下基层讲话.doc

计生局下基层开展工作小结在开展领导干部下基层活动中，计生局按照县委的部署，在县委指导检查组的指导下，牢牢把握“强班子，保稳定，惠民生，促发展的要求，突出实践特色，注重工作创新，组织措施得力，工作有序推进，全面落实县委县政府的指示精神，在干部思想作风改进、加快科学发展步伐、加强基层组织建设、建立健全长效机制等方面做了大量工作。下面我将计生局活动情况汇报如下： 一、真情融入。下派干部帮助基层工作，架设起了沟通村情民意的桥梁。我们一行三人组带着对群众的满腔真情、对事业的满腔热情，深入张村直接与最基层的群众、最困难的群众、最朴实的群众接触，了解群众所思所想、所盼所愿，积极向群众宣讲党的方针政策，为群众办好事实事，努力沟通思想、化解矛盾，增进群众对党和政府的信任感、信赖感，促进良好社会风尚的形成，密切党群干群关系。二、主动作为。下派干部面对基层复杂的工作，摆正位置，理清思路，找准工作切入点，用心谋事，主动作为。围绕推进新农村建设、产业发展和维护社会政治稳定大局，充分发挥知识、信息、人才、资源等优势，帮助村组理清发展思路，制定发展规划，落实发展措施，发展产业化经营。通过努力为基层多办看得见、摸得着的实事，赢得基层干部群众的信任和支持。三、树好形象。我们本着以务实的工作作风和严谨的生活作风积极投身工作之中，自觉沉入到最基层的村组、农户开展调查研究，体验群众的疾苦，听取群众呼声，增强服从大局、服务群众的意识，在基层和群众中树立讲实话、干实事、抓落实、重实效的良好风气，追求实实在在的发展成果。不搞特殊，坚持高标准、严要求，严格执行县委的各项规定，时刻自重、自省、自警、自励，自觉从工作、生活中的每件小事做起，严于律己，养成优秀品质，保持正派生活作风、健康的工作情趣，不该去的地方不去，不该吃的不吃，不该干的不干，展现出下派干部良好形象，赢得群众的尊重和信赖。四、锻炼提高。基层是干部锻炼成长的大平台。我们不怕困难，在基层的繁杂工作中去历练自己，在基层的艰难困苦中锻炼成长，在帮助基层群众中转变作风，增强做好群众工作的本领，贴近群众的需要为民办实事，丰富自己人生经历，增长才干。坚持向基层、向群众、向实践学习，把理论学习的成果落实在实际工作之中，不断提高自己，为群众造福，实现人生价值。五带着感情工作。下乡以来，我们同两委班子共同学习，精心谋划，分头走访，掌握提一手材料，梳理出本村的发展结构，有针对性的谋划养殖业发展中的资金不足问题，积极跑办。为扎实推进下派活动深入开展，取得实实在在的成效，防止搞形式、走过场。我们的工作刚刚开展，任务很大，困难很多。但是我们有决心，有信心贯彻县委县政府的指示精神，团结拼搏，锐意进取，真抓实干，加快张村发展步伐，不断开创基层建设年活动的新局面。 2012年2月29日- 5 -附表：1合作经营协议书甲方：乙方：经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。三、合作经营地点：山西省保德县。四、出资金额方式：期限垫付。1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担8.5万元。4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）五、股份划分：甲方 % 、 乙方 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。八、甲乙双方的分工、权力与义务：1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过 元额度（ 元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。九、盈余分配与债务承担：合作双方共同经营，共同合作、共担风险