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行政事务管理手册(原稿) 导读：房地产开发公司序言目录10 手册说明20 行政事务管理方针、管理目标30 行政事务管理图40 行政事务岗位说明书行政办主任岗位说明书后换发“工程承包人入公司证”佩挂入公司。5企业行政管理部如何降低成本?房地产开发公司序言目录10 手册说明20 行政事务管理方针、管理目标30 行政事务管理图40 行政事务岗位说明书行政办主任岗位说明书后换发“工程承包人入公司证”佩挂入公司。52 前台接待制度53 考勤管理制度130 职工因公出差，须事先填写出差登记表，副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经常务副总总经理或总经理批准。到达出差后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至办公室备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用，特殊情况须报总经理审批。表1表2120 食堂人员的制服配发，适用于以上规定。55 胸卡管理制度661 员工出公司时，应将识别证交于门卫保管，待回公司再依序领取；因遗失，则由门卫登记确认后方可放行，门卫并应将名单交到办公室。56 卫生制度170 各工作场所须保持适当的温度，并根据不同季节予以调节。卫生区域计划表57 食堂管理制度食堂卫生管理程序图58 房屋维修制度提交财务部经理审查。59 车辆管理制度由私人负担。车辆管理流程图
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