钢结构施工组织设计.doc

子子 目目 录录 第一章第一章 编制依据编制依据 第二章第二章 工程概况工程概况 第三章第三章 施工总平面布置施工总平面布置 第一节 施工总平面布置原则 第二节 施工平面布置 第四章第四章 组织机构网络及职责组织机构网络及职责 第一节 公司组织机构网络及职责 第二节 项目部组织机构网络图及职责 第五章第五章 施工部署施工部署 第一节 图纸准备 第二节 现场道路及现场准备 第三节 拟投入本标段的主要施工设备表 第四节 材料的采购准备 第六章第六章 工程施工进度计划工程施工进度计划 第一节 主要劳动力计划 第二节 施工进度计划 第七章第七章 工程实施中主要技术措施工程实施中主要技术措施 第一节 测量、放线 第二节钢结构构件的制作 第二节 钢结构涂装施工工艺 第三节钢构件运输措施 第四节 工程测量放线 第五节 钢结构主体的安装 第六节 围护系统施工 第七节 改造工程施工 第八章第八章 工程质量加强措施工程质量加强措施 第九章第九章 质量保证措施质量保证措施 第十章、安全技术保证措施第十章、安全技术保证措施 第十一章第十一章 文明施工及环境保护措施文明施工及环境保护措施 第十二章第十二章 其它内容其它内容 第一节 工程保修与回访服务 第二节 地下管线和地上地下设施的保护措施 第三节 项目组织机构情况说明 第四节 竣工验收 第五节 雨季施工措施 第一章第一章 编制依据编制依据 1、成都金鼎安全印制有限责任公司所提供的“高端防伪技术提升及产能扩充技改项目” 招标文件。 2、高端防伪技术提升及产能扩充技改项目工程招标、施工图纸。 3、本钢结构工程所引用的国家现行设计及施工规范、规程及标准 （1） 工程测量规范GB500262001 （2） 、 钢结构设计规范GBJ500172002 （3） 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002002 （4） 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001 （5） 建筑结构荷载规范 GB50009-2001 （6） 建筑抗震设计规范 GB50016-2006 （7） 钢结构设计规范 GBJ17-88 （8） 冷弯薄壁型钢结构技术规范 GB50018-2002 （9） 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 （10） 门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 CECS102：98 （11） 热扎 H 型钢和部分 T 型钢 GBT11263 （12） 碳素结构钢 GB700 （13） 低合金高强度结构钢 GB/T1591 （14） 钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副 GB3632 （15） 钢结构用高强度大六角头螺栓 GB/T1228-91 （16） 碳素焊条 GB/T5117 （17） 低合金钢焊条 GB/T5118 （18） 焊剂GB/T5293 （19） 压型金属板设计施工规程 YBJ216 （20） 钢结构高强度螺栓连接设计、施工及验收规程 JGJ82-91 （21） 建筑钢结构焊接规程 JGJ81-2002 （22） 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923-88 （23） 冷弯内卷边槽钢 GB6723-86 （24） 防腐标准ISO/ZH12944 （25） 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 （26） 建设工程文件归档整理规范 GB50328-2003 （27）四川省消防局工作准则及其有关的中华人民共和国颁布的消防规范。 （28）任何其它与钢结构产品有关的中华人民共和国国家标准和行业标准。 第二章第二章 工程概况工程概况 1.项目名称: 高端防伪技术提升及产能扩充技改项目 2.招标单位：成都金鼎安全印刷有限责任公司 3.项目地址:成都市温江区 4.项目总体描述 高端防伪技术提升及产能扩充技改项目为成钞实业公司-证券厂厂房因生产工艺改变及 扩大产量，将已建成的一、二、三层功能进行了调整，并在原局部为两层混凝土框架部分增 加一层钢结构屋面，将该部分改为三层并作为生产车间及办公用房，本次改动新增建筑面积 3080m2。 4.2 改造项目基本情况 对原有的车间、库房以及办公用房的布局进行了调整，对原有墙体及门窗进行了修改， 墙体除新增卫生间 1.2m 以下采用 180 厚页岩实心砖外，其余均采用加气混凝土块。 4.3 新增工程项目基本情况 （1）新增屋面采用复合保温彩钢板，屋面防水等级为二级，屋面节点详图详见钢结构 施工图，所有钢结构构件必须经防火处理并达到耐火等级二级所要求的耐火时间， （2）原有屋面改为楼面时须将原有屋面上的建筑构造层进行清除后方可施工。 （3）新增屋面的雨水下落管均利用原有屋面的雨落管，将原有雨落管延伸至新增屋面。 （4）新增楼梯栏杆、扶手、防滑条与原设计相同。 （5）浴室、卫生间楼地面 1%找坡，坡向地漏；楼地面采用高分子卷材一布二涂防水， 厕所防水材料沿墙上翻 300 高，浴室墙面防水材料沿墙上翻 2000 高，雨蓬采用一布二涂防 水。 （6）室内窗台低于 900 外均加设护窗栏杆。 4.4 本项目部分工程量表 序 号 项目名称 计量 单位 工程 数量 1 砌体 m3508.140 2 钢筋混凝土 m3131.320 3 现浇构件钢筋 t24.152 4 钢结构制作安装 t66.751 5 屋面彩钢板 m23253.800 6 卫生间卷材防水地面 m2130.200 7 钢板天沟 m2230.200 8 墙面混合砂浆抹灰 m23791.520 9 外墙抹灰 m22255.770 10 卫生间瓷砖墙面 m297.280 第三章第三章 施工总平面布置施工总平面布置 第一节第一节 施工总平面布置原则施工总平面布置原则 该工程的工程单体量较大，但施工场地比较集中。在施工平面的布置时，一定要根据现 场的实际情况进行合理布局，施工平面布置是否合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和 安全文明施工管理水平的高低，为确保现场施工顺利进行，具体的施工总平面布置按以下原 则考虑： 1.1在满足施工的条件下，尽量节约施工用地； 1.2在满足施工需要和文明施工的原则下，尽可能减少临时设施投资； 1.3满足业主和监理单位对办公、生活设施的需求； 1.4在保证施工场地内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下最大限度的减少 场内运输，特别是减少场内二次搬运； 1.5符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求； 1.6避免各工种间的相互干扰。 1.7在具体实施前，征求总包单位的意见，与总包单位积极沟通，服从总包单位对大 局的同一管理，避免施工单位间的相互影响。 第二节第二节 施工平面布置施工平面布置 2.1 总平面布置 根据工程实际的总平面图，该工程的施工总平面布置可分为办公区、施工区两大部分。 施工场地拟作如下布置： 2.1.1施工单位现场临时办公区、工人宿舍、机具室、库房总面积约 200M2，尽量减 少施工场地使用量。 2.1.2根据现场情况，应将临时办公室、工人宿舍、机具室、库房设置在厂房周边临 时道路以外部位。 2.2 道路 2.2.1施工场地作为施工重地，一定要做好统一管理工作，需设置临时围墙，界明施 工场地和建设单位的生产用地，施工现场设出入口，可作为施工阶段机械、材料和人员的进 出口。积极配合总包单位做好现场安全文明工作。 2.2.2为了创建市标化区文明工地，施工区域内必须严格按照成都市相关规定进行组 织施工，保证建设单位的正常生产运行。 2.3 临时设施与材料堆场 施工现场临时设施与堆场随工程进度合理安排、调整和补充，进场后先搭设材料仓库、 办公室等必要的临时设施，工地现场办公室搭设彩钢板活动房。工程开工以后，施工所需周 转材料就近堆放在其周围，并设置构件临时加工场地，按要求挂标识牌。 （详附施工现场总 平面布置图） 2.4 临时用电 2.4.1 施工用电量计算 本钢结构工程用电负荷主要在钢结构焊接、生活用电等施工阶段中,根据现场施工机械 配备计划,提供 270KVA 的用量能够使用，施工时尽量避开用电高峰。 名称数量 单位容量 （KVA） 合计容量 （KVA） 换算后 设备容量 Pe 交、直流电焊机101818090.2 CO2气体保护焊机323.570.546.4 IGBT 逆变直流弧焊机62515098.8 其它/3030 施工现场总装容量： Ps=90.2+46.4+98.8+30=265.4KW 其中有功功率：Pjs=KPs=0.6265.4=159.24KW 无功功率：Qjs= Pjstg=159.241.02=162.42KW 视在功率：Sjs=173.4 cos Pjs 电 流：Ijs=263.5A 3U Sjs 338 . 0 4 . 173 根据以上计算，为了满足本工程施工现场临时用电安全，业主或总包方宜提供 270KVA 的用电量。 现场的临时用电线路沿基地围墙埋地环形布置，地面设总配电箱、分配电箱，根据各个 厂房的不同特点布置配电点，满足施工中焊机用电和照明用电需要，同时施工现场所有用电 设备均设置漏电保护装置。 2.4.2 配电箱及支线 a)在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用，保证施工期间的用电安 全。 b)屋面施工阶段设一分配电箱上下供电。所有配电箱均应设置漏电保护措施，确保施 工的安全。 c)施工照明：室外照明，施工场地四角和中间地段各设若干只碘坞灯照明，由钢管架空， 其他流动式作业区采用流动式小型太阳灯进行照明。室内照明，按常规布置。 第四章第四章 组织机构网络及职责组织机构网络及职责 第一节第一节 公司组织机构网络及职责公司组织机构网络及职责 1.1.经理岗位职责经理岗位职责 1.1 是产品质量和生产安全的第一责任人； 1.2 认真贯彻执行国家和建设主管部门颁发的质量政策和法规； 1.3 督促建立健全质量、环境、职业健康安全管理体系，负责实现公司管理目标和指标； 1.4 授权专人领导、组织、协调质量、环境、职业健康安全管理体系运行及检查督促； 负责公司的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理； 1.5 领导、制定年度规划、改革方案以及其它重要的管理制度； 1.6 领导安全生产，加强安全生产教育，建立健全安全管理制度。 2.2.副经理岗位职责副经理岗位职责 2.1 领导和组织分管的业务部门认真贯彻执行各项改革措施及规定，确保生产任务的完 成； 2.2 负责本公司业务范围内的钢结构制作、安装过程中的全面安全管理、质量宏观控制 管理、组织生产时严格执行有关技术标准和质量管理制度； 2.3 负责生产过程中的承包管理，节约开支，增加效益； 2.4 负责组织每月一次对项目在建工程的安全、质量检查工作，及时发现和清除事故隐 患； 2.5 协助经理决策，参与钢结构各项管理办法、改革措施、制度的制定，提出利于生产、 经营的意见和建议； 2.6 在分管范围内保证质量、环境、职业健康安全管理体系各项要素受控和体系的有效 运行。 3.3.主任工程师岗位职责主任工程师岗位职责 3.1 是经理授权的质量、环境、职业健康安全等管理体系负责人，对公司管理体系的建 立、实施、运行和保持负直接责任； 3.2 负责组织对质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况进行检查，向经理报告体 系的运行情况，提出体系持续改进的措施； 3.3 牵头组织管理体系文件的贯彻执行，主持月度质量分析会，制定纠正和预防措施， 确保体系的正常运行； 3.4 主持质量办公会议，提出改进质量的技术组织措施，归口管理质量事故，拟定或审 批重大返修、整改方案； 3.5 领导及组织施工现场的技术管理和质量管理，牵头组织“四新”技术的实施； 3.6 主持施工图纸的审核、交底工作，审核施工组织设计和质量、生产计划，并负责向 有关人员进行交底实施； 3.7 参加重大工程事故的调查、分析、提出技术鉴定意见和整改措施； 3.8 负责组织对有关技术人员、技术工人进行技能培训工作； 3.9 完成领导交办的各项工作任务。 4.4.经理助理岗位职责经理助理岗位职责 4.1 协助经理执行、监督公司的技术、质量等管理办法、规定，组织的运行； 4.2 协助经理对公司在建工程施工技术、质量、安全的管理和指导工作； 4.3 参加公司和组织公司的工程质量检查、评比工作，制止和纠正施工中出现的工程质 量问题，并定期复查； 4.4 协助经理完成公司下达的年度科技项目、合理化建议及标准化管理工作，做好相关 档案资料； 4.5 参加在建工程的设计交底、初验、竣工验收会，参与质量事故整改会，及时处理， 保证质量； 4.6 签审施工组织设计或质量计划，牵头组织对施工组织设计或质量计划实施情况的检 查、评比； 4.7 完成领导交办的其它任务。 5.5.办公室主任岗位职责办公室主任岗位职责 5.1 负责制定公司部门管理职责和个人岗位职责，并负责检查、考核； 5.2 负责公司行政文书资料起草、公文处理全过程工作； 5.3 负责公司劳动调配的管理； 5.4 负责公司员工培训工作，建立健全各类档案资料，按时完成各种基础管理工作； 5.5 负责处理日常保密、档案、微机网络、宣传及信访工作； 5.6 协助领导协调部门间、部门与基层之间的管理关系； 5.7 严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系相关程序，确保其有效运行； 5.8 负责公司机动车辆、勤杂等的管理工作； 5.9 检查各项管理制度的执行情况，并及时向领导汇报； 5.10 负责办公室日常事务及会务工作； 5.11 配合经营部从事经营活动； 5.12 及时完成领导交办的其它任务。 6.6.工程管理部部长岗位职责工程管理部部长岗位职责 6.1 负责制定公司内部的技术、质量等管理办法、规定，组织公司各类人员学习公司管 理文件，协助经理助理组织体系的运行； 6.2 负责对公司在建工程进行技术、质量、安全、文明施工等方面的管理和指导工作； 6.3 组织公司的工程质量、安全检查、评比工作，制止和纠正施工中出现的工程质量和 安全问题，并定期复查； 6.4 组织完成下达的年度科技项目、合理化建议及标准化管理工作，做好相关档案资料； 6.5 协助有关部门进行技术人员和技术工人的技能培训和教育工作 6.6 负责在建工程的设计交底、初验、竣工验收会，参与安全、质量事故整改会，及时 处理，保证质量； 6.7 签审施工组织设计或质量计划，牵头组织对施工组织设计或质量计划实施情况的检 查、评比； 6.8 督促本部人员认真执行公司管理文件和学习规范、标准，并形成相应的记录； 6.9 完成领导下达的其他任务。 7.7.经营部部长岗位职责经营部部长岗位职责 7.1 认真贯彻执行国家的有关法律法规和企业的各项方针、政策、规章制度，认真贯彻 学习合同法 ，严格按照合同法 、 建筑法等开展工作； 7.2 带领经营人员广泛收集工程信息，积极进行跟踪，及时分析处理后将有效信息向领 导汇报； 7.3 负责工程介绍信登记及开具、工程信息登记，避免经营活动中公司内部无序竞争； 7.4 负责公司各项目部的经营业务指导工作，做好经营工作的各个环节； 7.5 负责组织对经济合同和商务标的编制，经评审后交分管领导和公司领导审核签章， 并完善相关手续； 7.6 负责协调公司各项目经营工作，督促本部门人员协助项目搞好资料收集和业务指导； 7.7 经常性的检查落实对内、外经济合同的履行和完成情况，及时向有关领导汇报； 7.8 组织合同评审，及时形成相关记录； 7.9 组织经营人员搞好公共关系，积极正确宣传企业形象； 7.10 完成领导交办的其它任务。 8.8.财务部部长岗位职责财务部部长岗位职责 8.1 负责公司的日常财务管理审核工作，贯彻各项财会制度和规定，主持编制公司年、 季、月财务报表； 8.2 掌握公司利润、成本、资金等完成构成情况，配合有关部门搞好经济活动分析，及 时准确向领导提供有关财务数据； 8.3 负责审查各种资金的开支情况，合理使用资金，严格控制非生产用榀占用资金，控 制专控商榀的购入； 8.4 负责催收各项目租金，随时清理债权债务； 8.5 严格按照国家财政及税务部门的有关规定，负责办理发票的管理； 8.6 负责各部门的核算，准确计算、编制每月承包指标表； 8.7 按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系中管理手册和作业文件相关程序工作， 确保其有效运行； 8.8 完成领导交办的其它工作任务。 9.9.材料供应部部长岗位职责材料供应部部长岗位职责 9.1 负责公司生产环境物资的采购、供应和管理工作； 9.2 按照质量、环境、职业健康安全的要求，初步评定和选择合格供应商； 9.3 掌握库存动态，及时补充各型设备配件，保持合理库存状态； 9.4 掌握的材料市场价，并及时提供最新材料物资市场价格信息； 9.5 负责库存生产物资的防潮、防火、防盗、防老化等的管理工作，并提出相应的管理 措施； 9.6 按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系对管理手册和作业文件相关程序工作， 确保公司一体化管理体系有效进行； 9.7 负责完成实现本科室一体化管理目标和指标； 9.8 及时完成领导交办的其它任务。 10.10.技术部部长岗位职责技术部部长岗位职责 10.1 负责组织在建工程的质量检查； 10.2 负责公司工程的质量管理； 10.3 参加对施工方案的审批和解决生产过程中的技术问题； 10.4 负责组织对在建工程质量事故的调查处理； 10.5 负责组织对在建工程的竣工初验、验收； 10.6 负责督促公司计量器具管理、标准管理和技改等工作； 10.7 按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系，对管理手册和作业文件相关程序 工作，确保公司管理体系有效运行； 10.8 及时完成领导交办的其他任务。 第二节第二节 项目部组织机构网络图及职责项目部组织机构网络图及职责 1.1.组织有战斗力的项目部领导班子组织有战斗力的项目部领导班子 任何一项工程，能否按承包合同目标如期、优质、无安全事故地完成任务，重要的前提 要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、团结的工作能力特强的项目部领导班子。有了 一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚力量，长期的施工经 验就有把握完成预期目标。 公司领导考虑本工程是一项很有影响力工程。标准高、功能全、设备先进，公司立为重 点工程进行施工组织。决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管理机构。选派一名负责 过多项类似工程，有组织和管理能力的一级资质项目经理来担任本工程的项目经理，再配选 一名协调能力强，施工经验丰富的同志担任施工负责人，即项目副经理；特挑选一名技术全 面精通，施工经验丰富，组织能力强的工程师担任项目技术负责人。 有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚技术力量， 长期的施工经验，有把握完成计划目标的各项任务。 2 2、项目组织机构设置如下页图所示、项目组织机构设置如下页图所示： 3 3、项目部主要管理人员的职责、项目部主要管理人员的职责 （1）项目经理职责 1）代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全 权代表，是工程项目的责任人。 2）制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核，促使每个 管理人员能达到最佳工作状态。 3）部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生 产制度只能提前不能拖延的保证措施。 4）督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。 项目经理 现场执行经理 技术负责人 制 作 工 长 质 检 员 安 装 工 长 安 全 员 预 算 员 施 工 员 材 料 员 涂 装 工 长 资 料 员 5）根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组织安全生 产检查和对安全隐患提出整改措施。 6）承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理办法。 7）积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。 （2）施工负责人职责（现场执行经理） 1）对项目经理负责。配合项目经理作好各方面的工作。项目经理有事不在工地期间履 行项目经理之责任。 2）协助项目经理抓好生产任务的完成。经常深入现场，为作业班组解决生产上的疑点、 难点。抓好施工生产准备工作和进度检查工作。 3）分管质量管理。狠抓工序控制点。重要的关键控制点要派专人跟踪检查，达不到质 量计划目标，决不允许进行下道工序。组织质量检查，对不合格的点(处)通病限期整改。 4）分管施工安全和文明施工。组织安全和文明施工管理班子。编制安全和文明施工目 标及实施办法。 5）组织作业班组开展生产、质量、安全文明施工劳动竞赛。 6）负责施工机具、劳保用品管理及机具维修保养管理。 7）项目经理授权的其它工作。 （3）技术负责人职责 1）组织主编深化的施工组织设计，并经监理、业主批准后，作为施工生产有权威的指 导文件。审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。组织编制质量计划及分部分项工序控 制点的设置。 2）组织施工图纸会审及负责施工图案深化设计 3）定期组织班长、工长等有关技术人员参加学习活动。 (a) 学习国家有关新规范、新标准及新工艺。 (b) 研究、讨论、解决施工中技术存在问题的解决方法。 (c) 针对性向工人上技术课。 4)组织分部工程的质量检查，评定分部工程质量等级评定。 5)参与质量事故的调查分析，提出质量事故的处理报告。 6)协助项目部作好竣工验收。 (4)各专业施工员(工长)职责 1)编制本专业施工方案和作业指导书，并及时向班组作安全技术交底。 2)为作业班组作好施工准备。编制材料需用计划，和“双旬”生产滚动计划。指导班组 安全生产和文明施工。 3)编制分项工程工序质量控制点，经项目副经理审批通过后，布置贯彻执行。对关键控 制点要严格把关。经常组织班组进行质量自检、互检。上道工序不合格，必须返工。合格后 才允许进入下道工序施工。 4)办理技术签证，及时做好签证、设计修改等的施工预结算。 5)参加项目部定期组织的生产、质量、安全检查。及时组织班组对分项工程质量检查和 评定。 6)参与试车方案的编制。选择参加试车技术人员，对本专业的调试负责。 7)办理竣工资料，绘制施工图。 (5)质量员职责 1)收集施工质量有关文件，经批准的施工组织设计，施工方案，施工措施及有关国家规 范、规程、标准等作为抓质量的依据。 2)全面负责本工程的质量，确保质量计划目标的实现。不发生质量事故始终作为本职目 标。 3)平时根据各专业的施工分布情况，进行监督检查，发现问题，督促整改。 4)组织质量检查，审定分项工程质量评定等级。凡不符合分项工程质量保证确定的目标 等级，不能在评定单上签字认可。把握行使一票否决权的职能。 5)与监理工程师密切配合，虚心接受他们的指导和批评意见，主动请市(区)质量监督站 来工地检查。对他们提出的施工质量问题，必须限期整改，并书面报告整改情况。 6)经常与专业工长合作参加作业班组的班前会。协助班组长、班组质量员杜绝质量通病 的发生。 7)参与工程竣工验收和竣工资料的整理收集。 (6)安全员职责 在安全管理小组领导下，每天 24 小时坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理， 消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。 岗位职责： 协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作； 参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督 实施； 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作； 负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每 周的全员安全生产例会； 参与相关分包商和供应商的选择和管理工作； 负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落 实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动； 负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机 构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告； 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； 配合行政部，做好项目对外宣传工作； 负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等； (7)材料机具管理员 1)全面负责本工程物资采购供应，质量保证合格。保证购进放心合格材料，每进一批材 料采取报业主代表或监理工程师检查同意，得以把关。 2)负责将本工程预算材料的市场价格汇总，报业主、监理审批和确认。 3)对采购物料的进场负责质量验收、保管和发放。 4)负责项目的施工全过程的材料、机具的管理，应符合省文明工地达标要求。 5)负责废旧材料的回收和处理。 第五章第五章 施工部署施工部署 施工前组织工程技术人员按照施工图纸做好图纸会审和技术交底工作，做好施工与设计 的结合，做好钢结构安装与土建施工的结合，编制详细的施工组织设计、施工方案及施工进 度计划、材料采购供应进场计划、人力机具动员计划等。 第一节第一节 图纸准备图纸准备 1.1 加工图设计 施工图细化由公司进行，主要工作内容包括设计说明、平面布置图、屋面布置图、结构 布置图、刚架大样、钢柱大样、节点大样、建筑大样图等施工图设计相关资料。 加工图设计由公司进行加工图设计，主要工作内容包括材料清单、下料图表、零件加工 详图、构件组装等加工图设计相关资料。 施工图、加工图设计按照招标文件要求必须经原设计单位、建设单位认可后才能用于生 产制作。 施工图、加工图设计后,也必须请公司工艺、生产制作、安装、质量等部门有关人员进 行审核，以确保工艺性、经济性、质量控制能力等。 1.2 节点设计 节点设计包括高强螺栓连接面设计、节点设计、构造大样、连接大样、屋面板连接大 样、屋面板与采光板连接大样、屋脊大样、天沟大样、泛水作法等设计，确保节点设计的 工艺性、安全性和制作加工、安装的方便，节点设计必须做到以下几点： 主要拼接节点细化设计方案须经焊接工艺试验，验证节点的强度满足设计要求，并 通过工艺试验评定，确定焊接工艺参数。 经过焊接工艺试验验证的节点细化设计方案，还须取得监理、设计单位、建设单位 的认可。 节点细化设计方案将在监理、设计单位、业主单位认可的前提下，尽量采用新工艺， 新技术，并通过必要的检验测试加以论证。 1.3 组装焊接工艺文件设计 根据建筑钢结构焊接规程和钢制压力容器焊接工艺评定的规定，提出焊接 工艺评定方案。 对首次采用的钢材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理等，做焊接工艺评定,编制焊 接工艺指导书。 通过焊接工艺评定试验，确定焊接工艺参数，编制组装焊接工艺文件。 第二节第二节 现场道路及现场准备现场道路及现场准备 1、根据各厂房道路位置的不同和使用需求，提前向总包和业主单位做好协调工作，做 好安全防护设施和安全警示工作。 2、按照图纸要求进行施工前测量，测量记录要与图纸相符，如有不符，应复测，经设 计方认可后共同解决后再进行施工。 3、配合总包单位配合搞好“三通一平” ，即路通、水通、电通和平整场地。 4、搭建临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。 5、安装调试施工机具。按照施工机具需要，安排计划，组织施工机具进场，将施 工 机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试 等工作。所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。 6、做好构（配）件、制品和材料的储存和堆放。 7、设置消防、保安设施。 临时用地表临时用地表 用途面积(平方米)位置需用时间 现场办公室 50 待定180 天 加工车间 60 见施工平面布置图180 天 机具仓库 30 见施工平面布置图180 天 木材堆场 30 见施工平面布置图180 天 钢构半成品堆场 100 见施工平面布置图180 天 保安室 20 见施工平面布置图180 天 垃圾堆场 30 见施工平面布置图180 天 临临临临临临 临临临临临临临临临 临临 临临 临临临 临临临临 临临临临 临 临 临 临 临 临 临 临 临临 临 临 临 临 临 临临 临 P P P P 临 临 临 临 临 临 临 临 临 临 临 临临 临临 临临 临临 临 临 临临临临 临临临临临临临 临临临临 临临临 临临临 临临 临临临 改 造 厂 房 临临临临 临临 临临临 临临临临临临 施工平面布置图文字说明： 1、办公区和生活区设施 如生活区条件允许， （1）办公室及生活区采用活动板房，由业主统一指定地点修建。 （2）食堂： 工地食堂用红砖砌墙，镀锌铁皮屋面，内墙贴白瓷。生、熟食分区。平面布置图如下： 如生活区条件限制，宿舍和生活区租用民房，现场内根据甲方安排设办公区及半成品加工中转站 和垃圾中转站。 2、生产设施的布置（加工棚和库房） 现场布置一个加工房,模板加工房内布置 1 套平刨机、圆盘剧等模板加工设备。木工加工房面积约 50，加工房左右分别布置半成品堆场和原材料堆场。 3、施工道路利用原有道路，施工临时用水、用电由业主指定点接至各施工使用点。 第三节第三节 拟投入本标段的主要施工设备表拟投入本标段的主要施工设备表 3.1 拟投入本标段的主要施工设备表加工生产设备 序 号 设备名称 型号 规格 数量 国 别 产 地 制 造 年 份 定额功 率 （kW） 生产 能力 用于施工 部位 备注 1 多头直条气割机CG1-3000 及 GZ-4000 3/良好 钢构制作 / 2 仿形气割机CG2-150 4/ 良好钢构制作 / 3 带锯G4028 4/ 良好钢构制作 / 4 砂轮切割机GC-400 5/ 良好钢构制作 / 5 半自动气割机CG1-100 4/ 良好钢构制作 / 6 剪板机QC12Y-162500 1/ 良好钢构制作 / 7 数控相贯线切割机SKGG-B 1/ 良好钢构制作 / 8 摇臂钻床Z304042（1） 3/ 良好钢构制作 / 9 摇臂钻床Z305016 2/ 良好钢构制作 / 10 台钻LT-19 4/ 良好钢构制作 / 11 磁力钻CZ-32 4/ 良好钢构制作 / 12 型钢组立机HG-2500 及 HG-2000IIIH 2/ 良好钢构制作 / 13 拼装平台PZ-8000 2 / 良好钢构制作 / 14 点焊工艺装备DH-6000 3/ 良好钢构制作 / 15 烘箱101-2 和 ZYH-30 3/ 良好钢构制作 / 16 碳弧气刨ZX5-630TSM1 及 640A 3 / 良好钢构制作 / 17 气体双枪保护自动焊接设 备 NEC-2500KRCO2 2/ 良好钢构制作 / 18 半自动和逆变半自动 CO2 保护焊接设备 KR-500 YM-500RF2 22/ 良好钢构制作 / 19 自动和半自动埋弧焊接设 备 MZG-21000（1500） 、 MZG-21000（2000） MZ-1000/1250 2 1 2 / 良好钢构制作 / 20 逆变和氩弧焊接设备ZX7-400500 14/ 良好钢构制作 / 21 交流焊接设备BX3-500 24/ 良好钢构制作 / 22 弧焊整流器ZPG6-1000 3/ 良好钢构制作 / 23 稳压变阻器焊接设备BP-400 15/ 良好钢构制作 / 24 型钢翼缘矫正机JZ-40 及 JZ-40AH 2/ 良好钢构制作 / 25 普通车床C61402000 10/ 良好钢构制作 / 26 通过式抛丸清理机 QH6915QG30033.53 29912 2/ 良好钢构制作 / 27 喷漆专用设备V-0.67/7 12/ 良好钢构制作 / 28 叉车CPC3-K3 吨 3/ 良好钢构制作 / 29 檩条机HC-280A 2/ 良好钢构制作 / 3.2拟投入本标段的主要施工设备表现场施工设备 序号名称型号单位数量 1吊车32T辆4 2吊车25T辆4 3吊车12T辆1 4电焊机300-500A台20 5气刨设备套1 6切割机500台4 7角向磨光机100把20 8气割设备套4 9焊条烘干箱个2 10焊条保温筒个30 11手拉葫芦1.5T 5T套各 5 12扳手32mm把30 13活头扳手把20 14扭力扳手280-1200N.m把8 15千斤顶50T、16T台20 16钢丝绳10、12m各 600 17手枪钻9mm把40 18拉铆枪把20 19卷扬机5T台1 20空压机台4 21板材切割机100台20 3.3 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序 号 号 仪器设备名称 规格 型号 数量 国别 产地 制造 年份 已使用台时数用途 备 注 1 钢卷尺5-100m10成都 201156 测量长 度 / 2 直角尺 0- 300、500 4江苏 201095 测量直 角、垂 直度 / 3 焊接检验尺0-402江苏 200795 测量焊 缝尺寸 / 4 超声波探伤仪PXUT-272成都 2006178 对焊缝 内部缺 陷的检 测 / 5 洛氏硬度计HR-150A4成都 2004212 检 测 高 强 度 螺 栓 等 的 洛 氏 硬 度 / 数字式覆涂层测 厚仪 TT-2202江苏 2007320 检测涂、 镀层厚 度 / 水准仪DS34江苏 201095 测量水 平及标 高 / 经纬仪J1、T26江苏 201067 测量水 平及竖 直尺寸 / 螺纹环塞规M16-M645 套江苏 2008420 测量螺 纹 / 游标卡尺0-3004成都 2009360 测量厚 度 / 游标角度尺0-36004成都 2006480 测量螺 栓球角 度 / 第四节第四节 材料的采购准备材料的采购准备 4.1 材料采购与检验 钢板、型钢应符合GB700-88碳素结构钢标准规定的Q345及Q235材质要求，钢管应 符合GB699-88优质碳素结构钢标准规定的20#钢要求，螺钉应符合JG10-1999行业标准 要求，高强度螺栓材质、性能应符合GB/TI6939-1997标准要求。材料规格按设计图纸要求 执行。 原材料、配件进厂后，对进货物资进行验证，验证合格后按顺序进行尺寸、材质和性 能三个方面测量。具体要求如下：尺寸测量由检验人员按GB2828-87I-4.0进行，并记录测 量结果；材质测量由检验人员负责按材料检验要求进行取样和送样，填写送样登记表， 化验员按理化管理制度要求进行化学分析并标识和保存样件，建立化学分析 C、S、Si、Mn、P、Cr、Ni原始记录台帐，出据化学分析报告单并及时传递给检验员 和资料员；性能测量由试验员进行，建立机械性能试验原始记录或机械性能检测报 告，并及时传递给成品检验员和资料员；严格按验收规范规定进行化学成分和性能进行 抽样检验，只有上述三方面均合格后方能入库。 各种材料的检验要求如下： 4.1.1 碳素结构钢材料检验 检查质量证明文件,内容应包括材料数量、规格、批号、炉号、钢的牌号、力学性能、 化学成份、制造厂商、出厂日期、技术监督部门印记等； 观察检查钢材的表面质量，钢材表面不允许有裂纹、结疤、折叠、分层等缺陷； 抽样复查钢材的尺寸精度，抽样数量见GB2828-87I-4.0； 抽样检验化学成份，每批材料每种规格抽样一件，化学成份应满足GB700-88标准的要 求； 产品标识：钢板应有生产厂家作上标准号、供方名称（厂标）、钢号、炉罐号、批号、 尺寸等印记；型钢可由厂家采用打钢印、喷印、挂标牌、粘标签等方式进行标识，标识上 应有供方名称（厂标）、牌号、炉罐号、规格、重量等。 4.1.2 优质碳素结构钢材料检验 检查质量证明文件，内容应包括供方名称或印记、发货日期、需方名称、合同号、产 品标准号、钢的牌号、炉罐号、批号、交货状态、重量、件数、规格、各项检验结果、技 术监督部门印记等；优质碳素结构钢的机械性能应在质量证明书中注明； 抽样复查钢材的尺寸精度，钢材的尺寸精度应符合碳素结构钢材的尺寸精度要求，抽 样数量见GB2828-87I-4.0； 抽样复查化学成份，每批每种规格抽样一件，化学成份应满足表12的要求。复验仅抽 检、i、n、即可，产品标识同上。 4.1.3 焊条材料 检查质量证明书，其内容应填写制造厂的实际检验结果，主要有尺寸，型接头角焊 缝检验结果，溶敷金属的化学成份，力学性能，焊缝射线探伤检验结果，药皮含水量检验 结果，技术监督部门印记等； 检查产品标识，包括标准号、焊条型号及焊条牌号、制造厂名及商标、批号、数量及 生产日期。 4.1.4 焊丝检验 检查质量证明书，其内容应填写制造厂的实际检验结果，主要有焊丝的化学成份，熔 敷金属的力学性能，焊缝的射线探伤检验结果，技术监督部门印记等； 检查焊丝的表面质量，应光滑、平整，无毛刺、划痕、锈蚀和氧化皮等； 检查焊丝的产品标识，包括标准号、焊丝型号、批号、有效期、生产日期、制造厂名 及商标等。 4.1.5 普通螺栓、锚栓、螺母检验 采购按紧固件机械性能螺栓，螺钉和螺柱GB3098 1-82 进行采购。观察检查产品 的表面质量，不得有毛刺和锈蚀。抽查产品的尺寸精度，每种规格的抽样数量见GB2828- 87I-6.5，用游标卡尺和螺纹量规检测，其结果应满足设计要求。 4.1.6 涂料类、稀料类的产品，一般由检验人员检查产品的质量证明书和合格证，检查产 品的有效期和生产日期。检查应结合使用情况，检查数量按桶数的5%，且不少于3桶。 4.1.7 物资入库后应设置专门场地存放，并进行严格标识，做好防护工作，避免混用、错 用现象发生，如发现有上述情况，应由质量管理人员立即组织追溯，找出原因并进行纠正。 4.2 材料采购的保证 为了保证工程的顺利实施，必须针对工程的需要制订详细的材料计划和材料采购计划， 同时落实资金计划，配置相关人员进行执行保证工程的顺利实施。 图纸分解必须分清主材、辅材及相关配件，了解清楚材料数量、材质要求以及对材料 产地的要求，同时对照施工总进度，确定材料需要时间。 根据材料种类数量及施工进度需求，制定材料计划，同时制定出采购计划，根据材料 种类如生产用材料、施工用材料、工具、配件，低值易耗品类，采取不同的采购途径分解 到不同部门、不同环节。 对于 A 类物资如钢板、型钢、高强螺栓、用于制作钢构件腹板，翼缘，端板用钢板， 焊条，焊丝；B 类物资如螺栓、支座立板、支座底板、压型板、天沟、檩条，钢架构件节 点板处零件，圆钢支撑，刚性系杆构件，隅撑构件由材料部门采购；C 类物资如过渡板、 过渡螺栓及螺母、小方垫、支托用螺栓、钢板、滴水线、自攻丝、密封胶、拉铆钉、膨胀 螺栓、小泥钉、脊瓦板、天沟挡板、泛水板、连接件、普通螺栓、锚栓、檩托板；除 A，B 类中以外的其他零件可由项目经理部根据计划要求结合现场进行采购。 确立好采购计划时，必须根据计划制定资金计划。在资金上确保采购计划的实施以保 证工程的顺利实施。 作为材料供应商必须是公司认证的合格供应商，具有相当的供货业绩和稳定的供货质 量，并且具备一定的资金垫付能力，同供应商签订的供货合同，必须约定明确，对材料的 数量、性能、内在质量及验货方式、供货时间明确，以保证工程能顺利实施。 对工程的材料在到货时必须按相关标准确立的程序进行验证，合格的材料才准许进入 生产、施工，以保证工程的施工质量。 第六章第六章 工程施工进度计划工程施工进度计划 第一节第一节 主要劳动力计划主要劳动力计划 本工程的工程量较大大，而且工期相对比较紧张，由于工作面相对较大，需要分成几个 班组同时施工，所以在劳动力安排上，一定要充分，留有一定的富余，以便在加班、抢工时 间需要。 劳动力计划表 单位：人 第二节第二节 施工进度计划施工进度计划 本工程总工期 180 历天。计划开工日期：2011 年 7 月 11 日，计划竣工日期：2012 年元 月 6 日， 施工进度计划的编排一定要合理，首先要确定业主要求的“死工期”这个工期是我们最 后的底线，所以在组织、计划工期安排时，要充分利用先进的施工工艺，做好工序安排，以 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 工种第一月 第二月第三月第四月 第五月第六月 1 砌筑工 210520 0 2 抹灰工 0101553 0 3 架工 8101528 2 4 油漆工 0515155 5 5 普工 1830203020 10 6下料工20201010100 7矫正工10101010100 8电焊工303030 30 30 10 9电 工 222222 10抛丸工10105550 11油漆12测量工224 4 4 2 13组立14机修工222222 15安装工51555555510 16起重工001010100 确保工程进度，以下是确保工程进度的措施 加强劳动力、机械设备、周转材料的投入 该工程工程量较大、工期紧，强大的投入量是保证工期的前提，必须分阶段制定计划， 确保全部到位。 强化各级生产管理 2.1 成立重点工程领导机构，由公司总部牵头，公司、项目经理部、主要配合协作单位 有的关人员参加。它的任务和职责： (1)开工前期每 10 天一次，后期每周一次召开工程协调会，每次协调会形成纪要，下次 协调会检查落实情况，以确保不影响进度。 (2)协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干 扰。 (3)立足工程全局，按工程进度网络图及形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分 析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循 环中。 (4)及时解决和监督工程中的技术、质量、材料诸方面问题。 (5)及时对与总包、分包单位出现的问题进行协调、处理，与分包各施工单位之间的关 系，有问题时本着为总的工程负责的原则，互谅互让，协调解决。 2.2 工程项目一级管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用。它的任务和职 责主要是： (1)该工程工期紧，劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提，必须分阶段 制定计划，按计划配足，并合理调配和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工 程网络计划，安排各工种搭接，对月、旬、日周密安排。 (2)执行各分部分项工程旬进度计划，编制月进度计划，并认真执行按期完成。 (3)对各类生产班级进行计划进度、质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做 好各种台帐。 (4)做好各分项工程的检查、评定和验收，及时通知监理单位、分公司质安科及监理公 司参加工程的各种隐检。 (5)及时向公司材料科和生产科提供材料和机械设备进场计划（包括甲供材料） ，以便公 司协调解决，不影响进度。 (6)严格按优良工程和文明标准化施工规定组