公司烟叶收购安全培训ppt.ppt

201*年 烟叶收购安全管理培训,1,内 容:,安全生产管理,收购现场管理与监督,3,一、安全生产管理,（一）单位安全生产控制目标 1.安全责任事故控制目标： 遏制重伤1至2人或直接经济损失100万-500万的生产安全责任事故、重伤1-4人的交通安全责任事故、较大内部治安责任案件,4,2.安全工作管理目标：实现全员安全责任书签订率100%；建设项目“三同时”100%；隐患整改率100%；特种设备年检合格率、特种设备作业人员和特种作业人员持证上岗率100%；,预防为主，综合治理； 持续改进，和谐发展。,5,（二）安全生产标准化,（三）安全生产标准化,6,使在组织内活动的成员的职业健康安全风险降低到最小限度； 使组织的经营者的灾害风险降低到最小限度； 强化组织的风险管理，避免可能发生的职业健康安全风险 。,7,（四）安全管理体系建设的目的,为组织提高职业健康安全绩效提供了一个科学、有效的管理手段； 有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行； 使职业健康安全管理由被动强制行为变为自动自愿； 会对组织产生直接和间接的经济效益； 将树立组织良好的社会形象和品质。,8,（五）安全体系建设的意义,9,二、收购现场管理与监督,（一）危险源 （二）现场管理 （三）烟叶仓库安全管理 （四）食品的卫生管控 （五）交通安全管理,1.烤烟收购：烤烟仓库火灾、盗窃、雷击； 2.烟叶生产过程中：遭遇雷击、暴风雨、山体滑坡 、冰雹、泥石流等自然灾害袭击； 3.集体用餐：食品不卫生、误食有毒食物； 4.交通类：酒驾、超载超速，疲劳驾驶，车辆未定期维护、保养、故障车辆；,（一）危险源,10,现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺、检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合。 通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。,11,（二）现场管理,强化安全管理，落实安全责任 健全规章制度，监督指导执行 促进员工提高安全保护意识 设备和环境的安全保护措施 组织安全检查，整改安全隐患 演练预案，提高事故处置能力 及时、如实报告生产安全事故,12,现场管理者的主要责任,13,（三）烟叶仓库安全管理,1.烟草行业火灾危险性 2.烟叶仓库日常消防管理 3.仓库装卸安全管理 4.仓库电源、火源管理 5.相关方管理 6.治安防控,较为干燥的烟叶属于可燃物质，遇明火可燃烧 容易形成大面积燃烧和立体火灾 烟叶燃烧产生大量刺激性浓烟，极易造成人员伤亡 容易受潮阴燃,14,1.烟草行业火灾危险性,15,划定禁火线，控制火源、火种流入仓库 实施每日防火巡查，建立巡查记录 对员工进行培训教育，增强安全意识，提高防护自救技能 对配置的消防设施和器材定期组织检查、维修 规范堆码，严禁堵塞安全通道,2.烟叶仓库日常消防管理,规范使用搬运工器具，不超载，不站人，不溜空，不使用破损工具， 两人以上协同作业，须由一人统一指挥 正确使用防护用品，不光脚、不穿拖鞋作业 机动车辆不准在库区、库房、货场内停放修理 装卸作业时，必须安装、使用防坠设施 划定装卸工作区域，非作业人员不得进入 进入库内的所有机动车辆，必须安装防火罩,16,3.仓库搬运装卸安全管理,不准使用碘钨灯等高温照明灯具 不准设置移动式照明灯具 灯具与储存物品水平间距不得小于0.5米 库房安装电闸箱，人离开须拉闸断电 库房内不准使用工作之外的电器设备 库房内严禁非法或违规动火,17,4.仓库电源、火源管理,18,5.相关方管理,签订安全协议 进行安全告知 对相关方人员进行安全交底 服务期间不定期开展安全监督检查 落实隐患整改，确保安全 规范防护用品配备和使用管理监督,19,严格执行24小时值班制度和领导带班制度 不断提高“人防、物防、技防”水平 充分利用视频监控系统对区域实施有效管理 加大对仓库、烟叶收购现场、配电室、食堂等重点部门的巡查力度 全方位遏制治安案件的发生,6.治安管控,20,控制原料采购关，索取或记录采购凭证 严禁采食野生菌；执行食品留样制度 食品储存要分类、分架存放；餐具定期消毒 厨房、餐厅干净、卫生，饮用水的安全管理 宿舍卫生，环境场地，厕所、周边沟渠,（四）站点食品安全及卫生管控,必须切实履行岗位安全职责，组织开展交通安全教育培训，进一步增强全员交通安全意识，预防和减少交通事故，保护人身、财产安全 严格执行配车单制度 严格执行出车前、行车中、收车后的三检查制度 运输车辆的监管，确保烟叶的安全运输,21,（五）交通安全管理,落实“谁主管，谁负责”、“谁用车，谁负责” “谁开车、谁负责”原则 强化在行走、下乡指导、骑车、乘车及驾驶个人车辆等出行时的自我保护意识。