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文档简介
热烈欢迎王卫平副秘书长一行莅临青建调研指导,青建集团股份公司2013年1月29日,第1/293页,青建集团股份公司农民工工资支付工作汇报,青建集团股份公司,2013年1月,第2/293页,第三部分保障农民工工资支付工作的建议,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,第一部分企业简介,第3/293页,青建集团股份公司为中国500强、全国守合同重信用企业,房屋建筑施工总承包特级资质的企业,始终以“建筑艺术精品,创造和谐空间”为企业使命,秉承“诚信敬业、创造卓越、合作共赢、和谐发展”的价值观,努力“成为一个顾客满意、员工自豪、公众尊敬的中国一流、世界知名的建设品牌”。,第4/293页,一、2012年集团公司农民工工资支付情况回顾,二、2013年集团公司农民工工资支付工作目标,第5/293页,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,一、集团公司现场劳务及工人工资管理流程二、集团公司针对劳务管理建立的相关制度,第6/293页,一、集团公司现场劳务及工人工资管理流程,1、工人进场管理2、现场工人工资管理3、工人退场工资管理,第7/293页,1、工人进场管理:,工人进场,收取身份证复印件存档,无身份证不得进场工作,收取上岗证原件存档,无上岗证应及时办理,查看工人是否持有“双卡”,无“双卡”应及时办理,第8/293页,身份证复印件,上岗证原件,编制劳务人员进场花名册,签订工人劳动合同,工人亲情卡,通过“双卡”系统,签订工人劳动合同,办理工人进场登记,工人进场工作,配备工人胸卡,第9/293页,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,工人劳动合同签订及建立劳务人员花名册,第10/293页,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,进场维权教育到每一位工人,第11/293页,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,工人持证上岗亲情卡发至工人手中,第12/293页,2、现场工人工资管理:,工人考勤记录,“双卡”系统考勤记录,编制月度工人工资结算表,编制工人工资发放表,通过工资卡发放工资或生活费,建立工人个人工资台账,第13/293页,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,进行书面及掌性仪系统电子版考勤一一对应,第14/293页,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,工人使用双卡系统进行考勤,第15/293页,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,建立工资台账及月度结算资料,第16/293页,3、工人退场工资管理:,工人中途退场,工程完工退场,中秋节或年底返乡,通过工人个人工资台账结算工资余额,通过工资卡或现金全额发放余额,编制工人退场工资结算表,工资余额结清,工人退场,第17/293页,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,通过银行卡发放的生活费返盘文件,第18/293页,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,工人退场工资结算,第19/293页,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,建立相应的制度及应急预案,其他相关照片,第20/293页,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,维权投诉电话进行公示,第21/293页,工人进场维权知识培训,第二部分集团公司保障农民工工资支付工作部署,第22/293页,1、分公司、项目部必须严格按照“两个规范”及集团公司制定的各项制度规范劳务分包及劳务用工;2、各项目部必须设专业劳务管理员负责劳务管理的相关工作;3、项目劳务管理员每月不少于一次对现场全部劳务人员进行维权知识培训;4、建立由项目经理任组长的“农民工工资支付管理小组”保障农民工工资切实发放到手;5、各项目部必须建立本项目切实可行的农民工工资管理制度、农民工工资纠纷管理办法及防拖欠农民工工资应急预案;,二、集团公司针对劳务管理建立的相关制度,第23/293页,6、施工现场必须竖立“分包公示牌”及“维权须知牌”,宣传栏应张贴每月民工工资进行公示及总、分包企业、项目部清欠机构电话公示,使农民工了解工资投诉程序和投诉渠道;7、集团公司对项目部进行月度、季度的检查及时了解纠正劳务管理过程中出现的各种问题,情节严重的给予处罚;,集团公司相关制度的建立、实施收到了较好的效果!伊春路工程开工至今未发生1起拖欠农民工工资及恶意讨薪事件,第24/293页,第三部分保障农民工工资支付工作的
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