油库目视化HSE作业计划书及施工方案.doc

油库目视化项目HSE作业计划书及施工方案建设单位： 主 管：审 核：施工单位： 主 管：审 核：编 制：1 概述1.1目的和范围为了确保广告有限责任公司HSE方针目标的实现，把HSE管理体系落到实处，确保油库目视化项目HSE管理目标的实现和满足相关要求，特制定本作业计划书。本作业书是按广告有限责任公司HSE管理体系建立的要求编制而成的。它是项目施工过程中的HSE管理文件。它适用于中国石油西北销售油公司油库目视化项目施工过程的HSE 管理。1.2 作业项目概述项目名称：油库目视化项目。施工地点：油库工期：2012.9.4-2012.10.201.3工程特点及难度由于施工地点雨水较多、地面湿度大、施工点分布广，施工及安全难度较大。2 承诺和目标2.1 HSE承诺为了获得良好的健康安全与环境表现，广告有限责任公司郑重承诺：坚持预防为主，追求无伤害、无事故、无污染，为甲方提供健康、安全的工程（产品）是企业的责任；广告有限责任公司HSE方针是：安全第一、预防为主；健康至上、保护环境；工程质量、服务质量与良好的业绩表现息息相关。2.2 HSE目标油库目视化项目HSE目标：杜绝人身高空坠落事故的发生，保障员工的职业健康安全；杜绝重大安全生产事故；杜绝环境污染事故。2.3 业务范围和关系2.3.1作业计划书重点对施工作业过程中的危险作业（如高处作业、临时用电等）进行描述，一般作业项目HSE管理执行项目部作业指导书的规定。2.3.2 本项目HSE管理与相关的关系1）与甲方（业主）的关系，油库目视化项目施工安全协议签订的条款为准。2）工程项目部隶属广告有限责任公司领导，在HSE管理上是直属关系。3 人员、组织机构及职责3.1.1项目部主要人员一览表3.1.1项目组主要人员一览表序号姓 名性 别年 龄职 务联系电话1男2男组长（施工现场负责）3男组长（施工现场负责）4女后勤3.1.2项目部对主要技术工种、关键岗位、特种作业人员的能力要求项目部对项目经理、安全质量管理工、架子工等岗位的岗位条件及能力要求已在公司HSE作业指导书中作了表述要求。现对临时用电和高处作业人员能力提出如下要求：临时用电严格执行中国石油天然气股份有限公司西北销售公司相关要求，患有高血压、心脏病、癫痫病及其它不适应高处作业的人员以及能力评估为不合格人员，不得从事高处作业；所有特殊工种人员必须带证作业架子工操作证、焊工证、电工证等。3.1.3 主要设施:HSE设施 ：为确保HSE管理目标的实现，必须保障主要HSE设备优良。设备管理部对本项目施工作业人员应提供性能良好的HSE设备。序号机具名称单位数量性能备注1电焊机台2良好2切割机台4良好3磨光机台6良好4配电箱台6良好5电锯台2良好6手电钻台5良好7电锤台6良好4 危害的识别与控制4.1 危害识别4.1.1危害识别的方式、范围及参加人员1）危害识别的方式通过对本工程项目关键施工作业活动进行分析；通过对有经验人员的询问交谈；通过查询本行业、本单位的事故记录；通过对作业环境、施工现场的观察；通过从有关部门及相关文献资料中查询；2）识别范围：本项目施工作业的全过程。3）参加人员：全体员工。4.1.2岗位风险识别和控制序 号岗位风险识别后 果控 制 措 施1电工违章操作劳保用品未穿触电电伤电击操作规程操作穿戴符合标准的防护用品加强监护2普工安全带破损注意力不集中架杆不稳触电工器具脱落安全带断裂高空坠落高空坠落倾覆电伤物体打击、损害他人系安全带、带工具袋、挂安全网、戴安全帽加强检查作业前和作业过程加强检查设置警戒线和监护人员3架子工脚手架搭设缺陷脚手架坍塌，造成人员伤害执行脚手架搭设标准，每天作业前检查确认4.1.3施工作业危害因素和环境因素识别和控制序 号危 害步 骤危 害 识 别危 害 评 价制定控制与削减措施1高空坠落摔到地上或硬基层上摔到设备上造成其他损害高空坠落人员在施工现场为最常见危险隐患有可能造成人员伤亡，设备损坏。作业前检查安全带，安全带高挂低用，挂好安全网，带好工具袋。穿防滑鞋2明火电动工具工作产生火花打磨机电源线破损产生火花配电箱元器件动作产生火花库区油气浓度达到一定程度遇明火导致着火爆炸防腐料遇明火导致着火遵守油库现场内作业规范、动火证申请、对周围物品清理；作业前对施工区域进行可燃气体浓度检测。3物体打击高空抛物导致人员伤害损坏设施设备高空作业下方挂安全网，设置安全警戒区严禁高空作业乱扔抛撒施工用器具4机械伤害人员违章使用打磨机打磨机砂轮片安装不牢固卷伤射伤严格执行打磨机使用说明操作人员戴防护器具作业前检查砂轮片的安装质量5触电打磨机漏电电源线绝缘不良开挖电缆沟（地下不明物）电伤电击作业前检查打磨机的开关及其附件严禁拉拽打磨机的电源线电工执行电工操作规程挖到不明物，确认后再继续开挖6污染乱倒未用完的油漆稀释料和油漆污染环境和大地污染地下水调试完毕回收稀释料施工完毕回收油漆定点稀释油漆执行现场文明施工规定7中毒使用有毒的稀释料造成人员身体伤害作业人员配带防毒面具人员定时轮换休息使用低毒的稀释料4.2 风险评估4.2.1生产作业条件危险性评价（LEC评价法）作业活动作业危害作业危险度L*E*C危险分级高空作业高空坠落3*6*7显著危险使用电焊机明火3*6*7显著危险使用手电钻机械伤害6*6*3显著危险使用打磨机触电1*6*15显著危险1）显著危险：（1）高处坠落；（2）明火（3）机械伤害（4）触电2）一般危险：物体打击4.3风险防范削减措施1、火灾风险的削减措施严格遵守中油西北销售公司有关施工现场的用火规定。严格执行有关的审批权限。禁止烟火的场所，严禁吸烟和用火。根据施工现场所处的位置，确定用火区域级别。根据火灾区域级别办理用火手续，防火监护人员必须严格落实安全防火措施，备置可靠的消防器具，做好监护工作，严禁监护人脱离动火现场。执行“三不动火”的安全规定。在区域内动火，风力超过四级必须采取防护措施。动火区域内不得存放易燃、易爆物品。不了解动火周围的安全状况时不得动火。按照工程施工要求，动火票由施工单位安全管理人员向甲方安全管理部门申请办理动火手续，并由甲方派出熟悉情况的看火监护人。电气开关及导线的载流要符合用电设备负载要求，避免过热引发火灾。经常进行消防检查，发现火灾隐患，由检查者填写消防隐患整改通知书下发给火灾隐患单位，责任单位应及时整改。2、机械伤害的风险消减措施工作前，操作人员应检查施工机械设备的清洁、紧固、润滑、保护接地等情况，确认合格方可启动。患有疾病有碍安全的人员，不得操作施工机械。操作人员不得擅自离开工作岗位，严禁把机械交给其它人员操作。操作人员使用前按规定项目对各部位进行检查，并应及时排除故障或提出修理意见。施工机械在运行中如异常响声，发热或其它故障，应立即停车切断电源或动力源后，方可进行检修、修理。施工机械不得“带病”运转或超负荷使用。施工机械的外转动部位，应加设安全防护罩。电动工具在使用中，不得进行调整和修理。停止使用时，不得将工具放置在机器或设备上。电动工具的转动部位应保持清洁，润滑，转动灵活，工作中工作人员离开时，应切断电源。3、触电风险消减措施施工用电必须按规定手续申请临时用电票，非电气作业人员不得从事电气作业。施工用电严格执行GJ-46-88施工现场临时用电安全技术规范，用电线路采用绝缘良好的橡皮或塑料导线，施工现场不得架设裸体导线。凡与电源连接的电报设备，未经验电，一律视为有电。线路送电必须通知用电单位，直至班组个人，严禁私自停送电。停电检修应在电源侧方向装设临时接地线，装设临时接地线的顺序是先装接地端，再装导线端，施工完毕拆除接地线的顺序与安装时相反。配电板上的电源开关应根据电气设备容量而定。实行一闸一保制，严禁一闸多用。电气设备跳闸后，应仔细查明原因，经检修排除故障后方能合闸送电，严禁盲目合闸。手持电动工具，应装设漏电保护器，所有用电设备的金属外壳均应有可靠的接地保护。4、高空作业的风险消减措施作业前，操作人员按规定对脚手架进行检查，并应及时排除安全隐患。检查安全带，安全带高挂低用，挂好安全网，带好工具袋，穿防滑鞋;患有疾病有碍安全的人员，不得操作施工。两米以上的作业即为高空作业，高空作业必须系好安全带，安全带必须挂在牢固处,并且高挂低用。高空作业严禁走单梁、管道。高空作业不准穿易滑鞋；严禁高空抛物，所有用具、材料严禁上下投掷，必须由绳索吊运。高空作业施工现场必须设置安全护栏、安全网等防护措施。多层作业、交叉作业和高空作业时，应特别加强现场安全监督工作，防止发生高空坠落、机械伤害、触电和中毒事故的发生。（一）、安全要求：1）施工现场使用临时配电盘、临时用电等，必须办理临时用电票。施工动火地带，作业前办理动火手续，严格按照规定的区域、时限、范围内作业。2）现场的地沟、阴井、地漏、地面必须清除一切可燃物。3）危险性作业区域，设置警戒或封闭，专人监护。起重设备、工器具必须经检查确认，严禁带病作业。4）施工作业人员进厂作业前进行三级安全教育，经考核合格取得安全上岗证和入厂证，车辆进厂办理准运证，无证人员禁止进入现场。5）进现场必须戴好安全帽，高处作业必须系好安全带，高处作业工具袋，严禁往下扔管线、工具和小件物品，防止物体打击事故发生。（二）、危险点风险防范措施要点1）动火票：动火前办理动火证；电工、架子工工持特种作业证上岗；动火现场备足灭火器材，派专人监护。2）地上障碍物：施工人员应谨慎施工，注意观察，防止碰撞，需要固定障碍物时，采取固定措施。3）临时用电：一机、一箱、一闸、一保护制度落实，配电箱制作要有防雨措施。严禁使用裸体导线，绝缘导线临时在地面铺设或穿越道路埋设时必须加钢套管保护，严禁现场乱接乱拉电线，电缆采用合格产品。所有电缆应经常检查绝缘情况，防止漏电。4）“三违”问题：加强对施工人员安全教育，落实各级人员安全责任，奖罚分明；严格执行西北销售公司管理处罚规定，坚持作业前安全讲话，作业中监督检查。（三）员工个人防护装备1）员工进入施工场所,必须佩带安全帽；工作时，员工应穿戴整齐特定工作服装，不能带手机及火种进入施工场地。2）高空作业必须佩戴安全带，安全带应系在固定的、非活动的构件上，并确认已起到安全保护作用；3）进入所有指定的工作场所，必须穿好符合相应安全环保标准的防滑鞋。4）从事有可能发生眼睛和面部伤害危险的作业时，必须佩带好符合相应安全环保标准的制定的护目镜和面部保护装置。（四）现场安全管理1）进入施工现场所有施工人员,必须正确佩戴必备的安全防护用品(安全帽、安全带、防护镜、手套等)，否则不得进入施工现场。2）工作中应思想集中，严禁打闹，班前、班中严禁饮酒，酒后严禁进入施工现场。3） 施工现场严禁吸烟。4） 两米以上的作业即为高空作业，高空作业必须系好安全带，安全带必须挂在牢固处,并且高挂低用。5）高空作业严禁走单梁、管道。高空作业不准穿易滑鞋；严禁高空抛物，所有用具、材料严禁上下投掷，必须由绳索吊运。6）高空作业施工现场必须设置安全护栏、安全网等防护措施。7）多层作业、交叉作业和高空作业时，应特别加强现场安全监督工作，防止发生高空坠落、机械伤害、触电和中毒事故的发生。8）多人作业时，应相互注意安全，并相互保护。5 应急计划5.1 应急组织1)项目部成立现场应急小组。项目部应急小组组长由项目部经理担任，其小组成员名单如下：油库施工组人员一览表序号姓 名性 别年 龄职 务联系电话1男40组长（施工现场负责）2男25技工3男37技工4男37技工2)应急小组组长职责：突发事件发生后负责现场应急处理，组织报警并保护现场，视险情情况采取妥当处理措施，并对应急现场负责。3)应急小组组员职责：在险情发生后立即派人报警并执行应急程序，尽可能控制险情带来的后果。5.2 应急预案 为了能够迅速有效地应付各种可能的突发事件，有效地保护员工生命和国家财产安全，保护环境，把损失和影响降低到最小程度，特制定下述应急预案。1）人身伤亡事故预案事故中有人员伤亡，现场的负责人迅速组织车辆或拨打厂内急救电话120，将伤员送往医院进行救治，同时报告作业所在地单位，事故处理等其它事宜按中石油生产安全事故管理办法的规定进行。2） 火灾事故应急预案如果还有火灾施工发生，在发生的初期应组织人员采用现场的灭火器材进行扑救，同时报告作业所在地单位，如火势较大，应立即用厂内电话拨打119，当消防支队消防车辆赶到现场时，现场所有人员听从消防队负责人的指挥。6信息交流6.1 HSE会议项目部建立HSE会议制度，通过会议掌握和了解HSE的相关信息，保证HSE管理信息的畅通交流，以提高HSE的管理水平。HSE会议制度如下：工程开工前动员大会；每天作业前班组安全讲话，每天每次不少于10分钟；阶段安全总结会；项目完成后的总结会。6.2通讯为确保项目施工作业的正常进行，必须保证通讯的畅通，保证有关施工信息及时准确传送。6.3变更管理本项目作业中如遇作业计划、作业方案、作业人员和作业设备的变更都必须进行变更管理，对所做的变更按变更管理程序进行风险评价和制定相应的风险控制措施。实施变更时，对确定进行的变更，要经批准人签字认可，在变更结束后形成记录文件，通知相关部门，并保留变更通知单。6.4与相关方的交流项目部与相关方交流方式采用电话、会议、告示、谈话文件等。不论采用何种交流方式，均要求达到有效交流，并及时填写信息交流记录使上清下达，下情上报，及时了解存在的问题及隐患，及时获得上级指令及意见，以指导施工。7监测和整改7.1 监测检查本项目HSE监测检查分两种方式：一种是常规检查，即施工作业中安全质量监督员对施工现场及各作业岗位的巡视检查，对查出来的问题及隐患及时通知作业人及有关负责人进行整改。另一种是按计划，定时或不定时地由项目经理组织项目部的小组成员对施工现场HSE管理情况进行全面检查。检查内容为：1） 执行HSE计划书的情况；2）风险消减控制措施执行情况；3）施工现场环境保护情况；4）机具完好情况；5）施工用电安全管理情况6）施工用火安全管理情况；7）作业人员与进入现场人员安全着装情况；8）有毒气体、易燃气体的监测情况；9）员工伙食及身体健康情况。施工组织设计 油库目视化项目是根据成品油库标准化定置管理手册、现场安全目视化管理手册要求，对永登油库的现场目视范围标识标牌及标线等进行统一规划、制作和安裝。目视化是多工种、多任务配合施工的复杂过程，各分项工程施工前，应组织有关人员编制技术措施。其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准及成品保护等施工时，应先做样板，给各方检验确认后，方可进行大面积的施工。由本次目视化施工在油库内点多面广，现场沟通信息不通畅，在施工时尽量集中作业，同一时间和地点的施工必须有2人或2人以上同时进行。1.1施工准备工作1.组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审；2.组织有关人员对现场进行复核；3.编制HSE作业指导书；4.学习施工组织设计；5.组织有关人员进行施工技术交底。