高端别墅项目施工人、机械、材料计划及管理

高端别墅项目施工人、机械、材料计划及管理（一）、劳动组织本工程实行二层管理，即项目经理部施工层，各层实行经济责任制，具体明确各层管理机构的责、权、利关系，充分调节各层次人员的积极性。施工层（专业班组）作为工程项目具体实施单位，内部制定独立的人、财、物消耗定额，进行独立核算，职工实行计件工资，并与施工质量挂钩。项目经理部统筹安排整个工程项目的人力、物力、财力的平衡调度，监督项目的施工质量、安全、进度，正确选择施工方法。（二）、劳动力配备计划为了确保本项目能优质、高速按时乃至提前完成，劳动力配备必须考虑如下因素：1、根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充足，以利于平行流水、立体交叉施工有足够的劳动力调配。2、配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、进度。3、劳动力资源的配备计划 本工程施工项目繁多，工期要求十分紧，故必须对施工劳动力作出充分的认识、重要的部署和周密的安排。根据工程总体控制计划，工程量、机电安装及装修的需要，合理投入劳动力。并根据现场施工的具体情况，随时调整劳动力的投入，使之始终处于动态控制中。各工种人数中含有部分普工，各工种间协调配合，相互支援，如果仍不能满足施工要求，则由公司从相应工地协调。4、劳动力进场计划序号工 种2009年1234567891011121砼工151530302020155552瓦工6640303030303030202053抹灰工30304040303020154贴面工1040403020151555辅助工1020404060606060402020206结构木工406060604030305557钢筋工304040403020202228装饰木工3030202020151559架工10151515151510105210油漆工30302020151011防水工10151510105512值班电工22222222222113安装电工5101010151515151510414安装水工551010151515151510415机操操工2668888643216机修工2444444444217门窗安装工21058518合计184220224235640436935728718715182以上职工均匀本公司长期在册固定职工。公司根据项目每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。四、主要施工机械设备的选用 （一）、主要施工机械的选用及适用性论证 根据业主提供的基本情况及图纸，依据工程施工进度计划及有利于施工机具、周转材料、劳动力资源等调配，拟投入下列施工机具设备： 1、垂直运输机械：布置原则：满足起吊高度、起吊重量和水平运输的使用需要，尽量避免出现大面积的死角和材料的二次搬运，确保施工安全。布置图详见“施工总平面布置图”。选用3台QTZ-40自升式塔式起重机，QTZ-40加长臂最大有效臂长45m； 2、水平运输机械：水平运输以手推车为主，钢筋、模板等材料以特制加长手推车运输。同时配备机动翻斗车及一辆铲车用于场内材料运输。场外材料运输的运输车辆由材料运输供应商提供，同时我公司有二辆加长5吨汽车协助运输钢管、扣件及模板等材料。3、钢筋加工机械：本工程配备一个钢筋工班组，根据进度计划滚动开发，现场设置2条钢筋生产线，3个钢筋操作场（见平面布置图），配备：钢筋切断机2台，钢筋弯曲机2台，闪光对焊机2台,竖向大直径钢筋连接采用采用电渣压力焊接，则配备2套立焊机具。水平钢筋连接采用闪光对焊连接，当不便于应用闪光对焊连接时(如通长梁连接)，采用电弧焊接工艺，配备电弧电焊机4台。此外现场有其它小型构件、墙体拉结筋、防雷接地、预埋件等焊接工作，增加电弧焊机1台。4、砼搅拌及振捣机械：本工程基础、主体结构采用商品砼，二次结构采用500搅拌机5台。配备插入式振动器10套，平板式振动器4台。5、砼输送机械：该工程商品混凝土为业主供应泵送浇筑。6、木工机械：根据工程需要，配备2个木工班组，现场配备2台大型平板刨，2台圆盘锯。所有木工机械均布置在木工棚内，不得露天堆放，并由专人操作管理。(二)、主要机械设备一览表序号机械设备名称型号数量国别产地制造产地单机额定功率备注1塔吊QTZ-403台淮阴、泰州200826KW自备2搅拌机JZ5005台扬州200055KW自备3插入式振捣器ZX50C10套南京200011KW自备4平板式振动器4台南京200011KW自备5蛙式打机HW606台南京199915KW自备6圆盘锯MJ1042台南京199925KW自备7平板刨2台南京1999075KW自备8电锤博士10台德国20001KW自备9电钻10只南京200105KW自备10电焊机BX3005台南京200020KW自备11潜水泵HZX-408台南京200015KW自备12对焊机UN-1002台南京2001100KW自备13电渣压力焊机2台杨州2001100KW自备14钢筋弯曲机GJ7-402台南京199928KW自备15钢筋切断机QJ5402台南京199955KW自备16切割机2台南京20011KW自备17砂轮机2台南京19991KW自备18台钻SIM-SDO-125A1台南京199922KW自备19氧气设备ZQ41164套南京2002自备20液压千斤顶10T、30T6台南京2001自备各种机械设备，应根据工程进度需要分批进场，使用结束后及时离场。施工机械的安装和拆卸由公司机械部门统一调度，以便提高施工机械的利用率和保证施工的顺利，公司备用机械未列入上面需求计划表中。（三）、检测试验仪器展。序号仪器名称规格型号单位数量国别产地制造年份备 注1全站仪DQZ2A1台苏州2001自备2激光经纬仪J2-JDA2台苏州2000自备3水准仪S64台苏州1999自备4钢卷尺50m8把南京2002自备5钢卷尺5m20把南京2002自备6台称5002台南京2001自备7坍落度筒4只南京2002自备8砼试南京2002自备9砂浆试模7.07.077.0710组南京2002自备（四）、施工机械的使用与管理1、机管员根据项目质量计划，组织施工机械的进退场，制订机械使用制度，建立机械台帐与技术档案。2、施工机械操作实行定人、定机、定岗制度，严禁串岗作业或无证操作。3、机械操作工负责施工机械的日常检查和例行保养工作，认真填写机械设备运转点检制度。4、机械管员负责组织施工机械的安装、拆卸、调试、验收工作，填写相应记录，使用中不定期做检查和维护工作，确保机械处于完好状态。大型机械如塔吊等安装、拆卸方案应报项目工程师申报，安装完毕报请主管部门检测，验收合格后方可投入使用。5、发生施工机械安全事故，严格按“三不放过”原则进行处理。五、周转材料的投入周转材料的投入直接关系到施工工期和工程质量安全等，为了确保施工的顺利进行，并达到预期的工期、质量、安全管理目标，拟投入以下周转材料。主要周转材料一览表序 号材料名称规 格单 位原有数量需添置数量1复合木模板18mm厚 M21500050002钢 管48T10003003扣 件只50000150004脚手板360050250块50005竹 笆18001000张150006密目安全网30001800张150007安全带根1008工具式脚手架张4009方 材50100M320010螺 杆12根15000六、材料进场计划：材料能否按进顺利进场，跟进度及工期影响关系较大，因此必须保证材料的按时进场。 （一）、施工材料采购程序施要图纸概算项目部审核认可材料分析审批监理工程师编制材料进场计划采购供应 施工统计、施工监控正常提出修改计划监控、检查、分析调整分析与总结（二）、施工材料采购要点1、安排1人与甲方供应材料人员保持联系，确保甲供材料按工程需要第一时间进场。2、乙方自行采购材料设专职材料员一名进行统一购货，确保工程施工中不能造成材料脱货，造成一系列不良反应。3、进场材料质量符合国家省市及行业性标准，材料送货至工地指定地点，同时所进场材料必须有产品质量保证书，并根据批次按规定进行抽检。4、采购货物时，须在确定合格的分供方厂家中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问时禁止进货。 5、若委托分供方供货，事先对分供方进行认可和评价，依据合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。工程所用材料、成品、半成品，通过对材料、规格、性能、服务及价格等方面考察及检验后，确定长期稳定的供应方。6、实行动态管理。项目经理部定期对分供方的实绩进行评审、考核、并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。 7、加强计量检测。采购材料(包括分供方采购的材料)根据国家、地方政府主管部门规定、标准、 规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。8、装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可，根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的检验和验收。所有材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。主要材料按计划用量进行采购。 （三）、材料管理1、材料采购权主要由企业掌握。主要材料、大宗材料由物资部门从市场中招标采购。企业物资部门制定采购计划，审定供应人，建立合格供应人目录，并对供应人进行考核，签订供货合同，确保供应工作质量和材料质量。2、特殊材料和零星材料由项目经理部采购。项目经理部制定采购计划，保证供应。3、材料管理应满足以下要求：按计划保质、保量、及时地取得材料。材料需要计划包括项目需要总计划、年计划、季计划、月计划。材料仓库的选址有利于材料的进出和存放。充分考虑防火、防雨、防盗、防风的要求。对进场的材料要进行数量的验收和质量的确认，做好相应的验收记录和标识。对不合格材料应采取更换、退货或让步接收（降级使用）等措施。计量设备必须定期经具有资格的机构检验，以保持所需要的精确度。检验不合格的设备不允许使用。现场材料具备如下条件：第一，材料要有生产厂家的材质证明（包括厂别、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据）和出厂合格证。第二，要求复测的材料要有取样送检的证明报告。现场材料按以下要求管理：第一，入库的材料要分型号、品种，分区堆放，予以标识，分别编号。第二，对易燃易爆的物资，要专门存放，有专人负责，并有严格的消防保护措施。第三，对有防湿、防潮要求的材料，要有防湿防潮措施，并做好标识。第四，对有保质期的材料要定期检查，防止过期，并做好标识。第五，对易损坏的材料要保护好外包装，防止损坏。建立使用限额领料单制度，超限额的用料，用料前应办理手续，填写限额领料单，注明超耗原因，经项目经理部材料部门审批后实施。建立使用台帐，记录使用状况和节超状况。实施材料使用监督制度。由材料管理人员对材料使用时行监督，做到工完料净地清，并建立监督记录，对存在的问题应及时分析和处理。班组使用的剩余材料，应办理退料手续。设施用料，包装物及容器应回收，建立回收台帐。制订周转材料管理制度。(四)、材料标识与可追溯性： 开 始 产品进场 标 识 需追溯否 材料标识和可追溯工作流程图 领用或转序 标 识 施工日记 需追溯否 限额领料单 收料日记 施工过程 需追溯否 标 识 采购文件 供应商 结 束1、标识的管理：入库材料的标识管理由保管员负责； 现场材料的标识管理由施工员负责； 检测设备的标识管理由试验员负责； 机械设备的标识管理由安全员负责；施工过程的标识管理由质检员负责； 安全施工的标识管理由安全员负责；2、标识的办法： 原材料的标识：采用标牌。 检测设备的标识：采用标签。机械设备的标识：采用记录和标记。施工过程的标识：采用标牌和记录。安全施工的标识：悬挂警示牌、设置安全围栏。 3、可追溯性管理：本工程下列产品需要进行可追溯性管理：钢材、水泥、商品砼、防水、保温材料、砌块、木材。可追溯性管理工作由技术经理负责，除按要求进行标识外，还须做好记录。（五）、检验和试验 检验和试验是保证工程质量的重要手段，在项目施工生活中除严格执行公司质量保证手册和有关程序规定外，还需根据现场的实际情况采取有效措施，确保检验和试验工作的准确性。2、材料紧急放行因施工急需来不及检验和试验的材料，由施工员提出紧急放行申请，经项目工程师批准，报工程监理审定后执行。产品紧急放行申请批准后，由材料保管员按紧急放行审批表中批准的产品和数量进行发放，施工员对使用部位等做好详