商业计划书范文(多篇商业计划书).doc_第1页
商业计划书范文(多篇商业计划书).doc_第2页
商业计划书范文(多篇商业计划书).doc_第3页
商业计划书范文(多篇商业计划书).doc_第4页
商业计划书范文(多篇商业计划书).doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商业计划书范文(多篇商业计划书) 商 业 计 划 书项目名称项目单位地址电话联 系 人目录概要 第一部分团队基本情况 第二部分团队管理层 第三部分项目介绍 第四部分市场分析 第五部分营销策略 第六部分产品来源 第七部分管理团队 第八部分资金需求 第九部分财务分析 第十部分风险分析概要1、项目介绍:利用启动资金,进一些大一新生比较缺少的物品,销售出去。2、市场分析 :目前在西南民大还没有跟我们竞争的销售队伍,我们卖的物品都是经过市场调查分析的,收集了主要同学的调差问卷分析出的结果。3、营销策略 :采用上门推销方式,充分发挥和锻炼提高营销精英们的销售才能,对销售成绩较佳者给予一定的物质奖励。4、产品来源 :去火车北站旁边的荷花池市场以最低价购进货物,通过人际关系联络到最便宜的货物。5、管理团队 团队总共6人组成,一个ceo,一个财务部长,两个大管家,两个销售精英。6、资金需求 预计需求500块,到时会根据市场调查结果适量调整7、财务分析 在未来一周里预计盈利500块以上。8、风险分析 可能出现货物没有全部销售出去的情况,到时候会采取压低利润,采取多买多送的方法,还有内部自销的方法来解决。团队基本情况ceo:陈荣荣财务主管:李晓乐大管家:李亚娟,汪艳销售精英:梁帅,胥汉妮我们都是来自西南民族大学大二的学生,虽然我们来自不同的地方,不同的学院,但是我们将会为了共同的目标的竭尽全力,奋勇前进!团队管理层ceo:陈荣荣财务主管:李晓乐大管家:李亚娟,汪艳项目介绍首先调查新生目前缺少那些物品,包括生活上的,文具类的等等。接着利用启动资金去购置该些物品回来,以上门推销的方式,以比外面低的价格卖给新生,赚取利润。市场分析经过我们的调查分析,该项目的市场的发展前景还是比较乐观的,新生刚开学,有些物品还没有买齐,我们可以钻这个空去赚取利润。并且目前没有发现与我们一起做这个的队伍,唯一与我们竞争的是学校附近的小镇和学校里面的商业街。我们会以比他们低的价格卖出去同时又赚取利润,前景客观。营销策略营销策略主要采取上门推销的方式。通过对产品的充分了解,对市场价格的充分了解,我们用最犀利的语言,最真诚的感情,向客户服务。客服既能省钱从我们这里买到比外面便宜的实用的东西,我们又能赚到利润。推销的时候采取多买多送多优惠的策略,适当的时候可以降低价格。总之要把这件事想成一件是对双方都有利的事情,这样我们真诚地去销售才能获得最大的效益。产品来源我们大部分货物是采购人员去火车北站旁边的荷花池市场进回来的,因为那里经过我们的调查是在整个成都卖东西比较便宜的,很多人都从那里进货。然后有一小部分是从网上订货的,这主要是考虑到了价格的问题,网上的价格还是挺便宜的。优盘是团队里有认识的人在生产优盘,我们以最低价从厂商那里拿到了优盘的货。管理团队团队制定有一定的奖惩制度,还有会议制度,规定每天的销售情况都要向ceo汇报。每个人除了每天要去销售之外,也分配有自己的任务。每天都要向ceo汇报工作情况。资金需求资金除了启动资金200块之外,每个人还要凑点钱,把几天的货同时进回来,不用每天出去进货,影响学习。财务分析这次项目预计盈利在500块以上。主要用在产品的采购,包括往返的车费。这个在财务主管那里有详细的财务分析报表。风险分析这次的项目会有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论