专利”编制计划；f) 重大施工方案、作业指导书并规定审批级别；g) 包括强制性条文在内的工程执行法律法规和标准清单；h) 施工单位质量监控制度；i) 特种设备安全操作规程；j） 特殊施工部位（如斜洞、竖井）等施工安全技术措施；K) 绿色施工措施。2) 建立质量管理体系并有效运行，设置独立的质量管理机构，并明确责任。3）在达标创优领导小组的统一领导下，依据创优规划，围绕工程达标创优目标进行施工整体策划，负责施工达标创优细则的编制和滚动修改、报批，并认真组织实施，同时做好关键工序、工艺策划，保证工程达标创优目标及合同承诺内容的实现。4）负责安全文明施工的具体实施，按照建设单位的安全文明施工及环保管理办法，编制有针对性的实施细则，提交监理审核后实施。5）定期向达标创优领导组汇报工作，对存在的问题提出处理意见和建议。6）积极配合达标创优办公室及各专业组的工作，提前组织策划工程施工达标创优总结、迎检等系列工作，并对其效果负责。3.5.5调试单位职责1）调试工作开始前应编制技术质量管理文件，包括但不局限于：a) 工程调试大纲、调试方案；b) 工程建设标准强制性条文实施计划；c) 技术质量管理制度；d) 专业项目调试措施；e) 制定调试事故预案。 2）根据工程创优规划编制调试工作创优实施细则并报监理和建设单位审批。 3) 建立项目调试质量管理体系，明确各专业人员职责。 3.5.6 运行单位创优职责 1）生产准备工作密切结合基建工程进度开展，根据里程碑进度和施工一级网络计划和现场需要，提前安排生产人员上岗培训、规程编写、系统图绘制、工器具准备等工作。 2）按生产准备大纲要求配备各级管理人员、专业技术人员、各生产岗位人员。主要岗位人员应在工程投运前配齐。3）认真做好生产准备人员的培训，特别是新员工的培训工作，把其作为生产准备工作的重中之重抓好。4）生产人员提前介入基建工作，跟踪安装调试过程，熟悉资料、熟悉设备、熟悉系统、参加试运和验收工作，经过培训考试合格后方可上岗。5）编制适合水电站的安全规程、运行规程和检修规程、各专业系统图等。编制完成生产用各类表单（运行日志、操作票、工作票、设备清册、材料清册、备品备件清册、全厂设施、沟道、管道图册、设备编号、保护定值、检修运行巡视等记录）。6）根据设备安装进度及时完成设备、系统的编号等标识工作。完成检修专用仪器仪表、专用工器具、作业场所布置、备品备件储备等工作。7）参加工程启动前的验收工作，跟踪工程消缺工作，配合施工单位做好成品保护工作。8）认真学习掌握启动方案的内容，熟悉操作程序，确保工程一次投运成功。9）开展技术攻关，针对采用的新技术、新材料、新工艺的特点，组织专题培训和学习，提高设备的可靠性和机组的可利用率。10）按照工程投产后创优的要求，做好机组运行数据及运营生产指标的统计工作，努力实现创优目标。第四章 实现创优目标的管理措施 4.1目标管理为确保工程建设总体目标与操作目标的实现，明确操作目标到总目标各个环节的责任人与每个阶段性目标完成的期限，保证各项工作有序推进，提出如下阶段性目标，具体内容详见表1。表1、阶段性总目标落实责任表序号基本目标时间责任人备注 1确保省部级优秀工程设计奖* * *设计院为主体单位2工程竣工8个专项验收全部完成* * *建设单位组织3工程竣工质量监督与安全鉴定全部完成* * *建设单位组织4确保高水平达标投产* * *建设单位组织5确保中国电力优质工程且高排序* * *建设单位组织6申报国家优质工程* * *建设单位组织4.2 各项操作目标的落实4.2.1为保证提高工程质量，加快工程进度，降低工程造价的目的，对提出和正在实施的设计优化项目落实责任人与期限详见表2。 表2设计与施工优化项目落实责任表序号项目名称完成时间责任人备 注面板堆石坝优化方案* * *设计单位为主 下同施工供水系统* * *尾水河道疏挖方案* * *导流洞进口边坡开挖支护方案* * *生活区太阳能热水系统* * *锅炉房、职工浴室方案优化* * *左岸坝顶至导流洞闸室道路优化* * *下游临时桥方案优化* * *厂房下平段压力钢管运输方案* * *厂房下平段交通工程方案优化* * *导流洞出口超前固结灌浆方案优化* * *对外公路桥梁工程汛期截流和坝肩开挖方案优化厂房防渗体系设计优化厂房地面排水系统细节设计优化其他由设计整理添加4.2.2工程建设中将推广和创新先进的管理方法6项，推行和创新的管理方法项目与责任人见表3。表3、管理创新落实责任表序号管理方法时间责任人备 注引入过程审计，加强施工管理4.2.3完善强制性条文实施计划和记录，保证工程建设全过程不出现违反强制性条文的事实。强条执行情况落实责任详见表4。 表4、强制性条文执行落实责任表序号内 容时间责任人备 注1强制条文实施计划工程建设期内参建单位项目负责人实施的主体包括建设、设计、监理及施工单位2条文内容摘编：1、 工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（2009）2、 工程建设标准强制性条文电力工程部分（2006版）3、工程建设标准强制性条文工业建筑部分（2000版）4、输变电工程建设强制性条文实施规程（Q/GDW248-2008）5、电力建设安全工作规程6、其他新发布的标准强制性条文7、建设部关于发布建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术“第一批”的公告中华人民共和国建设部公告第695号（2007年7月）工程建设期内3统一记录格式（强条执行计划表、强条检查记录表）工程建设期内4编制、核定本工程有效技术标准清单，滚动管理总监、工程部主任列入附录4.2.4电站建设期间拟完成科技成果申报项目7项，具体责任人与完成期限详见表5。表5、科技成果申报落实责任表序号项目（课题）名称完成时间责任人备 注羊曲镶嵌组合坝2014年武总设计、清华大学胶凝砂砾石研究列入2014年科技项目下同野狐峡汛期对尾水的影响研究导流洞超大洞室开挖研究高海拔高寒地区泄水建筑物抗冲耐磨层研究稀有植物（柽柳）保护研究环保、水保上加项目开关站送出方案研究加高海拔地区冬季施工项目4.2.5为保证实现节能环保7项目标，落实责任人及完成期限详见表6。 表6 节能环保项目与落实责任人序号项目（课题）名称完成时间责任人备 注生活区业主公寓楼、承包商宿舍楼屋顶设置太阳能热水器生活污水先经过化粪池发酵杀菌后，在生活区建设的污水处理厂进行生化两级污水处理，然后回灌到生活区的绿化地带混凝土拌合楼生产废水集中后经沉淀池二级沉淀，充分处理后排放，沉淀的泥浆定期清理送到渣场。施工弃渣按设计和合同要求送至指定弃渣场。渣场的管理严格按照“先挡后弃”有序堆渣，避免乱弃渣现象；保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，并建立生活垃圾中转站一座委托专门的人员运行管理，全部拉运至兴海县垃圾处理场填埋处理。对外交通专用交通公路设计桥梁6座，大量减少开挖破坏。另外，根据水土保持的总体规划在工程完工后，道路两侧栽种树木，恢复植被。 4.2.6工程建设中拟成立质量管理小组23个，完成QC小组成果申报项目6个。（详见表7）。表7 QC小组成果申报落实责任表序号项目（课题）名称完成时间责任人备 注大坝填筑施工质量控制施工单位待定溢洪道闸墩混凝土质量控制武警水电大体积混凝土质量控制导流洞混凝土外观质量控制导流洞进口松动体开挖支护质量控制导流洞超大洞室开挖质量控制高海拔地区压力钢管焊接质量控制大坝面板防裂质量控制桥梁架设质量控制预制盖板孔洞工艺控制施工单位添加课题导流洞闸室井洞内混凝土4.2.7实现建设部推广的十项新技术中十大项中46个子项，项目与责任人落实情况详见表8。表8建筑业十项新技术应用责任落实表建筑业十大新技术应用时间责任人应用部位大项子项1地基基础和地下空间工程技术1.1 灌注桩后注浆技术* * *用于上库挡墙抗剪桩基础1.2.6 土工合成材料应用技术* * *用于下库坝等部位1.3.2 预应力锚杆施工技术* * *用于地下厂房等部位1.3.6 高边坡防护技术* * *用于上库边坡等部位1.4.1 暗挖法（新奥法）* * *用于引水洞开挖等部位2高性能混凝土技术2.1 混凝土裂缝防治技术* * *用于上库挡墙、面板等2.3砼耐久性技术* * *用于上库挡墙、面板等2.4清水混凝土技术* * *用于下库防浪墙、进出水口等部位3高效钢筋与预应力技术3.3粗直径钢筋直螺纹机械连接技术* * *用于地下厂房结构混凝土3.4.1无粘结预应力成套技术* * *用于上库挡墙锚索3.4.2有粘结预应力成套技术* * *用于下库进出水口锚索4新型模板与脚手架应用技术4.1清水混凝土模板技术 * * *用于下库防浪墙、进出水口等部位4.3液压自动爬模技术的1、2、子项* * *用于引水竖井混凝土浇筑4.4.1 碗扣式脚手架应用技术* * *用于开关站混凝土浇筑5钢结构技术5.2.1厚钢板焊接技术* * *用于引水洞混凝土浇筑5.2.3大跨度空间结构与大型钢构件的滑移施工技术* * *用于地下厂房顶拱屋架安装5.4预应力钢结构技术* * *用于引水洞钢岔管水压试验5.6高强度钢材的应用技术* * *用于引水洞及钢岔管制作5.7钢结构的防火防腐技术* * *用于引水洞及钢岔管制作6安装工程应用技术6.1.1金属矩形风管薄钢板法兰连接技术* * *用于地下厂房通风管道安装6.2管线布置综合平衡技术* * *用于发电机组附属设施安装6.3电缆安装成套技术* * *用于发电机组附属设施安装6.4建筑智能化系统调试技术* * *用于发电机组附属设施安装6.4.1通信网络系统* * *用于发电机组附属设施安装6.4.2计算机网络系统* * *用于发电机组附属设施安装6.4.3建筑设备监控系统* * *用于发电机组附属设施安装6.4.4火灾自动报警及联动系统* * *用于发电机组附属设施安装6.4.5安全防范系统* * *用于发电机组附属设施安装6.4.6综合布线系统* * *用于发电机组附属设施安装6.4.7智能化系统集成* * *用于电站中控楼等6.4.8住宅（小区）智能化* * *用于电站中控楼等6.4.9电源防雷与接地系统* * *用于电站中控楼等7建筑节能和环保应用技术7.1.1新型墙体材料应用技术及施工技术* * *用于电站中控楼等7.1.2节能型门窗应用技术* * *用于电站中控楼等7.3预拌砂浆技术* * *用于电站中控楼等8建筑防水新技术8.1.1高聚物改性沥青防水卷材应用技术* * *用于电站中控楼等8.2 建筑防水涂料* * *用于电站中控楼等8.3建筑密封材料* * *用于电站中控楼等8.5 防渗堵漏技术* * *用于电站廊道消缺9施工过程监测和控制技术9.1.1施工控制网建立技术* * *用于电站整体工程9.1.2施工放样技术* * *用于电站整体工程9.2.1深基坑工程监测和控制* * *用于电站廊道消缺9.2.2大体积混凝土温度监测和控制* * *用于电站上库挡墙等部位10建筑企业管理信息化技术10.1工具类技术* * *用于公司管理10.2管理信息建设* * *用于公司管理10.3信息化标准技术* * *用于公司管理4.2.8计划自主开发和推广应用四新技术21项，实施项目与责任人详见表9。表9 五新技术实施项目与责任人落实表（新技术、工艺、材料、流程、装备）序号项目（课题）名称完成时间责任人备 注导流洞边墙混凝土浇筑技术高模量砂砾石料混合料在镶嵌组合坝中的应用GPS技术在大坝填筑中的应用成品镀锌钢梯在发电厂房竖井中的应用厂房地面混凝土新材料应用厂房永久缝外观镶嵌材料穿线管穿墙套管各单位项目经理、总工，监理部总监负责梳理4.2.9为提升施工水平，计划创建工法6项，项目与责任人详见表10。 表10 工法创建责任落实表序号项目（课题）名称完成时间责任人备 注灌浆孔口封闭法结合其他方法（）胶凝砂砾石施工工法各单位项目经理、总工，监理部总监负责梳理4.2.10为提高企业信用与知名度，增强企业实力，工程建设过程中拟申报专利 10 项（详见表11）。 表11 申报专利责任落实表序号项目（课题）名称完成时间责任人备 注各单位项目经理、总工，监理部总监负责梳理4.2.11 实现工程建设与工艺亮点30个。具体实施项目、质量要求与预期效果图详见表12。表12、工程/工艺亮点指标与预期效果表序号项目名称质量指标与要求预期成品效果图镶嵌组合坝在世界坝型中第一次使用4.2.12施工质量目标与责任人，包括土建工程、机电安装工程、电气设备调整试验3方面落实责任人详见表13。 表13、施工质量目标落实责任表序号项目指 标时间责任人备注1土建工程质量目标土建单元工程一次验收合格率100%；单位、分部一次验收合格率100%；关键分部工程全部优良；土建单位工程优良率达到95%及以上；观感质量综合得分达到90%及以上。项目经理各土建工程施工单位2机电安装工程质量目标单元工程一次验收合格率100%，优良率98%，重要单元必须优良；分部工程合格率100%，优良率95%；重要分部必须优良；单位工程优良率100%。受检焊口无损检验率100%，焊口检验一次合格率大于98。项目经理电气设备安装单位3电气设备调整试验质量目标实现引水、尾水充排水、主变倒送电、水轮机首次冲转、发电机并网、抽水并网等项目一次成功。安全顺利完成30天试运行：调试大纲规定的试验项目全部完成，且结果满足合同和规范要求，优良率为100%。继电保护投入率、自动化装置和仪表投入率均达到100%；正确率为100%。发电启动成功率大于95%，抽水启动成功率大于90%；中断次数小于2次。项目经理调试单位4.2.13为做好电站工程低碳、绿色施工，提出安健环和绿色施工目标4项，落实责任人情况见表14。表14、安健环与绿色施工目标落实责任表序号名称指 标时间责任人备注1安全目标不发生重大人身死亡不发生重大设备事故（含施工机械事故）不发生火灾、爆炸事故不发生重大误操作事故不发生负同等责任及以上的重大交通事故不发生重大垮（坍）塌事故不发生水淹厂房事故不发生溃坝事故项目经理施工单位为责任主体2职业健康目标不发生职业病不发生员工集体中毒事件不发生射源遗失或射线伤害事故不发生大面积传染病项目经理施工单位为责任主体3环保目标保护生态文明，不发生重大环境污染事故，不发生水土保持流失事件。环保、水保设施与主设备同时设计、同时施工、同时验收投入使用，实现“三同时”。施工期间生活、建筑垃圾集中存放、妥善处理。施工期生产、生活污水处理后达标排放。厂界噪声符合国家标准，主要设备（水泵水轮机、发电电动机、球阀等）设备噪声达到厂家保证值。水土流失防治目标，其中包括：扰动土地整治率99%、水土流失总治理度99%、土壤流失控制比1.4、拦渣率99%、林草植被恢复率98%、林草覆盖率99%。 实现环境效益、社会效益与经济效益统一项目经理施工单位为责任主体4绿色施工目标“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；争创省级安全文明施工工地项目经理施工单位为责任主体4.2.14 通过电站建设计划培养一批抽水蓄能电站工程建设的优秀管理和技术人才，各参建单位培养优秀管理、技术人才计划100人。各类人才培养指标与责任人（详见表15）。 表15 人才培养计划落实责任表序号名 称数量时间责任人备 注1优秀项目经理8各项目经理各施工、设计单位1人2各类高级管理人员22各项目经理各参建单位2人3各专业高级职称技术人员20各项目经理各参建单位2-3人4优秀总监2各总监各监理单位1人5优秀监理工程师2各总监各监理单位2人 4.2.15 造价目标管理1）履行招投标制度，合理控制设备及承建单位工程造价。2）优化设计，建设简约、适用型工程，严格控制装饰、装修标准。3）尽可能少征用土地，控制占地补偿费用。4）项目部严格控制合同外项目。5）项目公司定期组织专家进行类似工程造价调研、评估，寻求造价与优质工程的平衡点，实现造价控制与优质工程的协调统一。4.2.16 进度目标管理 项目公司制订合理的一级网络进度计划，并按其考核重要节点及里程碑目标完成情况。1) 项目公司及监理部审批施工单位的二级网络进度计划，每月检查进度计划完成情况，督导施工单位完善保证措施，做好动态管理。2) 施工单位要投入足够的机械、设备及人力资源，采用先进方法、精心组织、科学管理，确保进度计划的实现。3）实施日报、周报、月报制度，充分发挥信息网络作用，推行P3管理软件。4.2.16 项目文件、档案目标管理措施1) 建设单位开工初建立统一的项目文件归档管理实施细则，编制统一的归档范围及流向表；按照有关规定和达标投产考核标准，明确目标，落实责任、指导建设单位和所有参建单位，认真做好日常资料形成、积累、收集和整理工作。过程要明确五归：“归什么？谁来归？归给谁？何时归？怎么归？”，起到质量控制的作用。结果做到项目档案“三要”：该有的要有，有的要能快速找到，找到的要符合要求。对设计、施工、调试、监理单位的合同条款应明确“项目文件、工程档案”的有关要求。2) 设计单位在工程勘察和设计阶段，按照合同规定，并按项目的设计阶段和专业对文件进行整理和组卷，移交给建设单位。在工程竣工后，负责编制与建设项目实际情况相符的竣工图和竣工文件（含竣工图清册），并向建设单位移交经系统整理确认的全部设计修改通知单。3) 监理单位依据合同和委托要求，对各承包单位形成的文件的积累、整理和编制负责监督和检查；配合建设单位，负责对各承包单位编制移交的竣工文件的完整、准确、系统进行检查、审核与验收。负责对设计变更(含变更设计和工程洽商)的执行情况进行跟踪检查,整理提交竣工图编制资料,并对竣工图进行审核签字。4) 施工单位按照合同、协议和“档案管理规程、规定”的要求，负责施工文件的收集积累、整理和移交，并对归档的文件质量负责。要做到工程档案的“规范、齐全、系统、完整”，做到档案的形成、积累、归档与工程建设和交接验收同步进行。施工资料要完整、真实，资料归档、装订要符合达标要求。施工单位对设计院提交的竣工图要审核签字。 5)调试单位按照合同、协议和“档案管理规程、规定”的要求，负责在原件调试、启动调试中形成的